當廣告公司開始「廣告」自己
古有王婆賣瓜自賣自夸，今有廣告公司公開「廣告」自己。
當然，這可不是一種貶義的表述。畢竟在新的營銷時代，比起“酒香不怕巷子深”的原地蹲守，“自賣自夸”式的討巧溝通，更容易俘獲目標客戶的注意力。
作為品牌營銷的背后推手，廣告公司顯然更深諳這一點。
小編就找到了幾個，把“為自己代言”玩出令人深刻效果的實例，希望他們自我營銷的創意，能夠給你帶去一些新的靈感。
大多數時候，我們了解一個廣告公司的契機，是因為它的某個作品出圈了。只需在線點開廣告視頻，隔著屏幕就能感知到文案是否細膩、故事是否戳人、畫面是否用心。
但這種感受容易被海量的信息沖散，可能到最后，觀眾記住的只是評論區的一句玩梗，很難“專一”地帶入到廣告本身。
TICO微觀宇宙在5.5周年的節點上，就直接跳出了線上溝通的思維，把過往輸出的廣告作品搬進街頭，以“路牌”的形式展出在相對應的線下取景地，美其名曰「創意舊址」，以此和現實世界中的城市、城市里的人產生關聯和互動。
《風味人間第一季》舊址
《知乎好物100》舊址
《爸媽有金句》舊址
《夏日美好不限定》舊址
《看吶 你也在春天里》舊址
相比于幫助品牌傳達賣點信息，TICO微觀宇宙通過對「創意舊址」的羅列，更多地放大了自己在廣告作品里的洞察點，直觀地把“創意”內容剝離出來供大家評判。
當網絡上真真假假的評論區，變成路邊行人的真實議論，一種不容易被碎片化信息沖淡的印象也就形成了。正如“路牌”上打出的一句slogan：把創意變成有趣的體驗，觸到更多人。
這種把城市街頭當成秀場、用真實的互動建立認知的宣傳手段，麥肯也有嘗試：
借助一場“On This Corner NYC”（在紐約這個角落）活動，向大眾征集他們與城市街頭的記憶，并用醒目的小黃紙貼到對應的故事發生地。
“我們開始了”
“我決定不做銀行家，這讓我逃過一劫”
“我告別了紐約”
“我們去約會了，并且你說很快就會再見
但是四個月后我失去了你的消息”
“共享街角記憶”的玩法，表面上看是一次沒有硬性植入的話題互動，但實際上從大家袒露各自故事的那一刻起，麥肯就充當了大眾“情緒出口”的角色，并在口口相傳中留下深刻記憶。
不管是品牌還是廣告公司，都希望用戶對自己有深刻的記憶，但現實是，在非相關的場景，大眾很難想起他們來。
這個時候，做周邊成了增強互動的基本操作。見多了“化妝品”、“帆布包”、“日歷”這類從日常生活場景出發的品牌周邊后，你會發現，一些廣告公司限定、限量、只送不賣的周邊禮盒，倒是很讓人眼前一亮。
比如，介陌創意承包果園種桔子的周邊創意。
具體點說，介陌承包了福建海邊的一片山中果園，將果園豐收的桔子作為“創意周邊”，用這些雖遲但到的大自然果實，隱喻自己保持純粹創作的初心。
這些被稱為“發發桔”的桔子，在采摘后不僅以禮盒的形式被分享了出去，也作為標志元素出現在了介陌創意的系列海報里，給自己加足了戲碼。
除此之外，創意營銷機構闡釋官的三周年禮盒也是自帶抓人眼球的“華點”。
之所以這么說，是因為闡釋官在禮盒中附送的是一個“守株待兔”靠枕、一個鏟走不愉快的闡釋官定制貓砂鏟以及一個貓爪開瓶器。
和闡釋官想要成為營銷圈里“寵物店”、給客戶產出有“味道”作品的理念相契合，同時又有種借腦洞博大家一樂的治愈感，甚至把廣告打到了喵星人身上（如果喵喵能看懂的話）。
和“別人家的孩子”的一樣，“別人家的公司”也是讓不少打工人恰檸檬般的存在，很多時候，比起招聘廣告，員工日常的“凡爾賽”反倒是展示公司形象的利器。
不過這屆年輕人愛的，可不是簡單粗暴秀待遇的“凡爾賽”，而是創意與腦洞兼具，順便想讓人加入進來一起玩的“凡爾賽”。
舉個例子，英國倫敦的獨立廣告公司Isobel，他們的年會團體照就是行走的公司文化種草機——Isobel每年年會都有不同主題、但同樣浮夸的團體照“打卡”慣例，并已經持續了多年。
其中，2022年Isobel的團體照走的是“王室家族合影”路子。
在這張皇室團體cosplay合影照中，每個員工都是精心打扮，從假發到蓬蓬裙再到端莊的姿勢，把玩心大發的人設拿捏到位。
而這張一年一換的cosplay合影照，也被設為Isobel官網的首頁，相比于在首頁置頂做過的知名案例，誰會不愛這種“有點幽默、不太常規、很有想法”的趣味名片呢。（建議廣告公司的年會卷起來）
“天鵝湖”版年會合照
“管樂團”版年會合照
“小飛俠”版年會合照
“老年院”版年會合照
無獨有偶，獨立廣告機構Solve在自我營銷上也巧妙借了一波員工的助力，通過幫助員工解決掉窗外的丑廣告牌，來展示自己“解決問題”的創意能力。
改動前
改動后
從對比圖也能看出，為了讓員工不再忍受巨幅廣告牌對窗外風景的“破壞”，Solve豪橫買下了未來幾周的廣告位，并用廣告牌的畫面將被遮擋的風景加以還原。
另類“關懷”員工們的視覺感受不說，也用一種“不是廣告又勝似廣告”的方式，為路過的行人帶來了樂趣，怎么不算是一種俘獲潛在客戶的手段呢。
雖然在之前，也有人一針見血地羅列過廣告公司不給自己做廣告的6大理由，包括但不限于：沒有固定的USP（獨特銷售主張）、沒Money（專項推廣的預算）、沒TIME（光給甲方干活了）......
但實際上，有不少廣告公司都在變著法兒地營銷自己。
除了上面舉例的，對于大多廣告公司來說，有作品傍身，就是最好的廣告招牌；擁有一位有影響力的行業大咖，則是給自身加持了更專業的口碑濾鏡。
當然了，如果你問起小編印象深刻的，我還是提名李奧貝納搬家的事件營銷。
當時，為了將公司搬家的事情以一種更好玩的方式告訴大家，李奧貝納策劃了一場“偷鉛筆”新聞事件，將不方便搬遷、但足夠標志性的黑鉛筆融成了688支小鉛筆，作為小禮物送給員工和用戶，轟動又玩得漂亮。
你更會被哪種“毛遂自薦”的方式打動到？快來評論區互動～
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