躁動(dòng)的春天，和200萬人“搶”周杰倫
作者：姜中介，來源：雪豹財(cái)經(jīng)社
線下演出都支棱起來了！
Fast Reading
“冰凍”3年的演出市場正在迎來解封時(shí)刻，但在復(fù)蘇的主旋律下，也不乏保守與謹(jǐn)慎的情緒。上半年的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)狀況，將直接影響線下演出市場的全年走向。
過去3年，Livehouse幾乎成了演出公司在疫情期間的救命稻草，線上演唱會(huì)則滿足了更多人的觀演需求。
救贖者也可能成為掠食者。當(dāng)新的演出形式逐漸被觀眾接受，線下演唱會(huì)的蛋糕會(huì)被分食嗎？
2月27日，周杰倫2023嘉年華世界巡回演唱會(huì)門票預(yù)售啟動(dòng)。當(dāng)日，因一票難求，#周杰倫 搶票#的詞條登上了微博熱搜。大麥數(shù)據(jù)顯示，搶票系統(tǒng)上線前，周杰倫演唱會(huì)的“想看”人數(shù)就已超過200萬。
不只周杰倫。五月天、林俊杰、孫燕姿、王心凌、華晨宇……一大批人氣歌手相繼開啟了演唱會(huì)計(jì)劃。“冰封”3年的線下演出市場正迎來春天，演出公司也終于等來了一線生機(jī)。
“至少我活了下來，撐到了市場回暖的時(shí)候?！鼻按篼溇W(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)、杰出青春創(chuàng)始人鐘文斌對(duì)雪豹財(cái)經(jīng)社感慨，疫情期間，他沒有執(zhí)著于大型演唱會(huì)，而是及時(shí)轉(zhuǎn)舵Livehouse，才讓公司轉(zhuǎn)危為安。
Livehouse是一種源于日本的演出形式，以小型室內(nèi)場館為主，藝人們利用專業(yè)的音樂器材和音響設(shè)備來營造近距離的音樂現(xiàn)場。一場Livehouse的規(guī)模最少可能只有兩三百人，演出效果好，成本相對(duì)低廉。
在鐘文斌看來，今年的線下演出市場必然是“殺瘋了”的節(jié)奏。暌違3年，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的一眾從業(yè)者都在躍躍欲試。
一、在春天燥起來
“這個(gè)春天就要燥起來?！必堁蹔蕵稢EO鄭志昊在微信朋友圈寫道。春節(jié)假期過后，他朋友圈的主角從電影悄悄換成了明星演唱會(huì)。
五月天已經(jīng)在馬來西亞開始了個(gè)人巡演，2月是老狼，3月是李榮浩在南京的個(gè)人演唱會(huì)，毛不易和汪峰的巡演分別安排在4月和5月。周杰倫、陳奕迅、張學(xué)友等頂級(jí)歌手，也紛紛籌劃和公布了演出計(jì)劃。
共維音樂媒體負(fù)責(zé)人、娛樂&音樂自媒體人顧劍已經(jīng)做好準(zhǔn)備，“是時(shí)候大干一場了”。在疫情期間，他的主要工作是開發(fā)譚維維的個(gè)人音樂IP。由于短視頻、音樂平臺(tái)的版權(quán)分賬已是紅海，他一直在期待線下演出市場被激活。
“我已經(jīng)在談張學(xué)友演唱會(huì)的周邊了。”一位做演唱會(huì)周邊的行業(yè)人士告訴雪豹財(cái)經(jīng)社。為了拿到頂級(jí)歌手的訂單，他春節(jié)后剛開工便從深圳趕往北京，頻頻與相關(guān)演出公司和經(jīng)紀(jì)公司接觸。
種種跡象表明，“冰凍”3年的演出市場正在迎來解封時(shí)刻。但在復(fù)蘇的主旋律下，也不乏保守與謹(jǐn)慎的情緒。
據(jù)大麥、貓眼等第三方票務(wù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)，在春節(jié)后陸續(xù)公布演出計(jì)劃的歌手中，幾乎沒有披露下半年的相關(guān)演出信息。中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的公告也顯示，演唱會(huì)和音樂節(jié)將在今年二季度進(jìn)入相對(duì)密集期。
作為顧劍多年的老友，鐘文斌不敢盲目樂觀，他建議顧劍將資源更多地傾斜到上半年?！吧习肽陥?bào)復(fù)性觀看需求會(huì)集中爆發(fā)。但到下半年，如果整體環(huán)境未能快速回暖，人們可能又會(huì)在消費(fèi)上采取保守態(tài)度，存在很多不確定性。”
演唱會(huì)“扎推”出現(xiàn)，也可能造成演出品質(zhì)下降，畢竟歌手的精力是有限的，真正具備市場號(hào)召力的歌手也是有限的?！叭羯习肽瓿霈F(xiàn)一些質(zhì)量不高的演唱會(huì)，也會(huì)助推歌迷們的保守情緒。”
當(dāng)各方都在主推中大型演唱會(huì)，鐘文斌已經(jīng)做好下半年遇冷的保底方案。
二、挺過冰河期
過去兩三年，線下演出的節(jié)奏被疫情反復(fù)拉扯，鐘文斌幾乎是靠做Livehouse挺過來的。
不管多大咖位的歌手演唱會(huì)，都可能因各種不可抗力跳票，以至于演出公司不敢輕易接手大型演唱會(huì)?！澳憧赡芏疾恢?，張韶涵的演出官宣了6次，延后了6次?！币晃唤咏鼜埳睾瓐F(tuán)隊(duì)的人士告訴雪豹財(cái)經(jīng)社，“如果繼續(xù)這么拉扯，恐怕難有演出公司愿意操盤了，歌迷都有點(diǎn)疲了。”
張韶涵并非孤例。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)透露，綜合各大票務(wù)平臺(tái)反饋信息，僅在去年3月份，全國20余省市，就有近8000場次演出（包含劇場和大型演出）被取消或延期。
Livehouse現(xiàn)場，圖源：攝圖網(wǎng)
特殊時(shí)期，大型演唱會(huì)的賬期長、資金鏈吃緊、交易流程復(fù)雜等弊端被放大。顧劍告訴雪豹財(cái)經(jīng)社，“過去這兩三年，約30%的主營大型演唱會(huì)的演出公司倒閉破產(chǎn)?！?/p>
就在鐘文斌犯愁的時(shí)候，Livehouse走進(jìn)了他的視野。
Livehouse對(duì)場地的要求通常是可容納500~1200人，規(guī)模小、賬期短、交易流程簡單。更重要的是，Livehouse并不像大型演唱會(huì)一樣需要兩三家演出公司一起操盤，一家公司就可以單獨(dú)完成，不用考慮搭伙操盤者的經(jīng)營狀態(tài)和信譽(yù)，適合“船小好調(diào)頭”的經(jīng)營策略。
2021年，鐘文斌帶領(lǐng)約20人規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，將公司大部分資源投入到獨(dú)立運(yùn)營Livehouse上，讓這個(gè)大型音樂節(jié)和演唱會(huì)的“代餐”，成為公司在疫情期間內(nèi)的核心業(yè)務(wù)。
據(jù)摩天輪票務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，2023年一季度，已有超700場Livehouse開演和定檔。除了北京、上海等主力城市，成都、深圳、廣州、杭州也榜上有名，各有超過40場演出定檔。
就連不少成名已久的歌手，也愿意“降級(jí)”嘗試Livehouse：曾軼可、何潔、飛兒樂團(tuán)前主唱詹雯婷都開啟了Livehouse巡演。在與譚維維的合作中，顧劍發(fā)現(xiàn)，相比錄綜藝，不少成名的音樂人更喜歡Livehouse，通過這種形式的演出，可以與歌迷近距離接觸，充分展示自己的音樂才華和個(gè)性。
線上演唱會(huì)也在線下舞臺(tái)被“冰封”之際，悄然成為新的風(fēng)口。
與傳統(tǒng)的線下演唱會(huì)相比，線上演唱會(huì)的優(yōu)勢在于塑造個(gè)人空間的沉浸式體驗(yàn)，并輔以VR、AR等新技術(shù)的多元體驗(yàn)。
2022年，周杰倫在快手舉行線上演唱會(huì)，最高同時(shí)在線人數(shù)1129萬。劉德華在抖音的線上演唱會(huì)，最終觀看量超過3.5億人次。周華健在騰訊音樂（TME）四大平臺(tái)和微信視頻號(hào)的線上演唱會(huì)，觀看量也超過3.5億人次。
但救贖者也可能成為掠食者。Livehouse和線上演唱會(huì)讓演出行業(yè)度過了艱難時(shí)期，但當(dāng)新的形式逐漸被觀眾接受，線下演唱會(huì)的蛋糕會(huì)被分食嗎？
三、代餐能否取代正餐？
當(dāng)大大小小的演出公司忙著攢局組盤，激活線下演唱會(huì)，演出市場早已變了天。
Livehouse并沒有成為“曇花一現(xiàn)”的文化現(xiàn)象，這在一定程度上要?dú)w功于演出公司的自救之舉。
由于疫情期間內(nèi)的大型音樂節(jié)和演唱會(huì)缺位，Livehouse填補(bǔ)了觀眾觀看線下演出的訴求，讓外界看到了它的高成長性，逐漸成為主流演出方式之一。通過綜藝、短視頻等方式宣傳，年輕人也已接受了這種演出形式。
“如果下半年市場出現(xiàn)大范圍的波動(dòng)，Livehouse依舊是保住公司基本盤的最佳方式之一?！辩娢谋筇寡?，很多在Livehouse上嘗到甜頭的同行，一邊重啟中大型演唱會(huì)，一邊繼續(xù)探索Livehouse業(yè)務(wù)。
對(duì)于線上演唱會(huì)，大多數(shù)演出公司也抱著頗為矛盾的態(tài)度：既防備它以外來者的姿態(tài)分食市場份額，又肯定它具備進(jìn)一步做大演出市場的實(shí)力。
與傳統(tǒng)的演出形式相比，線上演唱會(huì)在商業(yè)化方面提供了更多新的可能性。以微信視頻號(hào)為例，去年5月20日、21日上線的周杰倫重映演唱會(huì)由百事可樂獨(dú)家冠名，部分直播端口中還嵌入了電商店鋪鏈接。
相比之下，線下演唱會(huì)即使拿到周杰倫、陳奕迅這樣的頂級(jí)IP，也面臨著招商模式單一的窘境。“現(xiàn)在的甲方訴求比之前多了很多，也細(xì)致了很多?！辩娢谋蟾嬖V雪豹財(cái)經(jīng)社?！霸诮?jīng)濟(jì)恢復(fù)期，這種矛盾的心態(tài)更加微妙。”
但顧劍認(rèn)為，目前的線上演唱會(huì)是以給平臺(tái)引流、拉新為目的，因此請(qǐng)來的音樂人都是周杰倫、劉德華這樣自帶流量的巨星，既為短視頻平臺(tái)帶來新用戶，又不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)線下演出造成正面沖擊。
“與Livehouse一樣，線上演唱會(huì)是那段特殊時(shí)期的特定產(chǎn)物，不會(huì)成為演出市場的大頭?！辩娢谋笳J(rèn)為，線上演唱會(huì)在本質(zhì)上是線下演唱會(huì)的“代餐”，在主菜無法端上餐桌前，只能借助互聯(lián)和新技術(shù)來滿足觀眾觀看高質(zhì)量演出的需求。
況且，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)過了早年的擴(kuò)張期，不會(huì)像之前的打車、外賣一樣，依靠資本擴(kuò)張來重新解構(gòu)演唱會(huì)這個(gè)行業(yè)。一位接近微信視頻號(hào)的人士向雪豹財(cái)經(jīng)社透露，今年視頻號(hào)不會(huì)像過去一樣在線上音樂會(huì)上高舉高打，對(duì)西城男孩、后街男孩這種級(jí)別的演出會(huì)較為慎重。
在線下演唱會(huì)集中爆發(fā)、線上演唱會(huì)相對(duì)收縮的態(tài)勢下，雙方達(dá)成了共同開發(fā)市場的默契。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)近日發(fā)布的調(diào)研結(jié)果，60%的從業(yè)機(jī)構(gòu)表示，線下市場恢復(fù)后依然會(huì)嘗試線上演出。
“僅僅是重映這種玩法，都有比線下更多元的運(yùn)營模式，未來會(huì)有更多可拓展合作的空間。”顧劍告訴雪豹財(cái)經(jīng)社。
作者公眾號(hào)：雪豹財(cái)經(jīng)社（ID：xuebaocaijingshe）
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán)，侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
全部評(píng)論（2條）