@卓樸新同事！這一份寄語請查收！
本月，卓樸咨詢又迎來了新面孔。在周會上，卓樸戰略營銷咨詢創始人留豐特意為新同事介紹了公司的價值理念和自己對品牌戰略營銷咨詢行業的獨到見解以及對新同事的殷切期盼。
新同事有哪些需要注意的呢？下面來劃重點啦！
空杯心態，保持新鮮感
有這樣一個小故事：
有位學者，向一位德高望重的老法師問道，卻一直喋喋不休的說著自己的觀點。法師默默無語，親自為學者斟茶。眼看茶水就要滿了，法師卻還是不停下來。
學者著急地說：“別再倒了，馬上就溢出來了”；
法師不慌不忙的說：“你就如同盛滿水的杯子，裝滿了自己的成見和看法，讓我如何對你說禪呢”?
每位新同仁進入公司都應保持空杯心態，空杯心態就是先要把自己想象成“一個空著的杯子”，忘卻過去，特別是忘卻過往的成功，從0開始。只有這樣，才好比如鹽（專業技能）融水（公司價值觀），慢慢改變水的特性，釋放自己的價值。
另外，找到對工作的熱情，時刻保持新鮮感是件非常重要的事情。只有時刻保持新鮮感，才能夠在一份工作上，長期并且積極、充滿熱情地去做好它。這也是從事品牌戰略咨詢行業要長期堅守的一種狀態，只有這樣，才會有創造性思維，引領行業發展。
說實話，對于能夠長期對工作保持新鮮感的人，只要進步的速度足夠快，起點低一些也沒關系。
結構化思維
麥肯錫有這樣一條規定：
員工講任何業務，都要在30秒內把結果表達清楚，然后給上司30秒時間作出判斷。在麥肯錫內部，叫“30秒電梯理論”。這主要是為了提醒員工，工作溝通必須簡單、有效，如果在30秒內講不清楚，就說明沒有把握到工作重點。
新入司的同事，需要快速掌握金字塔式的結構化思維，結構化思維就是要能建立一個“先總后分”的立體化分析方式，先看到待解決問題的關鍵方面，然后往下一層層進行分析，從而實現總體到局部的鳥瞰，而不是拘泥于細節的思考或表達。
當我們面對客戶，在深層次挖掘客戶痛點和需求，以及如何精準、快速的告知客戶我們的優勢是什么，以及我們可以提供哪些服務時，這些都需要有結論、理由、事實三部分支撐，任何一個層面的信息不完備，或者三者之間不存在邏輯關系，這條信息都可能是錯誤引導。
當我們能夠帶著結構化思維去看問題、看世界時，我們的思考會更清晰、表達會更有力、工作會更高效、生活會更清爽。
不斷學習，永不滿足
學習是一個長期過程，可以取巧，比如讀書、與有經驗的人聊天等，但不應迷信套路、技巧。
維茨金提出，讓我們攀上高峰的不是奇招，而是熟能生巧的基本功。學習過程中，深度勝于廣度，質勝于量。所有的絕妙創意或“神來之筆”，無一不是以扎實的基本功為根基。
保持學習力，刻意練習，不僅讓日常工作更加得心應手，也能快速了解客戶行業、銷售渠道、現有打法等一切信息，與客戶溝通也能更進一步。從小事上踐行誠心、守信、崇實、重果的價值觀和厚學致用、全力成就客戶、敢諾敢當的行為觀是我們邁出的第一步。
學習力就是戰斗力，積跬步以至千里，積小流以成江海。美國企業家亨利·福特曾經說過：“任何停止學習的人都已經進入老年，無論他在20歲還是80，堅持學習的人則永葆青春”。
企業的發展離不開新血液的注入，愿新入職的你，不負韶華不負己，在卓樸開啟新生涯的美好篇章，遇見更好的未來！
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