世界地球日化身“地球盒伙人”，伊利與阿里在這一領域又有新動作
天下網商 楊越欣
編輯 吳羚瑋
我們每天都在喝的牛奶，會對地球的可持續產生影響嗎？
4月22日第54個“世界地球日”，不少環保人士化身“地球盒伙人”，在微博、小紅書等社交媒體，分享了將伊利空奶盒改造為花盆、收納盒、冰淇淋盒等物品的生活創意，引發網友熱議。
除了與Discovery探索頻道聯合發起“地球盒伙人”計劃，今年伊利在打造低碳消費、傳遞減碳生活主張方面動作頻頻，不僅大力推廣“零碳”系列牛奶產品，還繼續聯動阿里巴巴旗下菜鳥發起奶盒回收計劃，從奶品生產到消費的全鏈路上踐行減碳目標。
作為乳業頭部品牌，伊利在探索綠色商業模式、實現自身減碳目標的同時，也積極發揮帶動效應，為全社會減碳做出貢獻。
包裝材質減碳創新，提升可回收率
聯合國糧農組織曾在一項報告中指出，每年全球各地由牲畜造成的溫室氣體排放，占人為溫室氣體排放總量的14.5%，其中奶牛每年就會產生超過1.5億噸甲烷。
為實現喝牛奶也能踐行低碳，在奶制品生產端，伊利進行了一系列創新升級。
《天下網商》了解到，目前伊利建成使用5個“零碳工廠”，2022年以來已經推出5款“零碳產品”，例如，金典A2β—酪蛋白有機純牛奶，每箱在生產和供應環節內中和約7.7KG碳排放量，約等于汽車行駛39公里的燃油燃燒碳排放量。金典娟姍有機純牛奶則從原料獲取到產品生產運輸、使用和廢棄階段，完成了溫室氣體“凈零”排放。伊利一款冰淇淋實現了每箱產品生產、運輸減排約9.7KG二氧化碳；金領冠塞納牧有機奶粉每聽能減少約8.8KG碳排放。
1月6日，在伊利與阿里巴巴發起的“88減碳日”中，這些低碳商品悉數亮相，為消費者的年貨購買增添了一抹不一樣的綠色。
低碳商品，是伊利長期錨定的方向。近期，伊利又積極參與了阿里巴巴推進植物基蓋子行業標準的共建。
實際上早在2021年，伊利為踐行可持續發展的設計理念，首次在國內啟動“植物基夢幻蓋”和0鋁箔低碳無菌紙基復合包裝。
植物基瓶蓋由天然甘蔗提取制成，其中的植物基HDPE（高密度聚乙烯）和 LDPE（低密度聚乙烯），相比于傳統瓶蓋使用的石油基HDPE，屬于更加環保的可再生材料，外觀與功能上又與后者幾乎沒有差別。為伊利提供植物基蓋子技術支持的利樂公司數據顯示，一包250毫升使用了植物基蓋子的牛奶，相比以往的普通包裝，可以減少7%碳足跡。
在奶盒的復合包裝上，除了使用可再生樹木資源制成的紙板，伊利今年還開始嘗試使用零鋁箔包裝，也就是在保證奶盒降溫、隔氧功能的前提下，減少其中的鋁箔層，從而使包裝盒減少所需生產材質，并且在使用后更適合回收處理。
“當然，這還只是一個開始，尚不足以撬動整個產業鏈和下游生產的改變。但這也是頭部企業應該做的前沿開發。”預計到2025年，伊利基本實現包裝材料99％可回收。
雖然可持續發展的改造升級不可避免會提升企業生產成本，但伊利始終致力于自主承擔轉型成本，在傳遞綠色減碳價值理念的同時，不向消費者轉嫁綠色溢價。
數字化回收計劃升級，打造生態全鏈路能力
除了生產端，伊利的減碳實踐也已經覆蓋到產品生命周期的末端，對空奶盒的回收再利用。伊利通過倡議奶盒回收的數字化行動，使綠色回收成為新消費時代的消費者心智。
此前伊利已經與阿里巴巴合作推動空奶盒回收計劃1.0，鼓勵消費者將喝完的奶瓶放進菜鳥驛站內的回收箱，換取綠色能量積分與禮品、優惠券兌換等激勵。伊利還將回收的牛奶盒制作成1000個足球，送給了新疆地區的孩子們。
據悉，目前伊利已經基本完成消費者端奶盒回收的全鏈路搭建。在此基礎上，伊利又與菜鳥進一步提出數字化回收2.0計劃。具體來說，伊利通過號召更大范圍消費者寄件回收奶盒，推進回收后鏈路奶盒再造的數字化，培養廣大消費者奶盒回收、綠色回收心智。
相比于此前的1.0版本，升級后的回收計劃，不僅回收方式更加多元，從單純線下回收進一步擴大到線上，從點狀的驛站、校園，擴大到面狀的全國消費者，還會提高全鏈路可追蹤記錄的數字化程度。
伊利與菜鳥共同打造數字化回收2.0
伊利相關負責人向《天下網商》介紹，除了引導消費者將個人減碳賬戶與品牌綠色回收可追蹤的有機結合，數字化回收2.0還將接入下游回收再造工廠等更多社會化資源，從而打造整個回收生態的全鏈路閉環。
為了實現全鏈路構建的目標，伊利依托菜鳥的數字化回收全鏈路能力，共同建立舊包裝的綠色回收新鏈路，覆蓋人群參與、清點轉運、回收再造、預測建模整個環節，解決消費者的回收觸達難題。并且，菜鳥還幫助伊利實現從牧場、制造盒包裝，到倉儲、運輸及末端驛站和消費者環節的碳排放和減碳計算。
引領行業減碳創新
“雖然農副產業在國家整體雙碳戰略中的占比并不是很高，但它面向的是廣大消費者，從這個層面來看，伊利這樣的企業在減碳上創新是很重要的。”伊利相關負責人表示。
從推出零碳商品，到搭建空奶盒回收全鏈路，再到最近世界地球日的“地球盒伙人”計劃，今年以來伊利不斷在減碳實踐上進行嘗試創新。作為中國食品行業首家發布雙碳目標及路線圖的企業，伊利提出將在2050年前實現全產業鏈碳中和的目標。
在實現減碳目標的道路上，阿里巴巴一直是伊利的同行者，“助力商家的同時，也會給我們打開不一樣的視角”。該負責人表示。
除了持續推進低碳商品與數字化回收，碳數字化系統也是伊利與菜鳥雙方在響應“雙碳”戰略，構建綠色供應鏈方面的一項探索。具體來說，碳賬戶管理系統將伊利生產制造端數據（零碳產品）、物流端數據、消費者數據進行提取和融合，通過數字可視化進行碳排放監測、碳足跡跟蹤和碳資產管理，并為碳全景提供預測分析，實現碳全景解決方案。
伊利聯手菜鳥打造碳數字化系統獲德國iF設計獎
據悉，伊利依托菜鳥綠色供應鏈體系的合作，每個包裹可減碳超50克，僅伊利的其中一個天貓官方旗艦店，半年就可減碳約700噸。
作為乳品領域的行業領導者，伊利在前沿探索體系化的減碳方法論同時，面向消費者不斷豐富“零碳”商品供給，并以奶盒回收等簡單動作，帶動消費者參與減碳實踐。“讓更多即便不是專業環保人士的普通消費者，像一顆顆種子一樣參與到減碳中，這是伊利ESG事業最有意義的事情。”
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