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國產AI大模型酣戰,科大訊飛打響“智慧涌現”第一槍

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舉報 2023-05-09


ChatGPT問世半年之久,人與AI“你問我答”的游戲熱度不降反升,AI大模型技術需求也隨之水漲船高,成為科技企業重點關注的方向。

在海外,OpenAI、谷歌、微軟的AI大模型戰爭正打得火熱;在國內,科大訊飛、百度、阿里、騰訊、華為等科技巨頭紛紛擁抱AI大模型。它們基于自身智能技術積淀,爭先發布AI大模型成果,掀起了一波AI大模型技術浪潮。

5月6日,科大訊飛董事長劉慶峰、研究院院長劉聰發布訊飛星火認知大模型,現場實測大模型七大核心能力,并公布大模型年內三次升級時間點,稱10月底將整體趕超ChatGPT,再次引發了國產AI大模型熱潮。

國產AI大模型漸入佳境,實力玩家激戰正酣

ChatGPT爆火后,國內AI大模型領域按下了“快進鍵”,科技企業爭分奪秒研發AI大模型,國產AI大模型市場呈現多方混戰的景象。

一方面,AI大模型是科技企業的“新造夢場”,也是神仙打架現場,沒有技術積淀也沒有資金實力的玩家終會被淘汰,市場格局將逐漸明朗。

眼下AI大模型創業如火如荼,除了科大訊飛、百度、阿里等知名選手之外,還有一些名不見經傳的跨界玩家前來湊熱鬧。然而AI大模型研發不是簡單地堆砌數據、算力和算法,而是復雜的系統性工程,對企業技術能力、資金實力均有高要求,市場混戰很快將會過濾掉“噱頭玩家”。

另一方面,科技企業的起點不同,競爭分化現象會更明顯,隨著競爭加劇,“頭部陣營”內部也會產生分化,實力更強者將從中脫穎而出。

優勝劣汰的過程沒有止境,即便科大訊飛、百度、阿里等具備可研發AI大模型的能力,但企業實力不同,強者與強者之間也要分AI大模型研發速度快慢和產品質量的高低,AI大模型創業浪潮既可卷走弱者,也可鍛造強者。

表面來看,科技企業角逐AI大模型是一場“追風行動”,更深層次實則是為了搶奪下一個科技時代的入場券,技術、場景、生態則成為了這場AI大模型競爭制勝的關鍵。

技術大比拼

眾所周知,AI大模型是“大數據+大算力+強算法”結合的產物,科技企業的技術底座決定了其AI大模型的應用價值,因而AI大模型入門資質是科技實力,技術比拼不可避免。

科大訊飛、阿里在AI大模型領域均有深厚技術積累,從各自發布的訊飛星火認知大模型、阿里通義大模型就可窺見其技術功底。

訊飛星火認知大模型在七個維度測評中的表現可圈可點,特別是數學、長文本生成、語義理解等三項能力媲美甚至超過ChatGPT和其他同行。

不僅能回答出“我想把40㎡的房子裝修成70㎡的感覺,請給出可行的方案”此類刁鉆問題,還能解答算術題“等腰三角形的頂角是底角度數的2倍,請問這個三角形的底角是多少度?”,寫散文、寫代碼、語言翻譯都信手拈來。

究其原因,和長期的技術積淀有關,科大訊飛2011 年承建語音及語言信息處理國家工程實驗室,2014年開啟“訊飛超腦計劃”,2017年承建認知智能國家重點實驗室,2022年升級“訊飛超腦2030計劃”……深耕認知智能領域近十年,在AI大模型所需的數據、算力、算法和模型等方面上已經先行一步。

在數據方面,科大訊飛通過十幾年AI技術研發和技術落地推廣生涯,積累了超50TB的行業語料和每天超10億人次用戶交互的活躍應用。在算法和模型方面,科大訊飛專研認知智能大模型最核心的Transformer深度神經網絡算法,語音識別和圖文識別技術全球領先;在算力方面,科大訊飛自建4城7中心深度學習計算平臺,為AI大模型構建了堅實的算力底座。

此外,科大訊飛能夠屢屢交出讓人眼前一亮的答卷,其背后連年劇增的研發投入和超高的研發人員占比起到了關鍵作用。

據科大訊飛財報數據顯示,2022年研發投入為33.6億元,同比提升14.28%,研發投入占營收的比例為17.83%,較2021年提高1.8個百分點。截至2022年末,科大訊飛研發人員達9281人,占公司總人數比例為61.68%,占比提升3.2個百分點。

無獨有偶,阿里的大語言模型“通義千問”,背后的技術積累一樣頗為深厚。阿里達摩院在人工智能領域布局多年,形成了從飛天云操作系統、芯片到智算平臺的“AI+云計算”的全棧技術能力,為阿里AI大模型的訓練和運行提供了強大的算力、算法和數據基礎。

如此看來,訊飛星火認知大模型、阿里通義大模型皆是多年技術積累的結晶,證明了大模型技術門檻并非普通科技公司可以達到。

全場景較量

技術之外,場景也是AI大模型廠商的重要戰場。AI大模型的演進升級需要高質量的內容數據作支撐,而有了豐富的應用場景,大量數據自然會產生,且技術始終要為場景服務,場景的重要性不言而喻。

為了積累更多內容數據,也為了給用戶帶來全新的體驗,AI大模型廠商在探索大模型落地的道路上做了很多嘗試,而落地布局邏輯大致上遵循一個思路:從自家主要業務入手,再延伸覆蓋千行百業。

科大訊飛星火大模型最先應用于教育、辦公、汽車駕駛、數字員工等場景,升級產品智能化功能,極大程度改善了用戶體驗。

在教育領域,訊飛星火大模型+學習機(科大訊飛AI習機T20),可以AI寫作批改、精細批改、給優化參考,儼然成為學生的智能家庭教師。在辦公領域,訊飛星火大模型+辦公(訊飛聽見、訊飛智能辦公本X2),可以自動會議紀要、自動語篇規整、一鍵成稿,是職工的智能辦公助理。

在汽車駕駛領域,訊飛星火大模型+智能座艙,可以提供多輪、多人、多區域、多模態智能汽車人機交互范式,強化智能座艙的科技體驗感。在數字員工領域,訊飛星火大模型+數字員工,優化了數字員工語音和文本交互體驗……

總之,科大訊飛圍繞自身業務優勢去落地AI大模型技術,不僅對學習機、辦公本、智能座艙等智能產品進行全面升級,增強了產品競爭力,還加快了AI大模型規模化落地的效率,達成一個雙贏的狀態。

同樣地,華為專注于“AI賦能產業”,華為盤古系列AI大模型(NLP大模型、CV大模型、科學計算大模型)在遠程協作、自動駕駛、智慧城市等多個產業釋放AI能力,助力行業降本、增效、提質。

AI大模型技術落地處于初步探索階段,各大AI大模型廠商正積極搶占“空白場景”,而AI大模型技術發展到一定水平之后,AI大模型也將隨之進入應用場景爆發階段,屆時圍繞全場景的爭奪會越來越激烈。

生態位爭奪

隨著競爭升維,AI大模型將逐漸由單一的技術與場景之爭,轉向產業生態的競爭,這就要求科技企業持續完善AI大模型生態。為此,科大訊飛和百度不約而同的選擇通過“技術開放”,與數據資源方、場景應用方建立合作關系,打造堅實的生態壁壘。

在內部,科大訊飛基于自身業務資源,加快AI大模型與垂直行業深度融合,豐富AI大模型生態。在外部,科大訊飛攜手各大合作伙伴共建、完善和拓寬AI大模型生態圈。

一方面,科大訊飛多元化業務是拓展AI大模型生態的重要資源。科大訊飛的業務廣而大,智慧教育、智慧城市、智慧汽車、智慧醫療、智慧金融等垂直領域的硬件產品和APP全面接入AI大模型技術,可提高AI大模型技術的落地效率和效果。

另一方面,科大訊飛持續開放AI大模型技術、連接生態合作伙伴,通過合作的方式快速擴大生態規模,做大做強AI大模型生態。比如,訊飛星火算力硬件主要由華為提供,這兩大強者交流合作、經驗借鑒,形成良性競爭和互補發展的局面。

據悉,訊飛開放平臺新增星火認知大模型,為開發者和合作伙伴提供更具價值的AI應用,首批來自36個行業的3000余家企業開發者將接入星火大模型。此外,目前訊飛開放平臺已經開放了560項AI能力,并聚集了超過500萬生態合作伙伴。

和科大訊飛一樣,百度堅持技術創新及開放生態,試圖通過技術賦能降低AI大模型技術開發和應用的門檻,為各行各業的數智化轉型升級打造堅實的技術底座。目前,百度通過飛槳開源開放平臺、百度智能云等平臺,將文心大模型賦能到多個行業,并且個人、企業開發者數量超6萬。

科大訊飛、百度試圖通過AI大模型技術輸出連接生態伙伴,構建生態壁壘,從而增強企業競爭力,以期在未來競爭中贏得有利位置。接下來,AI大模型廠商競爭的主旋律將是:找準生態位,守住生態位。

AI星星之火,帶動“智慧涌現”燎原之勢

眾所周知,當AI大模型突破某個數據規模時,性能會得到顯著提升,進而呈現“智慧涌現”現象。那么,哪些科技企業有望在中國實現智慧涌現?

很明顯,從技術、場景、生態等競爭維度來看,最有可能勝出的一類是以科大訊飛為代表的長期深耕AI技術的科技公司;另一類是以阿里、華為、百度等資金實力雄厚的互聯網公司。

首先,這些玩家推動AI大模型深入應用于千行百業,將創造更多智慧涌現的機會。例如,科大訊飛繼續推動“1+N”認知大模型專項攻關,為各行各業AI大模型技術賦能,會面臨很多新挑戰以及新機遇,而攻克落地難關的過程,充滿智慧涌現的機會。

其次,算力、算法、數據等基礎支撐能力越來越強,將大大提升AI大模型升級迭代速度,點亮智慧涌現曙光。數字經濟高速發展,基礎設施建設不斷完善,將提高算力供給能力,驅動AI大模型汲取更多數據反復試驗和學習,最終將實現算力、算法和數據規模的突破。

最后,科技巨頭們的激烈博弈,無疑將進一步推動AI大模型生態的發展,加速“智慧涌現”時代的到來。


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