微博攜手MCN機構，共話如何打造商業生態影響力
12月21日-12月23日，第四屆微博V影響力峰會在北京國家會議中心隆重召開，微博商業生態V影響力盛典作為峰會分論壇也火熱開啟，眾多MCN內容創業者及生產者齊聚一堂， 微博從平臺角度分享了微博商業生態的初心、宗旨、成績和方向，MCN機構代表解密了他們的獨門秘籍、行業觀察和大V商業邏輯，另有合作機構的分享也打開了外圍的商業機會和更多的可能性，干貨滿滿。
微博商業生態平臺策略解讀
微博高級副總裁 王雅娟
移動互聯網的競爭已經從用戶規模全面轉向用戶使用時長，各大平臺都進入了深耕細作階段，，對于內容生產及品牌營銷，都是一輪新的挑戰。峰會開場，微博高級副總裁王雅娟強調“內容即商業，商業即內容”是當下內容產業發展的趨勢，也是微博聚合平臺優質資源，構建內容商業生態的持續發展目標。對內容生產者而言，更優質的內容、更垂直的人群、更有趣的互動成為大勢所趨；對品牌而言，個性化、即時性的用戶需求催生了場景化、人格化、趣味性等多種創新性的觸達交流方式，整個行業的升級重構迫在眉睫。面對這樣的變化，微博構建商業生態聯盟，賦能內容創作者與品牌雙方同盟共贏，譜寫營銷行業與內容產業的新篇章。
微博商業生態管理部總經理 谷金芳
微博內容商業聯盟旨在構建健康的內容商業生態，平衡MCN機構、內容創業者及廣告主的核心訴求，搭建平臺、MCN、廣告主三方的生態閉環，真正實現“內容即商業，商業即內容”。回顧2018，微博商業生態管理部總經理谷金芳詳解微博內容商業聯盟的大事紀。2018年，微博上線廣告共享計劃，從流量的角度進行廣告分成的賦能，并通過V浪獎-2018微博MCN短視頻商業大賽，探索出了打通生態連接的合作模式。2019年，微博將推出三大深耕策略——深耕機構賬號、深耕垂類圈層、深耕區域下沉，以及三大扶持助力V成長計劃——V扶植、V學院、V孵化，助力MCN內容創業者及生產者“強其骨，利其器，拓其地”。
深度賦能MCN，助力構建商業化及影響力
摩點網CEO黃勝利帶來主題演講《MCN的C端變現賦能》。2018年起，摩點網通過廣告互選及供應鏈推薦的方法為MCN的2C向變現賦能。以《故宮如意琳瑯圖籍》的眾籌為例，@故宮博物院 官方首發微博，摩點深度操盤策劃，推動單條閱讀量達2000萬，單日眾籌金額高達400萬。
摩點網CEO 黃勝利
抱抱堂是一家影院營銷解決方案的服務商，被行業稱為爆米花供應商。現場，其聯合創始人&星火傳媒CTO辛佩劍表示，影院是TVC最佳線下載體。例如，農夫山泉《一個人的島》在全國500家影院投放，引發消費者強烈反響。由此，辛佩劍暢想MCN機構與抱抱堂的合作，共同實現MCN線下商業化。
抱抱堂聯合創始人&星火傳媒CTO 辛佩劍
解密爆款打造的邏輯，共探行業發展方向
堪稱MCN業界代表的洋蔥集團孵化了@辦公室小野 @七舅腦爺 @代古拉k等紅人大V。洋蔥集團聯合創始人聶陽德表示，從平臺到內容，爆款IP的打造邏輯包括選好平臺、抓住風口及精選賽道。MCN需要構建獨有的競爭壁壘，打造批量復制IP的能力，同時注意紅人的高中低搭配，形成金字塔模式，以此擴大流量池。
洋蔥集團聯合創始人 聶陽德
從宏觀的角度來看，視知TV的CEO馬昌博認為，短視頻不只是一個形式，更是一次產業升級，短視頻將以更快的速度取代圖文，成為基本的不可逆的內容形態。隨著2019年5G開始商用，以及1.47億00后入場，短視頻將開啟全新的升級，可以預見的是，2019年，短視頻大規模商業變現的系統將初步形成，客戶方、平臺方、服務方、內容方，將形成一個彼此套嵌的整體系統。
視知TV CEO 馬昌博
以微博為主的社交媒體正在被眾多品牌視為獲取流量、開展內容營銷的重要陣地。微博聚合平臺資源，助力MCN機構持續生產優質內容，成為MCN機構與廣告主溝通的紐帶，提高其商業影響力，為其帶來無限商機。在隨后的授牌及頒獎環節，現場逐一揭曉了微博內容商業聯盟優培計劃合作伙伴、微博內容商業聯盟優享計劃的合作機構、微博2018新銳產品互動官、2018最具商業潛質大V獎、微博2018最具風尚獎、微博2018最佳合作伙伴獎、微博2018商業價值飛躍獎、微博2018最具商業價值獎的獲得者。以上獎項的授予，不僅是對獲獎機構與賬號的認可，更促進廣告主與MCN機構之間的直接溝通與高效合作，全面提升內容創業者和MCN機構的商業價值及營銷影響力。
從野蠻生長到穩健增長，內容生態如何走好共贏之路
在隨后的圓桌論壇環節，六位嘉賓與圓桌主持人國家廣告研究院副院長張翔，一齊探討了從野蠻生長到穩健增長，內容生態如何走好共贏之路。
【國家廣告研究院副院長 張翔教授】無論是否寒冬，依然有新IP崛起，有新的用戶體驗在被創造，這證明市場永遠存在機會點。
【香港城市大學商學院教授 馬旭飛】從“4C模式”著手分析，當前一大批00后消費者涌入內容產業市場，國家對文化產業的支持力度加大，5G時代也即將帶來產業變革，還有資本的持續投入，綜合看來內容產業并非“寒冬”，而是顯現出一片生機。
【微博商業生態管理聯盟發展部總監 申艷彥】網絡世界里永遠不缺乏新鮮的概念，VLOG就是其中一種個性化的表達方式，它在展現接地氣的UGC內容和契合品牌調性之間取得一種平衡，更受廣告主青睞。
【蜂群文化CEO 莫力洋】在大環境都說是寒冬的情況下，我們需要居安思危，借此機會反思自己的工作，思考如何將自媒體基因和商業基因完美結合，實現自媒體變現。
【微博短視頻大v 馬克Malik】我想說的是“寒冬”確實存在，但它不是世界末日。我們要回到商業的本質上，認真的思考運營邏輯，打造業務和產品。“寒冬”過后，能夠留下的絕對是那些有自己的核心競爭力，有自己造血能力的創業公司和企業。
【青藤文化聯合創始人 袁海】有句話叫潮水退去了才知道誰在裸泳。2019年，對于MCN機構來講，做好內容的升級（人格化、垂直化）與商業的升級（拓寬角色、整合營銷），還是有非常多的機遇值得去挑戰的。
【辣媽紅人視頻博主 董完了】現在的內容發展形態，對博主全面化和精細化內容創造能力要求越來越高。如何做一個更加全面、有能力提高粉絲黏性的博主，這是需要內容創作者持續思考的。
自2018年8月“微博內容商業聯盟助力計劃”發布至今，微博持續深耕內容開發和運營策略，在日益激烈的存量競爭戰場，有效聚合高標準、高品質的內容，通過創造共鳴助力品牌沉淀社交資產；以平臺之力不斷賦能品牌營銷，將品牌及內容的影響力價值發揮到極致。
在移動互聯網和內容產業大變革的背景下，2019年內容營銷的盛大帷幕即將揭開，微博將憑借成熟的商業模式和強大的平臺優勢，將“寒冬”轉化為機遇，與品牌主、內容創作者、MCN機構各方同心協力，一齊走向合作共贏。
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