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美好生活不僅需要錢,還需要腦子

原創(chuàng) 收藏 評(píng)論
舉報(bào) 2023-05-20

1

前陣子去北京有點(diǎn)事兒,剛好什么值得買在北京汽車博物館辦消費(fèi)嘉年華,就順路去玩了一趟,總體還挺有意思的。

園區(qū)入口有個(gè)登記點(diǎn),工作人員給我發(fā)了一份導(dǎo)覽手冊(cè)和紀(jì)念袋。

手冊(cè)集印章可以換禮品,很多展臺(tái)還有試吃的樣品。

我就拎著袋子,一路邊蓋章邊吃過去,感覺自己不是來逛消費(fèi)嘉年華的,是去美食展的。

我在集印章的時(shí)候遇到了一對(duì)很好玩的父子,當(dāng)時(shí)他們倆正在等工作人員幫忙蓋章,孩子是個(gè)小胖子,兩手各提溜了一個(gè)什么值得買送的嘉年華紀(jì)念袋,一直往爸爸身上靠。

那天北京出大太陽,天氣特別熱,爸爸一邊嘴上嫌棄,一邊手上扇風(fēng),都快扇出殘影來了。

我問他為什么有個(gè)章蓋了兩遍,不是每種章集一次就行了么?

他說因?yàn)檫@個(gè)章長得好看。

因?yàn)閳@區(qū)里大部分都是年輕人自己在逛,這對(duì)組合顯得有些特別。

我就跟他爸爸搭話,問怎么想到帶孩子來這里玩了。

他爸說自己是平臺(tái)的老用戶了,在上面發(fā)過很多文章,以后是要把賬號(hào)當(dāng)遺產(chǎn)傳給孩子的,所以先帶來感受一下氛圍。

說完,他自己先繃不住笑了。

笑過以后,他又認(rèn)真解釋說,主要是今天周末,孩子不上課大人不上班,閑著也是閑著。這個(gè)嘉年華有禮品有互動(dòng),就當(dāng)帶孩子去免費(fèi)游樂園了。

說完,還揚(yáng)了揚(yáng)手里的一個(gè)小擺件,是個(gè)小水獺,一看就去過紅樹林基金會(huì)的展臺(tái)。

我為什么知道,因?yàn)槟莻€(gè)展臺(tái)我也去了。

展臺(tái)邊有個(gè)互動(dòng)裝置,可以通過轉(zhuǎn)動(dòng)看到水獺在一天不同時(shí)間段的活動(dòng)。

對(duì)小孩來說可能太幼稚了,但對(duì)大人來說剛剛好。

工作人員還擺了個(gè)小攤位,算是公益。 

我給自己買了個(gè)監(jiān)工水獺,小眼睛憨憨的,可以掛在筆記本上監(jiān)督寫稿。

說回這對(duì)父子,我繼續(xù)瞎扯,說孩子還這么小,這里品牌又這么多、弄得這么好玩,你就不怕消費(fèi)主義把他給洗腦了?

他反問我,說你覺得消費(fèi)主義的反面是什么?

我說是不花錢?

他說不是,不花錢不是抵抗消費(fèi)主義,那是在折磨自己。

消費(fèi)主義的本質(zhì),是用一些虛無縹緲的東西騙你,讓你花大價(jià)錢買了不值得的東西。

所以它的反面,應(yīng)該是買“值得買”的東西。

他侃侃而談:

怎么買到值得買的東西?首先你要了解品牌,不能迷信它們,也不能畏懼它們。

現(xiàn)在這個(gè)消費(fèi)嘉年華把各大品牌聚集得很全,我剛好可以現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),給孩子講講什么才是正確的消費(fèi)觀。

就連我玩兒什么值得買這個(gè)平臺(tái),本身也是解構(gòu)消費(fèi)主義的一部分。

你知道么?

自從在什么值得買上發(fā)了幾十篇文章以后,我對(duì)品牌這個(gè)東西就有了全新的看法。

品牌說穿了就是降低決策成本。

當(dāng)所有品牌都在這個(gè)平臺(tái)上被解剖得明明白白、所有商品都有了一個(gè)極致的價(jià)格和清晰的性價(jià)比分析的時(shí)候,你反而可以用更純粹更真實(shí)的視角去看待它們。

要怯魅,要知己知彼,然后才能無往而不利。

不要神話,不要魔化,賺錢還不就是為了花?

平視,就好了。

他說這段話的時(shí)候,他的孩子一直仰著頭,用崇拜的眼神看著自己老爸,還騰出一只手給爸爸扇風(fēng)。

有一說一,現(xiàn)在隨便一個(gè)值友的暴論都這么強(qiáng)的么?

是不是因?yàn)樵诤⒆用媲埃せ盍耸裁唇^對(duì)不能輸?shù)挠H爹buff啊。

2

有趣的是,可以種草和拔草的平臺(tái)很多,但能夠像前面那位父親說的那樣深刻解剖品牌的,還真就只有什么值得買。

我也玩了很多年什么值得買了,這個(gè)平臺(tái)的基調(diào),就是“不受品牌干擾的用戶分享”。

獨(dú)立性,才是它最重要的基本盤。

因?yàn)樽銐颡?dú)立,所以它的內(nèi)容對(duì)用戶真的有幫助。

如果一個(gè)導(dǎo)購平臺(tái)上只有對(duì)產(chǎn)品的夸夸和好評(píng),那這些東西沒有任何意義,什么都值得等于什么都不值得。

但什么值得買上還有無數(shù)搞笑荒誕的踩雷經(jīng)歷和無比真實(shí)的用戶吐槽,它們會(huì)告訴你什么不值得買,然后再從中找到值得買的部分。

這些信息,才是真正有價(jià)值的。

而且在這個(gè)過程中平臺(tái)不做任何干預(yù),它不會(huì)去專門保護(hù)更不會(huì)刻意抹黑任何品牌,對(duì)所有企業(yè)都一視同仁,一切好評(píng)差評(píng)都由用戶自己決定。

你以為一個(gè)無法被外力左右的平臺(tái),會(huì)因此被品牌們無視么?

不不不,看看這次消費(fèi)嘉年華有多少品牌參加就知道了。

在不在乎,是要看行動(dòng)的。

其實(shí)這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,越是能被錢收買的平臺(tái),品牌眼中越是看不起。

因?yàn)閴焊头覆恢ビ眯慕?jīng)營,有需要的時(shí)候花錢就好了。

但正因?yàn)槭裁粗档觅I始終保持著自身立場(chǎng)的獨(dú)立性,沒有成為某個(gè)品牌或企業(yè)的傳聲筒,所以在這個(gè)平臺(tái)上才能源源不斷地產(chǎn)生高質(zhì)量內(nèi)容、培養(yǎng)高質(zhì)量創(chuàng)作者。

而這些高質(zhì)量的內(nèi)容和高質(zhì)量的創(chuàng)作者,不但會(huì)讓什么值得買得到用戶更進(jìn)一步的信任,也使得品牌必須更加重視這個(gè)平臺(tái)。

這次什么值得買辦消費(fèi)嘉年華,之所以能有這么多品牌積極參與,之所以會(huì)有這么多用戶現(xiàn)場(chǎng)來玩兒,正是它把這套策略一以貫之的結(jié)果。

而且這個(gè)平臺(tái),也是真打算給用戶帶來實(shí)惠的。

線上的那些咱們都不提了,但凡是什么值得買的老用戶,都是玩兒這些東西的高手。

單說這次消費(fèi)嘉年華,除了試吃的贈(zèng)品和拉新派送的小禮物,很多展臺(tái)上正兒八經(jīng)賣的商品其實(shí)也是實(shí)打?qū)嵉谋阋恕?br/>

從米博的洗地機(jī)到海信的激光電視,再到京東京造的各種產(chǎn)品,都是站內(nèi)歷史最低價(jià)。

過去這些史低價(jià)都是在線上活動(dòng)里出現(xiàn)的,給用戶的感覺可能還沒有那么直觀,但當(dāng)它們來到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,其實(shí)還蠻有震撼力的。

甚至在京東京造的展臺(tái)那塊兒,都有人排著隊(duì)要現(xiàn)場(chǎng)下單了。

誰都不傻,你是真便宜還是假便宜、到底值不值得買,大家心里都有一桿秤。

3

除了那對(duì)父子,那天我還在好幾個(gè)不同的展臺(tái)都看到了同一對(duì)小情侶。

或許大部分人都是奔著看熱鬧來的,但看得出來他倆是真的很認(rèn)真地在評(píng)估要不要買。

我先是在博朗廚電的展臺(tái)上看到這倆人腦袋簇?fù)碓谝黄穑牴ぷ魅藛T講解產(chǎn)品,還時(shí)不時(shí)提幾個(gè)問題,在電商上對(duì)比對(duì)比價(jià)格。

不過這倒確實(shí)是這個(gè)消費(fèi)嘉年華的正確打開方式之一,因?yàn)槠放普古_(tái)上不但能親眼看見實(shí)物,還可以隨時(shí)提問題,比單純?cè)诰W(wǎng)上做功課要靠譜多了。

而且在其他地方,你只能一個(gè)門店一個(gè)門店的去看,但在這里很多品牌都聚在了一起,相對(duì)方便了很多。

尤其是在喜臨門的展臺(tái)前撞見他倆的時(shí)候,我甚至發(fā)現(xiàn)他們正在一邊看,一邊在手機(jī)上現(xiàn)場(chǎng)記筆記。

那天太陽很大,看手機(jī)都得瞇著眼。

但他們倆緊緊貼在一起,在展臺(tái)面前聊著對(duì)未來新家的規(guī)劃,臉上笑得比陽光還燦爛。

我本來也想上去聊兩句,但實(shí)在是沒敢破壞這一刻的氛圍。

于是默默看了一會(huì)兒,就跑去吃免費(fèi)雪糕了。

人與人的悲歡或許并不相通,但對(duì)免費(fèi)的愛卻可以是相同的。

在現(xiàn)場(chǎng)還有許許多多像這對(duì)小情侶(也可能是新婚夫妻)一樣的普通人,抱著學(xué)習(xí)和研究的心態(tài)逛這個(gè)消費(fèi)展。

會(huì)親身來逛這個(gè)消費(fèi)嘉年華的人,大概率都是什么值得買的忠實(shí)用戶。

而這個(gè)人群的特點(diǎn),就是不但愿意花錢消費(fèi),而且還愿意花時(shí)間去研究商品,所以往往在周邊親戚朋友、同學(xué)同事需要添置大件商品的時(shí)候,具有很高的話語權(quán)。

他們每一個(gè)人的實(shí)際影響力,其實(shí)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們的預(yù)期。

反正我的親戚朋友們基本上就是把我當(dāng)哆啦A夢(mèng)使了,連什么牌子的智能馬桶沖痔瘡的力度比較大都要問我。

這臺(tái)動(dòng)感單車我是趁人少的時(shí)候拍的,其他大部分時(shí)間都有人在上面騎著。

對(duì),這么大熱的天,真有人現(xiàn)場(chǎng)開始騎車,就為了測(cè)評(píng)一下到底好不好使……

無論是線上還是線下,他們都是同樣認(rèn)真地對(duì)待消費(fèi)、對(duì)待每一分錢。

消費(fèi)本身不是壞事兒,大家之所以那么努力地工作、賺錢,無非是為了給自己和自己愛的人構(gòu)建一個(gè)更美好的未來。

但幸福的前提,是能夠正確而明智地消費(fèi),而不是大手大腳地?zé)o腦花錢。

因?yàn)椴幌雭y花錢,所以用戶需要什么值得買幫他們避雷;

因?yàn)樽罱K還是要消費(fèi),所以用戶又會(huì)更加依賴什么值得買幫他們做決策。

某種意義上,什么值得買已經(jīng)和他們對(duì)美好生活的期許綁定在了一起。

4

能夠成功辦下來這么一場(chǎng)有一定規(guī)模的線下活動(dòng),對(duì)什么值得買來說同樣是一個(gè)非常重要的里程碑。

用戶在平臺(tái)上活躍,不代表他們就愿意在現(xiàn)實(shí)中配合你。

為什么沙雕網(wǎng)友群一聚會(huì)全是鴿子精?

因?yàn)榫€上和線下的控場(chǎng)難度是兩個(gè)維度的事情。

而當(dāng)什么值得買的用戶真實(shí)出現(xiàn)在消費(fèi)嘉年華的現(xiàn)場(chǎng),用實(shí)際的購買行動(dòng)證明了自己的信任和熱情后,也就意味著這個(gè)平臺(tái)在品牌和投資者的視野中進(jìn)入到了全新的評(píng)價(jià)領(lǐng)域。

畢竟,屏幕上數(shù)字的累積和實(shí)實(shí)在在的人聲鼎沸,給人帶來的是兩種完全不同的震撼。

而對(duì)什么值得買的用戶而言,當(dāng)過去只存在于電腦和手機(jī)里的平臺(tái)忽然有了實(shí)體的時(shí)候;

當(dāng)過去只能在屏幕上看到的LOGO和活動(dòng),既熟悉又陌生地出現(xiàn)在他們眼前的時(shí)候,這同樣是一種奇特的體驗(yàn)。

就像網(wǎng)友面基一樣刺激。

從2010年6月正式創(chuàng)建以來,什么值得買終于從線上走入了線下,從虛擬走入了現(xiàn)實(shí)。

這條走了13年的路,又邁出了新的一步。

這一步,打破了網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)之間的桎梏。

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