從現(xiàn)象和趨勢出發(fā)，提升網(wǎng)紅營銷的花費有效性
在復雜而多變的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展下，我們該如何準確的定義網(wǎng)紅營銷？這是一個由品牌、網(wǎng)絡達人、消費者及MCN機構(gòu)組成的復雜生態(tài)系統(tǒng)。它的趨勢與走勢，時刻涉及到各個關(guān)鍵利益方。
對于品牌方來說，面對網(wǎng)紅營銷中不斷上漲的成本，和轉(zhuǎn)化率不可觀等現(xiàn)象，找到一種半定制化模型來評估網(wǎng)紅營銷的效果變得愈發(fā)重要。進一步提升廣告投資花費有效性的前提是，清晰并實時了解各渠道當下評估的維度與基準。
由勝三管理咨詢（R3）出版的《網(wǎng)紅營銷的透明度及其管理方法》報告，從現(xiàn)階段的市場主普遍面臨的挑戰(zhàn)和窘境，揭示了網(wǎng)紅營銷在成長并亂象橫生數(shù)年后，目前得以被管理及評估衡量的方法論及實操案例。
透過品牌需求看網(wǎng)紅營銷的現(xiàn)象：
網(wǎng)紅營銷中那些值得關(guān)注的趨勢：
KOC成為品牌方的新寵
現(xiàn)階段，KOL的合作價格愈發(fā)高昂，而有著獨特調(diào)性的KOC，正源源不斷的崛起，他們的粉絲數(shù)量通常較低微，但卻伴隨著高黏度的互動。這些對于期望將投放預算能夠更大程度的發(fā)揮其效益的品牌方來說，是頗具吸引力的。在網(wǎng)紅營銷經(jīng)濟的包圍下，消費者對于營銷質(zhì)量和真實性的要求進一步提升，綜合來看，KOC的帶貨能力相較于KOL來說，是不相上下的。
因此，更多的品牌方將目光投向KOL，在合作成本更低的同時，他們也能很好的實現(xiàn)銷售目標以及提升品牌信任度。
品牌選擇與更多的網(wǎng)紅建立長期合作關(guān)系
為實現(xiàn)更高質(zhì)量的投資回報，品牌方和網(wǎng)絡紅人間長期的合作關(guān)系是效果顯著的。從一些市場中宣傳的各類以網(wǎng)紅為主的品牌大使或產(chǎn)品代言人來看，這一趨勢是獲益并且得到效仿的。
無論是從品牌理念的深耕，或是高質(zhì)量內(nèi)容的持續(xù)輸出來看，長期的合作關(guān)系將更持久的維護品牌的傳播效果。
網(wǎng)紅背后運營團隊的轉(zhuǎn)變
成功的網(wǎng)絡達人背后通常會有專業(yè)的團隊（MCN）存在，MCN機構(gòu)為網(wǎng)紅們確保了營銷內(nèi)容的戰(zhàn)略性和曝光率。他們通常會與品牌方和媒體達成戰(zhàn)略合作，為網(wǎng)紅爭取更多的機會和收入。
而近年大量的新型且獨立的MCN機構(gòu)的運作，反映出了這個行業(yè)的不成熟性，因此，勝三管理咨詢（R3）通過對代理商市場的長期觀察與分析，我們認為從長遠來看，MCN機構(gòu)將出現(xiàn)一些整合或剝離。
如需進一步了解報告相關(guān)內(nèi)容，請點擊閱讀全文，留下工作郵箱以及具體需求（如：需獲得《網(wǎng)紅營銷的透明度及其管理方法》報告）以便屆時勝三進行分享。
關(guān)于勝三
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R3 （勝三）成立至今，我們?yōu)槿颉喬氨就潦袌龅?100 多家公司提供了 多方面的咨詢服務，幫助他們提高市場營銷的效率和有效性。
我們擁有來自美洲、亞太、歐洲的優(yōu)秀行業(yè)人才，以及來自拉丁美洲和非洲的合作伙伴。通過與三星、可口可樂、強生、VISA、聯(lián)合利華等跨國品牌在全球范圍內(nèi)的合作，我們積累了涵蓋超過70 個國家的可靠衡量基準數(shù)據(jù)以及工作流程范本，以幫助跨國客戶更好地應對來自全球市場的挑戰(zhàn)。
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