看了4個小時的跨年洗腦演講，最后選擇喝下這句雞湯！
每年都要看一場跨年演講，已經成為我的儀式，但今年在加班，是后補的，所以多少有些怨氣，讓我開始思考羅振宇的演講到底是什么。我清醒地思考了一下，發現事情不妙，我好像被洗腦了。他的跨年演講堪稱大型灑雞湯現場。
|以下是我自己的整理和一些微弱的思考
演講主題：《小趨勢》
演講主線：對小趨勢闡述，通過5問來解讀小趨勢
總之：一場大型洗腦現場
2019年的跨年演講，他站在了“個體”的角度去展開，我的推測是：
1、更多的個體想要打破自己的格局，想要獲取成功的路徑，他們不怎么關心公司、企業和行業的事。
2、羅振宇想以用戶的角度，為他們的煩惱提供一些雞湯以及虛化的解決方案，從而讓用戶覺得他和得到值得信賴，增加好感度。
3、他把自己作為一個個體，以個體的思考模式看問題，也就是看大部分中國人都在想什么，在煩惱什么。
開篇提了一個看似很喪的問題：
他的回答奠定了整場演講的基調：無形中要給大家灑雞湯，燃起斗志。
這也符合2019新年的調性，畢竟每個人都想在新年伊始重頭來過。不得不說，我看完整場演講，變得更積極了，不是我相信他說的某些話，而是被他的情緒所感染。
一代人的定義不是通過年齡，而是我們共同經歷的大事所決定，那我們都是同一代中國人，“改革開放的一代”。
雖然他描述了成長的艱難滋味，但是卻在叫你不悲觀，因為做事人的眼里只存在如何把事做好。而不做事的人總會問一些抽象的問題，做事的人通常都知道自己要做的是什么，怎么解決。
宏觀大環境我們沒辦法不接受，不如著眼于我們小小的個體，把眼前事做好。于是他拋出了跨年演講的開場語：既然這個世界另有計劃，那我們就得重做計劃。
既然他演講的主題是小趨勢，那什么是小趨勢？
我個人認為就是在大環境下對自己有利的小改變，小機遇，需要你認真琢磨研究。它的特點是：
1、很小，很細微，你不仔細思考就不會察覺；
2、它不發生在我們熟悉的領域里，通過一系列的連鎖反應才出現在你面前。
羅振宇認為未來機會的窗口從未關閉，總會有新的機會。這是一句廢話，說的容易，但重點是把握機會的方法是什么。
其實，小趨勢的本質就是機遇，穿越時間大河之下的機遇，別管它大與小，能把握得住就是好的。
事實很重要，創意大師賴聲川討論創意的時候也提到過事實，他認為，我們看世界要還原它本來的真相，不能帶著濾鏡去看，也就是山就是山，水就是水。我們會不經意間帶著自己的“思想”去看世界，認為我們自己看到的就是這個世界的全部，但放大來看，我們不過是整個世界的一座孤島。
所以，不要把自己的意識和想當然當成主流，當成事實，而是要不斷地還原事情真相。
用這種思維看到事實，抓住小趨勢，多元思維模型看起來是未來很值錢的思維模式，但仔細想想，它或許一直都存在，只不過現在被提出來而已。
他以自己正在試驗的新項目“得到大學”為例，解釋什么是多元思維模型，在我看來，他以新的概念來“掩飾”自己做的事情而已。
因為我覺得得到大學的本質還是商學院，他只不過用“多元思維交流場”偷換了概念，盡管他極力否認。
創新的本質是非共識，從被排斥到被承認，從脫離共識到再造共識。所以“非共識”的重點在于你知道什么是共識，才能在此基礎上脫離它，再造新的共識，這個過程應該就是創新的過程。
放置于個體當中，就是我們每個小人物怎么去找到人生的意義，怎么實現自己的理想。就像羅振宇做羅輯思維和得到，他一定是知道共識的，才會穿越它，脫離它，找到自己的非共識，然后最后走向了新的共識。
那如何達到非共識？
非共識來源于更深處的共識，他以一人食餐館為例，告訴大家，為什么一人食餐館會火爆，那是大家有一個共同的洞察：一個人也要好好生活。
所以我們做什么事都要找到最底層的洞察，想要創新，還是想要創意，都遵循這一點，因為創意也都是舊元素的新組合。
我們經常說時間碎片化，信息過爆，每天看的東西眼花繚亂，會有一種不看最新趨勢就仿佛錯過了幾個億的商業機會。所以，我們會得出時間不夠用的結論，他反而覺得恰恰是時間太長了，即使活到60歲的時候，我們依然還可以做自己想做的事。
至于針對人類在未來如果活更長，會發生的一些變化，《未來簡史》那本書里作者講的很詳細。你們可以自己買來讀一讀，后面我的節目，我也會推薦這本書。
用人的體驗丈量世界，拼多多和順豐的例子是在講洞察人，而信用也是我們現在應該重視起來的概念，它會推動很多東西，比如資源、項目和人。
堅持長期主義，不僅要堅持想做的事，而且還不能中斷，持續地不被誘惑。這就是一句廢話型的金句。Keep的一個廣告也強調過：哪有什么天生如此，只是我們天天堅持。可不是就要長久的堅持，不然還能怎樣，可堅持就是最困難的事。
我認為整場演講最有用的一句話就是這句。
演講是看完了，可又能怎么樣呢？就像你在新年立了flag，難道你就會堅持嗎？不立flag，你就不想去做事了嗎？
還是要好好反省下自己的。
公眾號：劉看海
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