未來10年，不懂內容的企業將喪失競爭力 | 《2023生意型內容白皮書》
2020 年，刀法立下使命“成就中國好品牌，帶領走向全世界”。
我們一直在想，如何能在這個使命下，以我們微薄的力量，解答這個命題。
2020 年，我們推出動勢能品牌模型，幫助大家看透品牌背后的本質，找到增長方法論。
2021 年，我們將動勢能品牌模型延展為動勢能四象限，進一步拆解新消費品牌的 4 大類型與典型打法，幫助中國品牌在這個打法地圖中，找到自己所屬的類目。
2022 年，我們發布年度理論人群戰略增長飛輪，找到能夠幫助品牌達成復利循環的增長戰略。
隨后，我們開始思考，能否總結出一套內容方法論，幫助人群品牌更好地用內容輔助品牌戰略、打造爆品、鏈接用戶。這個課題被稱為人群品牌模式下的內容戰略。
今年，刀法決定與贊意聯手研究這一課題。在業界，贊意是少有的，在做內容與品牌戰略的系統性研究同時又有實操經驗的公司。他們不僅會做中心化媒體時代下的大屏營銷，也在媒介環境發生變化后，及時跟進，操盤抖音和小紅書為代表的小屏內容，以及以微信系為代表的私域經營。
如何以品牌戰略為起點，落到各個媒介觸點時都能保持品牌的一致性，同時深度鏈接消費者，形成業績。對品牌人來說，這是當下最大的困境和難題。
相信我們共同打造的生意型內容方法論以及內容鏈方法論，能夠為大家帶來一些啟發，共同成就中國好品牌。
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