《5小時(shí)吃透小紅書》：從0到1的內(nèi)容創(chuàng)作方法論，一本爆款生成手冊(cè)
小紅書到底如何運(yùn)營(yíng)？
定位不準(zhǔn)：對(duì)于挑什么領(lǐng)域、做什么選題、走什么方向毫無(wú)頭緒，無(wú)從下手。
沒有流量：別人隨手一發(fā)獲贊幾千幾萬(wàn)，自己的卻只有寥寥幾個(gè)贊。
無(wú)法變現(xiàn)：內(nèi)容點(diǎn)贊收藏量都很高了，但遲遲沒有商業(yè)合作。
……
別急，小薦薦最近又挖到一本寶藏書籍《5小時(shí)吃透小紅書》，滿滿實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和干貨，堪稱“自媒體運(yùn)營(yíng)急救指南”。
本書的90后作者廈九九，有著半年獲粉24萬(wàn)、實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)元變現(xiàn)的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)6年的探索，年輕的她成為今日頭條公開課官方導(dǎo)師、百度百家號(hào)官方導(dǎo)師、個(gè)人IP商業(yè)顧問(wèn)和多平臺(tái)MCN機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。她開創(chuàng)小紅書運(yùn)營(yíng)、文案寫作、讀書變現(xiàn)等多種課程，曾服務(wù)過(guò)字節(jié)跳動(dòng)、百度、十點(diǎn)讀書、鴻星爾克等多家知名企業(yè)，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
為什么推薦這本書？
因?yàn)椋@是一本涵蓋作者6年自媒體實(shí)戰(zhàn)及個(gè)人品牌打造的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的方法，具有高度可行性。
方法詳盡：每個(gè)方法論都結(jié)合了完整的操作步驟，手把手教你打造爆款。
認(rèn)知重塑：挖掘賬號(hào)漲粉底層邏輯，了解商業(yè)變現(xiàn)基本思路。
實(shí)例指導(dǎo)：收錄多個(gè)爆款案例，結(jié)合真實(shí)成功經(jīng)驗(yàn)，助力賬號(hào)快速成長(zhǎng)。
《5小時(shí)吃透小紅書》書籍內(nèi)容速覽
5大章節(jié)，18個(gè)要點(diǎn)詳解
從0到1學(xué)習(xí)自媒體運(yùn)營(yíng)
全書一共分為5個(gè)章節(jié)，18個(gè)細(xì)化小節(jié)，從小紅書運(yùn)營(yíng)的方向、方法和定位三大方向分別給出實(shí)用指導(dǎo)：
1 「精準(zhǔn)定位：三步打造吸金人設(shè)」
2 「爆款內(nèi)容：從六個(gè)維度打造萬(wàn)贊爆款」
3 「高效出片：一部手機(jī)就能制勝」
4 「精細(xì)運(yùn)營(yíng)：促進(jìn)小紅書賬號(hào)快速成長(zhǎng)」
5 「多元變現(xiàn)：掘金小紅書」
每一章節(jié)的論述，都緊扣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更有全流程案例和方法呈現(xiàn)。
一、方向：基于平臺(tái)底層邏輯，破解定位難題
所謂萬(wàn)事開頭難，難就難在很多人并不了解自己，也無(wú)法認(rèn)清局勢(shì)。《5小時(shí)吃透小紅書》這本書在第一個(gè)章節(jié)就幫助大家破解這一難題。
本部分速覽：
重新認(rèn)識(shí)小紅書，把握機(jī)遇紅利
主要包含：小紅書的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)、小紅書的熱門領(lǐng)域、哪些小紅書博主受歡迎重新認(rèn)識(shí)自己，挖掘優(yōu)勢(shì)能力
主要包含：運(yùn)用量表梳理自己的閃光點(diǎn)、運(yùn)用SPRM模型定位能力優(yōu)勢(shì)全面梳理人設(shè)定位
主要包含：人設(shè)定位公式、號(hào)設(shè)一體化的方法、IP人設(shè)五件套
如何認(rèn)識(shí)平臺(tái)？
作者沒有簡(jiǎn)單羅列小紅書的發(fā)展史，而是結(jié)合其slogan的變化，觀察總結(jié)出平臺(tái)趨勢(shì)和商業(yè)邏輯，并據(jù)此篩選出8大熱門領(lǐng)域，幫助大家節(jié)省時(shí)間成本、試錯(cuò)成本。
如何認(rèn)識(shí)自己？
作者首先給出了一個(gè)評(píng)分量表，用10個(gè)問(wèn)題勾勒出個(gè)體在自媒體運(yùn)營(yíng)方面的大致畫像輪廓，再結(jié)合細(xì)化表格，針對(duì)性地“把脈”，最后再結(jié)合SPRM模型精準(zhǔn)找到優(yōu)勢(shì)定位。
本章節(jié)不僅對(duì)小紅書平臺(tái)的發(fā)展歷程、屬性、熱門領(lǐng)域等做了深度剖析，還結(jié)合科學(xué)模型，給出具體的“自我畫像”生成方法，讓大家可以“知己知彼、百戰(zhàn)百勝”。
二、方法：圍繞六大維度，拆解小紅書筆記爆款秘訣
完成賬號(hào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后，廈九九用三個(gè)章節(jié)，具體介紹了小紅書賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的方法論。她列出六大基本涵蓋運(yùn)營(yíng)所有要素的考量維度，分門別類、具體問(wèn)題具體分析地教大家“養(yǎng)號(hào)”。
本部分速覽：
小紅書爆款內(nèi)容的誕生機(jī)制
主要包含：小紅書算法推薦機(jī)制、爆款筆記KPI及爆款筆記五要素爆款內(nèi)容的三大特點(diǎn)
主要包含：用戶視角、爆款觸發(fā)點(diǎn)和四大價(jià)值爆款選題的特點(diǎn)與策劃方法
主要包含：爆款選題特點(diǎn)、方法，根據(jù)不同博主類別給出方向盤點(diǎn)精彩封面和標(biāo)題的設(shè)計(jì)技巧
主要包含：封面與標(biāo)題的重要性、封面圖特點(diǎn)與排版、爆款標(biāo)題寫作技巧爆款圖文筆記創(chuàng)作
主要包含：圖文筆記的特點(diǎn)、寫法和高顏值圖片的制作爆款視頻筆記創(chuàng)作
主要包含：視頻腳本策劃、腳本萬(wàn)能公式、視頻發(fā)布技巧
小薦薦挑幾個(gè)大家尤其關(guān)心的問(wèn)題來(lái)講講吧。
如何確立選題方向？
作者根據(jù)自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)歸納出四大爆款方法，每一款都有可執(zhí)行的具體步驟。比如這個(gè)“Y字型選題法”，就舉例說(shuō)明了如何將用戶痛點(diǎn)和用戶標(biāo)簽相結(jié)合，生成有價(jià)值的選題，有了實(shí)例支撐，不管是閱讀還是運(yùn)用都變得輕松多了。
封面和標(biāo)題設(shè)計(jì)有什么技巧？
書中詳細(xì)介紹了小紅書封面尺寸、圖片、標(biāo)題或關(guān)鍵詞的選取原則，并通過(guò)多個(gè)圖文并茂的案例展示，在本書的第三章還附上了詳細(xì)的拍攝、裁剪、修圖建議，讓人輕松學(xué)習(xí)其中精髓，可以說(shuō)是比較好上手的方法論。
值得一提的是，很多博主前期內(nèi)容做得已經(jīng)很好了，但臨門一腳的時(shí)候栽了跟頭，都因?yàn)闆]選對(duì)發(fā)布時(shí)間而錯(cuò)失爆紅機(jī)會(huì)。本書就專門針對(duì)這一大家容易忽視的點(diǎn)，用整整10頁(yè)的篇幅，對(duì)發(fā)布時(shí)間的動(dòng)態(tài)挑選和發(fā)布細(xì)節(jié)透徹講解，守好流量開關(guān)。
三、變現(xiàn)：從日常運(yùn)營(yíng)到商業(yè)掘金細(xì)節(jié)梳理
變現(xiàn)，是大家都很關(guān)心的問(wèn)題。
想要變現(xiàn)，首先要對(duì)平臺(tái)變現(xiàn)方式有所了解，有方向地前進(jìn)能少走很多彎路。書中，廈九九總結(jié)出廣告變現(xiàn)、付費(fèi)專欄、帶貨變現(xiàn)、店鋪?zhàn)儸F(xiàn)、獲客變現(xiàn)五大方法，并在每個(gè)大類下面結(jié)合實(shí)際情況中常遇見的問(wèn)題，細(xì)分出小類目，分別給出執(zhí)行步驟。內(nèi)容細(xì)致到“什么情況下需要報(bào)備，多少個(gè)粉絲數(shù)可以開通商業(yè)合作，直播帶貨的類別與流程是怎樣”，都是接地氣的干貨。
本部分速覽：
快速漲粉攻略
主要包含：漲粉的三大誤區(qū)和底層邏輯賬號(hào)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
主要包含：內(nèi)容規(guī)劃與高效輸出、賬號(hào)權(quán)益及開通條件、內(nèi)容發(fā)布與日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營(yíng)提升
主要包含：做數(shù)據(jù)分析的方法、發(fā)布后提升數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)技巧、提升完播率和互動(dòng)率的技巧小紅書的五大變現(xiàn)方式
主要包含：不同變現(xiàn)方式的注意事項(xiàng)、流程指導(dǎo)提升變現(xiàn)力的方法
主要包含：變現(xiàn)的底層原則、商業(yè)思維與自媒體的關(guān)系、矩陣化多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)小紅書直播帶貨的秘訣
主要包含：如何準(zhǔn)備一場(chǎng)直播、宣傳直播預(yù)告的四種途徑、直播成交公式、直播后的復(fù)盤方法
俗話說(shuō)，授人以魚不如授人以漁，關(guān)于如何提升變現(xiàn)力，廈九九從“改變思維方式”入手，提出商業(yè)變現(xiàn)的三個(gè)底層原則，并給出操作指南：
做真實(shí)的人設(shè)
做平臺(tái)最賺錢的方向
做自己可以整合資源的賽道
順著這三個(gè)原則，作者再次強(qiáng)調(diào)了“用商業(yè)思維理解自媒體”，她指出：
自媒體平臺(tái)帶給內(nèi)容創(chuàng)作者的價(jià)值絕不僅僅是廣告或者流量收益，最大的價(jià)值是讓創(chuàng)作者可以通過(guò)創(chuàng)作內(nèi)容，借助算法吸引精準(zhǔn)目標(biāo)用戶。同時(shí)，平臺(tái)再配套店鋪、直播、專欄等變現(xiàn)成交工具，打通“認(rèn)識(shí)-認(rèn)知-認(rèn)購(gòu)-交付”的完整商業(yè)閉環(huán)。
基于這一思路，她鼓勵(lì)矩陣化多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，即一份內(nèi)容多平臺(tái)發(fā)布，將時(shí)間效用最大化。
針對(duì)如今十分“卷”的直播，廈九九化繁為簡(jiǎn)，從如何準(zhǔn)備一場(chǎng)直播、宣傳直播預(yù)告的途徑、直播的3W1H成交公式、和復(fù)盤方法，給出覆蓋直播全程的指導(dǎo)，助你快人一步找到直播帶貨的秘訣。
最后
行動(dòng)派創(chuàng)始人、頭部教育博主劉曉琦在閱讀完本書后，感慨道：“人與人之間最大的差別來(lái)自思維方式的不同。我們需要時(shí)刻記得，自己處在什么認(rèn)知階段，這個(gè)階段決定了自己接下來(lái)的‘戰(zhàn)場(chǎng)’在哪里。”
《5小時(shí)吃透小紅書》是一本篇幅不長(zhǎng)但濃縮了自媒體運(yùn)營(yíng)精華的書，薄薄的一本方便攜帶，也不會(huì)有閱讀負(fù)擔(dān)，利用上班通勤碎片化時(shí)間就能讀完。
更重要的是，它是一本結(jié)合真實(shí)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的方法論書籍，幫助大家打破信息差、塑造“富人思維”、突破流量瓶頸。其內(nèi)容的精細(xì)程度也是一篇文章無(wú)法涵蓋的，小薦薦真心推薦大家自行移步至?xí)咀陨怼Ｄ壳埃延衼?lái)自各行各業(yè)的多位杰出人物對(duì)該書作出好評(píng)。
《5小時(shí)吃透小紅書》
一本即學(xué)即用的自媒體運(yùn)營(yíng)指南
一本重塑思維的掙錢寶典
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《5小時(shí)吃透小紅書》適合人群：無(wú)論在校大學(xué)生、廣告公司文案、文字編輯、自由撰稿人、創(chuàng)業(yè)人士、產(chǎn)品經(jīng)理和所有對(duì)自媒體運(yùn)營(yíng)感興趣的人。
1、在校大學(xué)生
將閑余時(shí)間優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為能力優(yōu)勢(shì)，提前探索實(shí)踐2、廣告公司文案
提高洞察力，讓文案擊中痛點(diǎn)3、文字編輯、自由撰稿人
突破創(chuàng)作瓶頸，增強(qiáng)與讀者的對(duì)話能力4、創(chuàng)業(yè)人士
了解市場(chǎng)運(yùn)作邏輯，打通商業(yè)變現(xiàn)全渠道5、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售、運(yùn)營(yíng)人
掌握消費(fèi)者心理，學(xué)會(huì)更有效推介產(chǎn)品6、所有對(duì)自媒體運(yùn)營(yíng)感興趣的人
拓寬思路，將興趣轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益
常見問(wèn)題：
問(wèn)：發(fā)什么快遞，什么時(shí)候發(fā)，多久能到？
答：默認(rèn)發(fā)中通、圓通快遞，港澳臺(tái)地區(qū)及國(guó)外件不發(fā)貨，除新疆、西藏、青海外，其他地區(qū)包郵。當(dāng)天下午3點(diǎn)之前的訂單當(dāng)天發(fā)貨，3點(diǎn)之后的訂單次日發(fā)貨，周六日正常發(fā)貨。發(fā)貨后還請(qǐng)耐心等待。
問(wèn)：如何開發(fā)票？
答：可以開具電子增值稅普通發(fā)票，如需開票有贊平臺(tái)下單時(shí)請(qǐng)備注：抬頭、稅號(hào)、郵箱。
問(wèn)：售后服務(wù)怎么安排？
不影響二次銷售情況下（包裝未拆封）支持7天無(wú)理由退換貨。質(zhì)量問(wèn)題賣家承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，非質(zhì)量問(wèn)題買家承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。
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