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前段時(shí)間跟一個(gè)老朋友聊天。

他是一個(gè)大齡程序員，他喝著紅牛摸著頭，似乎想數(shù)清楚自己還有幾根秀發(fā)。

他說自己很懷念過去，懷念那個(gè)隨便拍一下腦門都有一群SBVC送錢上門的日子，那時(shí)候公司可大方了。

可惜好日子一去不復(fù)返了，現(xiàn)在的主要工作不是開發(fā)，而是挨罵。

白撿錢的時(shí)代，換我我也懷念。

但現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代是不是沒錢撿，那倒也未必

8月4日，華為開發(fā)者大會(huì)HDC 2023連續(xù)第五年在東莞松山湖舉辦。

早在兩周前，這場(chǎng)大會(huì)就已經(jīng)吸引了業(yè)內(nèi)的目光，因?yàn)槿A為已經(jīng)官宣會(huì)在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上發(fā)布HarmonyOS 4。

作為華為這幾年的重點(diǎn)項(xiàng)目，鴻蒙系統(tǒng)一直備受行業(yè)矚目，吸引了眾多合作伙伴和普通開發(fā)者的關(guān)注和投入，通過五年的發(fā)展，華為已經(jīng)將鴻蒙快速打造成了全新的生態(tài)系統(tǒng)，而現(xiàn)在，隨著HarmonyOS 4發(fā)布，勢(shì)必會(huì)為手機(jī)等智能終端行業(yè)的格局帶來全新的變化。

在本次發(fā)布會(huì)上，華為推出了眾多立足于鴻蒙的全新技術(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化用戶體驗(yàn)，提高軟件性能，強(qiáng)化鴻蒙軟硬一體的優(yōu)勢(shì)。

在軟件根技術(shù)方面，他們推出讓系統(tǒng)性能大幅提升的“鴻蒙內(nèi)核”, 通過對(duì)系統(tǒng)底層進(jìn)行一系列創(chuàng)新優(yōu)化，包括調(diào)度機(jī)制，內(nèi)存管理，安全架構(gòu)設(shè)計(jì)等方面，讓HarmonyOS可以成為更流暢、能效表現(xiàn)更優(yōu)、更安全的操作系統(tǒng)。

全新的華為方舟引擎可以顯著提升鴻蒙系統(tǒng)在圖形、多媒體、內(nèi)存、調(diào)度、存儲(chǔ)、低功耗上的能力。

用人能聽懂的話說，就是更流暢更耐用，在同等硬件水平下HarmonyOS 4的續(xù)航相比上一代增加了半個(gè)小時(shí)。

各種大家沒事就要用的常用操作也進(jìn)行了針對(duì)性優(yōu)化，讓他們的響應(yīng)速度大幅提高，如相機(jī)啟動(dòng)速度提升57%，支付寶掃碼速度提升11%，高德地圖導(dǎo)航計(jì)算速度提升38%，小紅書瀏覽順滑度提升19%。

以這些軟件的使用頻率，一次節(jié)約半秒，都可以大幅提升體驗(yàn)，大幅挽回在拍照、支付、導(dǎo)航這些場(chǎng)景上浪費(fèi)的生命。

還有全新升級(jí)的小藝，則利用了最近火熱的大模型技術(shù)，讓小藝變得更聰明，可以在更多領(lǐng)域成為用戶的幫手。

它能夠準(zhǔn)確接受指令并自然地和用戶對(duì)話，還具備摘要功能，可以幫用戶快速閱讀新聞，從長篇新聞中提取出關(guān)鍵要點(diǎn)，只需要隨口呼喚就能讓他幫你記錄內(nèi)容，相當(dāng)于一個(gè)私人秘書。

你甚至可以用小藝來輔助文案創(chuàng)作，進(jìn)行一定程度的AI改圖，把自己的照片玩出花來。

為了更好、更快地連接更多設(shè)備，華為還發(fā)布了新一代近距離無線連接技術(shù)“星閃（NearLink）”，提高鴻蒙所描繪的萬物互聯(lián)時(shí)代的用戶體驗(yàn)。

會(huì)上，華為宣布鴻蒙開發(fā)套件獲得進(jìn)一步完善，從設(shè)計(jì)資源，編程語言到開發(fā)工具、調(diào)測(cè)工具都獲得全面升級(jí)，打造“鴻蒙生態(tài)”的加速器。

其實(shí)在上個(gè)月華為就已經(jīng)針對(duì)開發(fā)者推送Beta版，并大幅招募開發(fā)者加入鴻蒙生態(tài)，這對(duì)相關(guān)從業(yè)者來說無疑是一個(gè)重要的信號(hào)。

對(duì)大部分人來說，鴻蒙只是一個(gè)系統(tǒng)，但對(duì)開發(fā)者來說，鴻蒙是一個(gè)機(jī)會(huì)。

每當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn)，都會(huì)帶來一些行業(yè)騰飛，讓無數(shù)普通人吃到時(shí)代的紅利。

就好像最近話題度非常高的常溫常壓超導(dǎo)項(xiàng)目，它之所以會(huì)備受關(guān)注，就是因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)的潛能，足夠讓許多行業(yè)一夜翻身，更多行業(yè)直接飛升，制造全新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

當(dāng)年智能機(jī)崛起，直接帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮，讓很多人吃時(shí)代紅利吃了個(gè)飽，有段時(shí)間隨便一個(gè)點(diǎn)子就能變現(xiàn)幾十上百萬，還因此弄出了個(gè)詞，叫風(fēng)口。

“風(fēng)口上豬都能飛起來”

這句話有兩個(gè)意思。

一是嘲諷豬以為自己飛起來是靠自己的努力。

二是希望自己能找到這個(gè)風(fēng)口，讓自己也飛一波試試。

但這場(chǎng)盛宴早就已經(jīng)過去了，現(xiàn)在的手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)，是一片紅海，頭部玩家已經(jīng)把這塊蛋糕分光了。

你在這樣的系統(tǒng)里混，它的好處是成熟，它的變現(xiàn)路徑，包括它的商業(yè)模式是成熟的，你進(jìn)這個(gè)行業(yè)沒有什么未知數(shù)。

但壞處就在于，它基本上也沒有所謂的可能性了。

在已經(jīng)成型的市場(chǎng)里要百倍千倍的努力才能活下來，在這種紅海里卷的性價(jià)比并不高。

除非是這個(gè)行業(yè)的巨頭犯錯(cuò)，不然你沒有任何彎道超車的機(jī)會(huì)。

你有什么新點(diǎn)子，人家一個(gè)版本更新就可以跟上，然后靠厚重的積累直接碾爆你。

如果你想要做得更好，一定是要在一個(gè)全新的廣闊的市場(chǎng)里面去拼，而不是在已有的被大家卷爛了的市場(chǎng)里面拼。

鴻蒙的存在，為這個(gè)市場(chǎng)留下了一個(gè)增長點(diǎn)。

鴻蒙生態(tài)發(fā)展到現(xiàn)在才第五年，許多東西剛剛起步，還有大量新商業(yè)、新體驗(yàn)、新機(jī)遇等待開發(fā)。

小廠你需要進(jìn)取，大廠你需要防守。

不管是誰，都應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。

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鴻蒙生態(tài)對(duì)于開發(fā)者來說是一個(gè)非常有潛力的市場(chǎng)，因?yàn)轼櫭傻膬?yōu)勢(shì)，同時(shí)覆蓋軟件、硬件和市場(chǎng)體量三個(gè)方面。

在軟件上，鴻蒙作為新興OS，有跨越性成長的空間。

在硬件上，鴻蒙主動(dòng)和物聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，則跳出了手機(jī)這個(gè)使用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了不同設(shè)備的協(xié)同，增加了更多功能需求和市場(chǎng)空間。

最關(guān)鍵的是，相比從零開始做一個(gè)OS，鴻蒙具有非常龐大的用戶群。

它雖然是一個(gè)新賽道，但它卻有大量基礎(chǔ)用戶。

按這次開發(fā)者大會(huì)上公布的數(shù)據(jù)，

所有的鴻蒙設(shè)備和生態(tài)設(shè)備加起來超過7億臺(tái)。

這億級(jí)的市場(chǎng)體量擺在這里，一方面可以確保開發(fā)者在起步階段的收益，一方面則提高了鴻蒙的市場(chǎng)前景，開發(fā)者不用擔(dān)心鴻蒙像塞班一樣暴斃。

尤其是華為手機(jī)的用戶畫像一向都是以高凈值用戶為主，這讓華為用戶具有更大的市場(chǎng)潛力，同等用戶人數(shù)下，華為用戶的消費(fèi)力和應(yīng)用能力都會(huì)更高。

有這批用戶在，就沒有人能無視鴻蒙系統(tǒng)，必須要面對(duì)華為利用這些用戶建立一個(gè)獨(dú)屬于自己的生態(tài)圈的可能性。

所以開發(fā)者面對(duì)鴻蒙，沒有入不入局的選擇，只有要用多大精力去努力的選擇。

你不做，你的對(duì)手做了。

后面就要難受的多。

另外現(xiàn)實(shí)是，華為現(xiàn)在正在解決供應(yīng)鏈問題，這就更厲害了，如果未來華為解決了一些關(guān)鍵的器件供應(yīng)問題，大概率能將一些臨時(shí)變換陣營的老用戶重新圈回來，進(jìn)一步擴(kuò)大鴻蒙的市場(chǎng)份額。

而在這之上，鴻蒙又不只是一個(gè)手機(jī)系統(tǒng)，它已經(jīng)用在了平板、手表、智慧屏，甚至是車上，是一整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，是面向物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行布局的前瞻產(chǎn)品。

在現(xiàn)在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需要變革的時(shí)代，入局鴻蒙就等于拿到了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的入場(chǎng)券。

以華為的市場(chǎng)體量，這個(gè)變化勢(shì)必影響大量用戶在購買家電時(shí)的選擇，你使用華為手機(jī)，現(xiàn)在你要買家電，兩個(gè)產(chǎn)品性能差不多，一個(gè)搭載鴻蒙支持鴻蒙，一個(gè)不支持，你手里的手機(jī)是鴻蒙系統(tǒng)，你會(huì)選哪個(gè)？

不不不，你其實(shí)沒得選。

這種由大量用戶建立起來的生態(tài)護(hù)城河，讓華為在智能物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代天然占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

而華為自己也在發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì)，這次發(fā)布會(huì)上的新版小藝，就是面向智能時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施。

這些潛力巨大的市場(chǎng)，是目前一潭死水的應(yīng)用領(lǐng)域不多的變量。

變量就意味著機(jī)會(huì)，問題只是你能不能抓住機(jī)會(huì)。

3

人人都希望自己能一直躺在老本上賺錢，但商業(yè)的世界，變化才是永恒，每當(dāng)新的風(fēng)口出現(xiàn)時(shí)，行業(yè)都會(huì)急速洗牌。

你不期待，有別的人期待。

就好像常溫超導(dǎo)這事兒還在各種驗(yàn)證，但大家都很期待，因?yàn)榇蠹叶枷Ｍ@個(gè)世界能多出一點(diǎn)變數(shù)。

有變數(shù)，流動(dòng)的世界才好玩，才有普通人崛起的機(jī)會(huì)。

當(dāng)變數(shù)出現(xiàn)的時(shí)候，你跟上去可能能有一番事業(yè)，不跟那就一定出局。

當(dāng)初柯達(dá)覺得自己夠頭部，根本不怕挑戰(zhàn)者，搓出數(shù)碼相機(jī)的新技術(shù)都不肯用，結(jié)果當(dāng)別人掌握數(shù)碼相機(jī)技術(shù)，進(jìn)入數(shù)碼時(shí)代，柯達(dá)頓時(shí)就魔幻了。

很多時(shí)候一些關(guān)鍵行業(yè)的生死比的就誰先動(dòng)手。

當(dāng)年IBM和英特爾搶先推出自己的標(biāo)準(zhǔn)，奠定了PC市場(chǎng)的基礎(chǔ)，直接打爆了全世界的硬件廠商，讓后面所有人都必須要按照這套標(biāo)準(zhǔn)來玩。

微軟把Windows95投向市場(chǎng)，為的就是培養(yǎng)用戶習(xí)慣，等大家都習(xí)慣了Windows，你再出什么操作系統(tǒng)也沒有用。

日本人不信邪，別人把藍(lán)海占完了它開始搞“第五代計(jì)算機(jī)”，結(jié)果把自己的科技實(shí)力攔腰打斷。

有些事，就是先到先得，你先入場(chǎng)，先定標(biāo)準(zhǔn)，后面的人再怎么不開心也得捏著鼻子認(rèn)。

這個(gè)道理對(duì)小公司來說也一樣，甚至更明顯。

因?yàn)樾」局挥性谟凶償?shù)的情況下能快速崛起，沒有變數(shù)的行業(yè)，小公司勤勤懇懇幾十年可能都不會(huì)讓自己在生態(tài)鏈上的位置變一點(diǎn)點(diǎn)。

蛋糕總是不夠分的，誰先來誰分的多。

你想要做大做強(qiáng)，想擁有更大的市場(chǎng)，就要找到一個(gè)新餐桌，找到還沒有被人動(dòng)過的蛋糕，留在別人吃完的餐桌上撿剩飯，永遠(yuǎn)吃不飽。

而鴻蒙這個(gè)餐桌雖然已經(jīng)不算新，但依然有巨大的成長空間，甚至他很可能是在VR出現(xiàn)殺手級(jí)應(yīng)用前，軟件開發(fā)這個(gè)領(lǐng)域能找到的最大的一張新餐桌。

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其實(shí)現(xiàn)在鴻蒙生態(tài)已經(jīng)有很多人在做了。

經(jīng)過這五年發(fā)展，鴻蒙生態(tài)下的開發(fā)者數(shù)量并不是一個(gè)小數(shù)字，其中的成功者也有不少，這次發(fā)布會(huì)上就有展示一些優(yōu)秀合作案例：

新浪財(cái)經(jīng)元服務(wù)用戶在半年時(shí)間里增長了6倍。

藥管家的元服務(wù)卡片，單月新增用戶已經(jīng)達(dá)到了千萬級(jí)。

尤其是之前那個(gè)敲一下就加功德的輕木魚，更是成為出圈的超級(jí)爆款產(chǎn)品。

而這個(gè)產(chǎn)品能夠成功，有很大程度是依靠華為那優(yōu)秀的配套服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

輕木魚原本遇到了請(qǐng)求量峰谷無法預(yù)判而大量浪費(fèi)資源的問題，后來通過接入華為的Serverless服務(wù)，開發(fā)團(tuán)隊(duì)大幅節(jié)省了開發(fā)資源，一個(gè)月節(jié)省成本96%，華為甚至還提供了變現(xiàn)的扶持，幫助開發(fā)者實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。

就像當(dāng)初華為在國外卷電信一樣，這一次華為的團(tuán)隊(duì)依然拿出了優(yōu)秀的客服能力，對(duì)接到AppGallery Connect Serverless服務(wù)之后，將會(huì)得到華為客服的傾力支持。

某種程度上，華為的生態(tài)世界正在高速建立，甚至已經(jīng)成為某種程度上的智能時(shí)代地基。

你現(xiàn)在要做鴻蒙，就要快點(diǎn)做，等華為正式解決了困擾他們的問題，開始發(fā)力反擊，那個(gè)時(shí)候入場(chǎng)就已經(jīng)晚了。

之前華為艱難的時(shí)候你愿意幫華為，你是合作伙伴，未來華為回來了，你再去湊熱鬧，你就只是個(gè)路人。

現(xiàn)在，雖然已經(jīng)不算雪中送炭了，但你還有機(jī)會(huì)搶先別人一步。

如果你剛剛崛起，你一定要跟，因?yàn)樵谶@里，你有出頭的機(jī)會(huì)。

如果你已經(jīng)功成名就，你更要跟，因?yàn)椴桓率袌?chǎng)的巨頭都死得老慘了。

不管你喜歡不喜歡，華為的體量在這里，底蘊(yùn)在這里，這個(gè)市場(chǎng)的潛力，注定他不會(huì)只是一個(gè)過客。

當(dāng)然，這些都不重要。

你面臨的機(jī)會(huì)，才重要。

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段永平老師有一句名言叫，

“敢為天下后”。

就是先看市場(chǎng)在那里卷，看大家野蠻廝殺，觀察這里面的機(jī)會(huì)，找用戶真正的痛點(diǎn)。

等前排的巨頭們陷入路徑依賴，系統(tǒng)變得臃腫，讓用戶感到痛苦的時(shí)候，一擊致命，去做用戶真正需要的新東西。

就像電商卷到最后跑去卷消費(fèi)升級(jí)去了，但拼多多異軍突起，從真正需要網(wǎng)購的下沉市場(chǎng)殺出一條血路一樣。OS這方面的市場(chǎng)早就已經(jīng)僵死太久了，用戶有太多需要但不被重視的訴求。

比如權(quán)限控制，屏蔽搖一搖廣告，APP喚起提醒，以及萬物互聯(lián)，這些內(nèi)容都被頭部玩家有意無意地忽視。

頭部玩家斗久了，往往會(huì)出現(xiàn)特別的默契，徹底鎖死市場(chǎng)上變化的種子。

因?yàn)樗麄円呀?jīng)控制了市場(chǎng)，他們沒有什么改變的動(dòng)力，大家保持默契，一起分割市場(chǎng)好好賺錢才是真的。

而鴻蒙的存在，就有打破這種局勢(shì)的潛力，能成為目前格局的破局者。

鴻蒙要成，他就必須變，他變，其他人也得跟著變。

有變動(dòng)，就有機(jī)會(huì)。

變化的時(shí)代即將到來，鴻蒙帶來了機(jī)會(huì)，也帶來了挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在，一個(gè)后發(fā)制人的好機(jī)會(huì)來了，無數(shù)令用戶痛苦卻無法解決的問題正等著一個(gè)破局者來解決。

你跟，還是不跟？

很多時(shí)候，早一點(diǎn)，就是差很多。