鴻蒙的科技，華為的狠活
1
前段時間跟一個老朋友聊天。
他是一個大齡程序員，他喝著紅牛摸著頭，似乎想數清楚自己還有幾根秀發。
他說自己很懷念過去，懷念那個隨便拍一下腦門都有一群SBVC送錢上門的日子，那時候公司可大方了。
可惜好日子一去不復返了，現在的主要工作不是開發，而是挨罵。
白撿錢的時代，換我我也懷念。
但現在這個時代是不是沒錢撿，那倒也未必
8月4日，華為開發者大會HDC 2023連續第五年在東莞松山湖舉辦。
早在兩周前，這場大會就已經吸引了業內的目光，因為華為已經官宣會在這場發布會上發布HarmonyOS 4。
作為華為這幾年的重點項目，鴻蒙系統一直備受行業矚目，吸引了眾多合作伙伴和普通開發者的關注和投入，通過五年的發展，華為已經將鴻蒙快速打造成了全新的生態系統，而現在，隨著HarmonyOS 4發布，勢必會為手機等智能終端行業的格局帶來全新的變化。
在本次發布會上，華為推出了眾多立足于鴻蒙的全新技術，進一步優化用戶體驗，提高軟件性能，強化鴻蒙軟硬一體的優勢。
在軟件根技術方面，他們推出讓系統性能大幅提升的“鴻蒙內核”, 通過對系統底層進行一系列創新優化，包括調度機制，內存管理，安全架構設計等方面，讓HarmonyOS可以成為更流暢、能效表現更優、更安全的操作系統。
全新的華為方舟引擎可以顯著提升鴻蒙系統在圖形、多媒體、內存、調度、存儲、低功耗上的能力。
用人能聽懂的話說，就是更流暢更耐用，在同等硬件水平下HarmonyOS 4的續航相比上一代增加了半個小時。
各種大家沒事就要用的常用操作也進行了針對性優化，讓他們的響應速度大幅提高，如相機啟動速度提升57%，支付寶掃碼速度提升11%，高德地圖導航計算速度提升38%，小紅書瀏覽順滑度提升19%。
以這些軟件的使用頻率，一次節約半秒，都可以大幅提升體驗，大幅挽回在拍照、支付、導航這些場景上浪費的生命。
還有全新升級的小藝，則利用了最近火熱的大模型技術，讓小藝變得更聰明，可以在更多領域成為用戶的幫手。
它能夠準確接受指令并自然地和用戶對話，還具備摘要功能，可以幫用戶快速閱讀新聞，從長篇新聞中提取出關鍵要點，只需要隨口呼喚就能讓他幫你記錄內容，相當于一個私人秘書。
你甚至可以用小藝來輔助文案創作，進行一定程度的AI改圖，把自己的照片玩出花來。
為了更好、更快地連接更多設備，華為還發布了新一代近距離無線連接技術“星閃（NearLink）”，提高鴻蒙所描繪的萬物互聯時代的用戶體驗。
會上，華為宣布鴻蒙開發套件獲得進一步完善，從設計資源，編程語言到開發工具、調測工具都獲得全面升級，打造“鴻蒙生態”的加速器。
其實在上個月華為就已經針對開發者推送Beta版，并大幅招募開發者加入鴻蒙生態，這對相關從業者來說無疑是一個重要的信號。
對大部分人來說，鴻蒙只是一個系統，但對開發者來說，鴻蒙是一個機會。
每當新技術出現，都會帶來一些行業騰飛，讓無數普通人吃到時代的紅利。
就好像最近話題度非常高的常溫常壓超導項目，它之所以會備受關注，就是因為這項技術的潛能，足夠讓許多行業一夜翻身，更多行業直接飛升，制造全新的經濟增長點。
當年智能機崛起，直接帶動互聯網創業風潮，讓很多人吃時代紅利吃了個飽，有段時間隨便一個點子就能變現幾十上百萬，還因此弄出了個詞，叫風口。
“風口上豬都能飛起來”
這句話有兩個意思。
一是嘲諷豬以為自己飛起來是靠自己的努力。
二是希望自己能找到這個風口，讓自己也飛一波試試。
但這場盛宴早就已經過去了，現在的手機應用市場，是一片紅海，頭部玩家已經把這塊蛋糕分光了。
你在這樣的系統里混，它的好處是成熟，它的變現路徑，包括它的商業模式是成熟的，你進這個行業沒有什么未知數。
但壞處就在于，它基本上也沒有所謂的可能性了。
在已經成型的市場里要百倍千倍的努力才能活下來，在這種紅海里卷的性價比并不高。
除非是這個行業的巨頭犯錯，不然你沒有任何彎道超車的機會。
你有什么新點子，人家一個版本更新就可以跟上，然后靠厚重的積累直接碾爆你。
如果你想要做得更好，一定是要在一個全新的廣闊的市場里面去拼，而不是在已有的被大家卷爛了的市場里面拼。
鴻蒙的存在，為這個市場留下了一個增長點。
鴻蒙生態發展到現在才第五年，許多東西剛剛起步，還有大量新商業、新體驗、新機遇等待開發。
小廠你需要進取，大廠你需要防守。
不管是誰，都應該抓住這個機會。
2
鴻蒙生態對于開發者來說是一個非常有潛力的市場，因為鴻蒙的優勢，同時覆蓋軟件、硬件和市場體量三個方面。
在軟件上，鴻蒙作為新興OS，有跨越性成長的空間。
在硬件上，鴻蒙主動和物聯網對接，則跳出了手機這個使用場景，實現了不同設備的協同，增加了更多功能需求和市場空間。
最關鍵的是，相比從零開始做一個OS，鴻蒙具有非常龐大的用戶群。
它雖然是一個新賽道，但它卻有大量基礎用戶。
按這次開發者大會上公布的數據，
所有的鴻蒙設備和生態設備加起來超過7億臺。
這億級的市場體量擺在這里，一方面可以確保開發者在起步階段的收益，一方面則提高了鴻蒙的市場前景，開發者不用擔心鴻蒙像塞班一樣暴斃。
尤其是華為手機的用戶畫像一向都是以高凈值用戶為主，這讓華為用戶具有更大的市場潛力，同等用戶人數下，華為用戶的消費力和應用能力都會更高。
有這批用戶在，就沒有人能無視鴻蒙系統，必須要面對華為利用這些用戶建立一個獨屬于自己的生態圈的可能性。
所以開發者面對鴻蒙，沒有入不入局的選擇，只有要用多大精力去努力的選擇。
你不做，你的對手做了。
后面就要難受的多。
另外現實是，華為現在正在解決供應鏈問題，這就更厲害了，如果未來華為解決了一些關鍵的器件供應問題，大概率能將一些臨時變換陣營的老用戶重新圈回來，進一步擴大鴻蒙的市場份額。
而在這之上，鴻蒙又不只是一個手機系統，它已經用在了平板、手表、智慧屏，甚至是車上，是一整個互聯網絡，是面向物聯網時代進行布局的前瞻產品。
在現在這個移動互聯網需要變革的時代，入局鴻蒙就等于拿到了物聯網時代的入場券。
以華為的市場體量，這個變化勢必影響大量用戶在購買家電時的選擇，你使用華為手機，現在你要買家電，兩個產品性能差不多，一個搭載鴻蒙支持鴻蒙，一個不支持，你手里的手機是鴻蒙系統，你會選哪個？
不不不，你其實沒得選。
這種由大量用戶建立起來的生態護城河，讓華為在智能物聯網時代天然占據優勢。
而華為自己也在發揮這個優勢，這次發布會上的新版小藝，就是面向智能時代的基礎設施。
這些潛力巨大的市場，是目前一潭死水的應用領域不多的變量。
變量就意味著機會，問題只是你能不能抓住機會。
3
人人都希望自己能一直躺在老本上賺錢，但商業的世界，變化才是永恒，每當新的風口出現時，行業都會急速洗牌。
你不期待，有別的人期待。
就好像常溫超導這事兒還在各種驗證，但大家都很期待，因為大家都希望這個世界能多出一點變數。
有變數，流動的世界才好玩，才有普通人崛起的機會。
當變數出現的時候，你跟上去可能能有一番事業，不跟那就一定出局。
當初柯達覺得自己夠頭部，根本不怕挑戰者，搓出數碼相機的新技術都不肯用，結果當別人掌握數碼相機技術，進入數碼時代，柯達頓時就魔幻了。
很多時候一些關鍵行業的生死比的就誰先動手。
當年IBM和英特爾搶先推出自己的標準，奠定了PC市場的基礎，直接打爆了全世界的硬件廠商，讓后面所有人都必須要按照這套標準來玩。
微軟把Windows95投向市場，為的就是培養用戶習慣，等大家都習慣了Windows，你再出什么操作系統也沒有用。
日本人不信邪，別人把藍海占完了它開始搞“第五代計算機”，結果把自己的科技實力攔腰打斷。
有些事，就是先到先得，你先入場，先定標準，后面的人再怎么不開心也得捏著鼻子認。
這個道理對小公司來說也一樣，甚至更明顯。
因為小公司只有在有變數的情況下能快速崛起，沒有變數的行業，小公司勤勤懇懇幾十年可能都不會讓自己在生態鏈上的位置變一點點。
蛋糕總是不夠分的，誰先來誰分的多。
你想要做大做強，想擁有更大的市場，就要找到一個新餐桌，找到還沒有被人動過的蛋糕，留在別人吃完的餐桌上撿剩飯，永遠吃不飽。
而鴻蒙這個餐桌雖然已經不算新，但依然有巨大的成長空間，甚至他很可能是在VR出現殺手級應用前，軟件開發這個領域能找到的最大的一張新餐桌。
4
其實現在鴻蒙生態已經有很多人在做了。
經過這五年發展，鴻蒙生態下的開發者數量并不是一個小數字，其中的成功者也有不少，這次發布會上就有展示一些優秀合作案例：
新浪財經元服務用戶在半年時間里增長了6倍。
藥管家的元服務卡片，單月新增用戶已經達到了千萬級。
尤其是之前那個敲一下就加功德的輕木魚，更是成為出圈的超級爆款產品。
而這個產品能夠成功，有很大程度是依靠華為那優秀的配套服務網絡。
輕木魚原本遇到了請求量峰谷無法預判而大量浪費資源的問題，后來通過接入華為的Serverless服務，開發團隊大幅節省了開發資源，一個月節省成本96%，華為甚至還提供了變現的扶持，幫助開發者實現商業閉環。
就像當初華為在國外卷電信一樣，這一次華為的團隊依然拿出了優秀的客服能力，對接到AppGallery Connect Serverless服務之后，將會得到華為客服的傾力支持。
某種程度上，華為的生態世界正在高速建立，甚至已經成為某種程度上的智能時代地基。
你現在要做鴻蒙，就要快點做，等華為正式解決了困擾他們的問題，開始發力反擊，那個時候入場就已經晚了。
之前華為艱難的時候你愿意幫華為，你是合作伙伴，未來華為回來了，你再去湊熱鬧，你就只是個路人。
現在，雖然已經不算雪中送炭了，但你還有機會搶先別人一步。
如果你剛剛崛起，你一定要跟，因為在這里，你有出頭的機會。
如果你已經功成名就，你更要跟，因為不跟新市場的巨頭都死得老慘了。
不管你喜歡不喜歡，華為的體量在這里，底蘊在這里，這個市場的潛力，注定他不會只是一個過客。
當然，這些都不重要。
你面臨的機會，才重要。
5
段永平老師有一句名言叫，
“敢為天下后”。
就是先看市場在那里卷，看大家野蠻廝殺，觀察這里面的機會，找用戶真正的痛點。
等前排的巨頭們陷入路徑依賴，系統變得臃腫，讓用戶感到痛苦的時候，一擊致命，去做用戶真正需要的新東西。
就像電商卷到最后跑去卷消費升級去了，但拼多多異軍突起，從真正需要網購的下沉市場殺出一條血路一樣。OS這方面的市場早就已經僵死太久了，用戶有太多需要但不被重視的訴求。
比如權限控制，屏蔽搖一搖廣告，APP喚起提醒，以及萬物互聯，這些內容都被頭部玩家有意無意地忽視。
頭部玩家斗久了，往往會出現特別的默契，徹底鎖死市場上變化的種子。
因為他們已經控制了市場，他們沒有什么改變的動力，大家保持默契，一起分割市場好好賺錢才是真的。
而鴻蒙的存在，就有打破這種局勢的潛力，能成為目前格局的破局者。
鴻蒙要成，他就必須變，他變，其他人也得跟著變。
有變動，就有機會。
變化的時代即將到來，鴻蒙帶來了機會，也帶來了挑戰。
現在，一個后發制人的好機會來了，無數令用戶痛苦卻無法解決的問題正等著一個破局者來解決。
你跟，還是不跟？
很多時候，早一點，就是差很多。
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