在場故事：一次不留退路的勇敢
我職業生涯中最難以忘懷的一件事，是2010年的時候，當時我們通過非常出色的現場方案，在比稿中擊敗了Jeep的全球代理公司，意外拿到了這個客戶，因為我們提的概念和洞察非常尖銳，更符合中國消費者洞察，而不只是把全球的概念copy到中國，所以他們的老板非常喜歡，我們也直覺感覺到，她對這個品牌的看法和對創意的理解，跟我們團隊非常默契，當時我也是第一次碰到這種自帶情懷的品牌，也想以后大干一場，好好出一些作品。
在剛開始服務他們的前一個月，我們就出現了很多的麻煩，因為汽車廠商最后能決策拍板方案的高管，往往不是代理公司每次都能夠直接面對和提案的，因為你需要逐級匯報。那么當案子來回折騰很久的時候，可能三個月也許只是能夠做一些最基礎的平面廣告，產出的東西非常達不到自己的預期，所以我們也很苦惱。
以我當時的經驗來說，如果想做一些比較有洞察，對品牌有實際價值的方案，如果通過層層審批匯報，最后一定是很難產出優秀的作品的，但Jeep也是當時我們公司一個重要客戶，所以我考慮再三，瞞著我的老板和業務的搭檔，在一次內部周會的時候，跟當時Jeep的老板說：“請給我5分鐘時間，我今天必須要單獨跟你談一件事?！?/p>
我說：“當時你選擇我們，是因為我們的作品和看法是最有洞察和創意的，而且直面你們品牌目前的問題，你選擇我們，也是因為我們當時提出的判斷和觀點足夠準確和尖銳。如果你還想用我們最好的專業，來幫你解決現在品牌遇到的實際問題，恢復Jeep的聲望，我希望提一個要求，請讓我每次可以直接跟你提案，因為我不想我們讓最好的創意因為層層匯報而最后被修改的面目全非，如果你做不到，我請求你今天就把我們fire掉。”
她接受了，并在我第一次給她單獨提Jeep品牌70周年——《沒有故事，不成人生》方案的時候，她給了我們最高的評價，“這個故事我給120分!”
那次跟她聊完之后，在團隊共同的努力下，這個品牌出現了無數亮眼的案例，也造就了后面三年Jeep非常輝煌的業績，讓曾瀕于邊緣化的品牌，重回中國主流SUV核心地位，不僅在品牌聲量上有了很大提升，銷量上的增長也非常明顯。
那三年對我的職業生涯來說也是最好的三年，一次大膽地表達自己的觀點，和一個最好的客戶造就了一個品牌的重生，也許本質是天時地利人和，那次也是我人生當中唯一一次，和一個品牌完全從0到1共同成長的過程，也給我的職業生涯留下了不可忘卻的記憶。
這是我在職場里最記憶猶新的一次勇敢，大多數廣告人的生涯非常短暫，可能一輩子大多數時間都是碌碌無為的，所以當你遇到一個特別懂你的客戶的時候，不要顧及太多，勇敢地把你最好的創意展示給他。
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