在場(chǎng)故事：三年大疫：兩門課、一本書

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舉報(bào) 2023-08-15

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2020年元旦，人生第一次體驗(yàn)躺在ICU病房里跨年，二十年廣告行業(yè)的忙碌打拼，仿佛演奏中的進(jìn)行曲突然被重重按下暫停鍵。出院后，就迎來了全國再到全球的疫情爆發(fā)。此后，我的重心更多從業(yè)務(wù)一線轉(zhuǎn)移到幕后支持，工作和生活節(jié)奏發(fā)生了很大改變。然后，這樣的重心轉(zhuǎn)移和節(jié)奏變化，卻讓我找到了廣告生涯的另一個(gè)樂章。

2021年，一次交流活動(dòng)讓我接觸到高維學(xué)堂，一個(gè)專門針對(duì)創(chuàng)業(yè)者的實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院。于是在高維的鼓勵(lì)下，開始把眾引傳播這些年沉淀的營銷實(shí)踐和傳播方法，嘗試梳理成系統(tǒng)性的課程體系。歷經(jīng)幾個(gè)月的開發(fā)、修正和試講，2天的《品牌投放策略》公開課終于第一次在線下開講，成為2021年秋季的一份收獲。盡管課程還存在各種不足，但和眾多消費(fèi)品牌創(chuàng)業(yè)者的交流碰撞卻讓我們教學(xué)相長(zhǎng)。至今，這門課已經(jīng)服務(wù)了幾百位學(xué)友，給他們的品牌營銷工作帶來啟發(fā)，也在落地實(shí)踐中得到了一些有效成果。而學(xué)友課后的落地實(shí)踐和積極反饋，也不斷幫助我進(jìn)行課程的持續(xù)打磨迭代。

2022年12月深圳的公開課上，把新書贈(zèng)送給學(xué)友
其實(shí)那一刻，照片里的人幾乎都已經(jīng)陽了

到了2022年春天，疫情又一次來勢(shì)洶洶。線下公開課屢屢被迫改期，很多項(xiàng)目也無法正常進(jìn)行。4月初，上海終于迎來了全市足不出戶的特殊時(shí)期。這一次，被按下暫停鍵的不止是自己的身體，還有眾多行業(yè)、整個(gè)城市乃至社會(huì)體系。不僅如此，每天刷著朋友圈的各種壞消息，還要按時(shí)到小區(qū)門口捅嗓子眼，心里不免充滿著各種負(fù)面情緒。

盡管如此，我每天還是會(huì)安排固定的時(shí)間段，讓自己以穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)投入到相關(guān)的工作。正是在那段時(shí)間，高維學(xué)堂開始嘗試開發(fā)線上團(tuán)隊(duì)訓(xùn)戰(zhàn)課，而我原本計(jì)劃已久卻一直進(jìn)展緩慢的寫書行動(dòng)也得到了加速。

正是在這幾十天時(shí)間里，不僅安排了幾次直播分享，也開發(fā)出了針對(duì)小紅書種草的線上團(tuán)隊(duì)訓(xùn)戰(zhàn)課。這門課作為線下公開課的補(bǔ)充，也能幫助消費(fèi)品牌的投放策略在團(tuán)隊(duì)中有效落地。迄今為止，這門線上課已經(jīng)開了9次，指導(dǎo)了近百家消費(fèi)品牌企業(yè)。當(dāng)有學(xué)員學(xué)完落地之后連續(xù)做出爆文筆記并真的提升銷量時(shí)，我感覺自己比他們還興奮。

同樣是這段時(shí)間，在幾位同事的協(xié)助下，書籍寫作也得以加速。所有章節(jié)初稿順利完成，并在上半年完成了出版社的三審三校和反饋修訂。2022年的秋季，這本書定名《新消費(fèi)品牌如何持續(xù)增長(zhǎng)》，并且得以正式印刷出版。

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2020到2022，也許堪稱很多人人生中的“大疫三年”，對(duì)我亦如是。但自己那一畝三分地，還得繼續(xù)耕。只是耕耘的方式有所改變，也許收獲的莊稼也會(huì)有些不同——兩門課、一本書。

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