2023年，消費(fèi)環(huán)境在歷經(jīng)震蕩周期后仍存在不確定性，但市場(chǎng)上依然不乏有增長(zhǎng)活力的品牌。

不難發(fā)現(xiàn)，在急速變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能夠穿越周期的企業(yè)，往往能全面感知變化、積極提出應(yīng)對(duì)策略，并具備一定的前瞻性視角，能夠持續(xù)敏捷地捕捉變化。

從中國(guó)消費(fèi)品牌增長(zhǎng)力大調(diào)查Grwoth50榜單三年間的品牌起落來(lái)看，部分曾經(jīng)憑借單一能力走紅的“快品牌”急速落榜，新消費(fèi)的賽點(diǎn)從“長(zhǎng)板制勝”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸贪甯?jìng)爭(zhēng)”，具備硬實(shí)力、應(yīng)變力，綜合素質(zhì)過人的選手更容易脫穎而出。

CBNData從上榜品牌中挑選了功能性護(hù)膚品牌潤(rùn)百顏?zhàn)鳛橹攸c(diǎn)案例解析。作為華熙生物旗下的核心戰(zhàn)略品牌，潤(rùn)百顏在切入C端市場(chǎng)的四年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了20倍增長(zhǎng)，2022年品牌營(yíng)收13.85億元。

從Growth50評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的8大維度來(lái)看，潤(rùn)百顏在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷及轉(zhuǎn)化三大維度上的“硬實(shí)力”突出，在賽道潛力、經(jīng)營(yíng)能力、組織能力上也摘得高分，綜合素質(zhì)居前。

在六年市場(chǎng)激變、持續(xù)的自我迭代中，潤(rùn)百顏的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)模式正在跑通，其經(jīng)驗(yàn)方法或能為更多的品牌提供價(jià)值參考。

功能性護(hù)膚品年均增長(zhǎng)32%，國(guó)貨巨頭表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)

近年來(lái)，功能性護(hù)膚品市場(chǎng)突飛猛進(jìn)，成為護(hù)膚行業(yè)中為數(shù)不多的“新增量”賽道。Euromonitor數(shù)據(jù)顯示，2016年至2021年我國(guó)功能護(hù)膚品市場(chǎng)的年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到約32.5％，遠(yuǎn)高于化妝品行業(yè)整體增速。

這一賽道的突圍，是需求和供給兩端交織驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。

需求側(cè)，一方面，品質(zhì)消費(fèi)升級(jí)是大趨勢(shì)，消費(fèi)者對(duì)護(hù)膚效果的追求逐步進(jìn)階，另一方面，以Z世代為代表的年輕人民族自信增強(qiáng)，對(duì)國(guó)貨品牌表現(xiàn)出高度認(rèn)可。具體場(chǎng)景上，過度護(hù)膚、醫(yī)美興起、多重環(huán)境壓力等原因?qū)е缕琳蠐p傷人群增多，屏障修復(fù)等護(hù)膚需求迎來(lái)高增長(zhǎng)。供給側(cè)，研發(fā)水平的提升、供應(yīng)鏈體系的成熟，以及市場(chǎng)準(zhǔn)入與監(jiān)管規(guī)則的優(yōu)化，都在推動(dòng)行業(yè)朝健康方向發(fā)展，為行業(yè)中優(yōu)質(zhì)企業(yè)的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，功能性護(hù)膚市場(chǎng)集中度較高，以華熙生物、貝泰妮、珀萊雅為首的國(guó)貨集團(tuán)正在突圍外資巨頭的市場(chǎng)壟斷局面。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016-2021年，國(guó)產(chǎn)功能性護(hù)膚品牌的市占率由17.8%上升到31.4%。

在過去，國(guó)貨品牌之所以難以比肩外資巨頭，歸根結(jié)底與技術(shù)、專利、品牌力上的積淀有關(guān)，但這種差距在功能性護(hù)膚領(lǐng)域在逐步縮小。正如潤(rùn)百顏，出生于“全球最大的玻尿酸（學(xué)名：透明質(zhì)酸）巨頭”之家，借助母公司華熙生物的科技底層實(shí)力，在新增量賽道上得以彎道超車。

華熙生物2022年報(bào)顯示，2022年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收63.59億元，凈利潤(rùn)9.71億元，同比增幅24.11%。其中以潤(rùn)百顏為首的功能性護(hù)膚品牌矩陣實(shí)現(xiàn)收入46.07億元，占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的72.45%。

尤其值得關(guān)注的是，華熙生物2022年在研發(fā)上投入了3.88億元，占營(yíng)收比例為6.10%，在同行中居于高位。母公司在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究方面的高投入和長(zhǎng)線積累，持續(xù)推動(dòng)科研成果的轉(zhuǎn)化，為潤(rùn)百顏奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品力基礎(chǔ)。

科技護(hù)膚時(shí)代，從白紗布系列看大單品是如何“養(yǎng)成”的

今年的Grwoth50榜單中，新上榜品牌占比近17%，多憑借“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”突圍。再看連續(xù)3年多次上榜的選手，多為細(xì)分賽道頭部品牌，均打出過大單品，實(shí)現(xiàn)了從“明星產(chǎn)品”向“品牌性商品”的轉(zhuǎn)變。

真正的大單品，是品牌集中資源長(zhǎng)期打磨的支柱型產(chǎn)品，銷量大、市占率高、生命力強(qiáng)，不同于流量造就的短期爆款，紅利消退后不可持續(xù)。

巨量引擎報(bào)告顯示，中國(guó)消費(fèi)者的護(hù)膚認(rèn)知逐漸專業(yè)化，從自然護(hù)膚到功效護(hù)膚、成分護(hù)膚，如今開始步入“科技護(hù)膚時(shí)代”。與此同時(shí)，消費(fèi)者決策變得越來(lái)越理性、審慎，從社交媒體內(nèi)容趨勢(shì)可以看出， “卷成分”、“卷濃度”的概念炒作已經(jīng)無(wú)法打動(dòng)市場(chǎng)，真正具備科技力支撐的品牌更受青睞。

潤(rùn)百顏對(duì)護(hù)膚科技的迭代持續(xù)推進(jìn)，從第一款被市場(chǎng)廣為人知的超級(jí)大單品“水潤(rùn)次拋”中使用大小分子玻尿酸復(fù)配長(zhǎng)效、深度補(bǔ)水鎖水；到潤(rùn)百顏打造的“INFIHA 英菲智配玻尿酸科技”通過特殊活性成分與品牌核心成分HA復(fù)配增效，并輔助以智能輸送體系快速滲透肌底強(qiáng)化功效。潤(rùn)百顏在持續(xù)對(duì)皮膚科學(xué)深入了解的基礎(chǔ)上，持續(xù)迭代護(hù)膚科技，將行業(yè)最新的研究成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化為富有科技力的產(chǎn)品。4年內(nèi)，潤(rùn)百顏已延展出“修護(hù)屏障損傷、修護(hù)光損傷、修護(hù)時(shí)光損傷”的三大修護(hù)路徑，并分別擴(kuò)列了3條產(chǎn)品矩陣——“白紗布系列”、“修光棒系列”、“HACE系列”，打開多產(chǎn)品矩陣規(guī)模發(fā)展的局面，滿足不同人群和護(hù)膚場(chǎng)景的消費(fèi)需求。

這項(xiàng)技術(shù)還在今年登上了《了不起的中國(guó)成分3》。這是一個(gè)以功效為導(dǎo)向、滲透技術(shù)為核心、配方設(shè)計(jì)為依托的化妝品整體解決方案。它基于近年來(lái)華熙對(duì)于國(guó)人肌膚以及護(hù)膚理念更深入的認(rèn)知，根據(jù)不同分子量玻尿酸的特性進(jìn)行特殊復(fù)配，達(dá)成讓不同功效的活性成分與玻尿酸協(xié)同增效的目的，滿足國(guó)人在不同領(lǐng)域內(nèi)的健康護(hù)膚需求。

白紗布次拋精華系列，是其市場(chǎng)表現(xiàn)認(rèn)同的超級(jí)大單品。白紗布系列上線第一年2021年售出超3億元，備受用戶好評(píng)，支撐起潤(rùn)百顏生意的核心之一。CBNData認(rèn)為，白紗布之所以能夠成為長(zhǎng)青爆品，一是有“科技力”支撐的差異化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，二是具備針對(duì)市場(chǎng)變化持續(xù)“迭代”的應(yīng)變力。

在市場(chǎng)需求變化中，超級(jí)單品也在持續(xù)迭代。隨著旅行與外出需求激增，出游曬傷引發(fā)的修護(hù)需求攀升，早C晚A翻車、換季過敏等細(xì)分新場(chǎng)景也加速涌現(xiàn)，為著重解決這些場(chǎng)景中“修護(hù)急救，敏感反復(fù)”的核心痛點(diǎn)。

圍繞獨(dú)家科技“INFIHA英菲智配玻尿酸”，白紗布系列核心單品——白紗布次拋精華2.0進(jìn)行了 “韌顏玻nHA+水脂仿生科技+韌顏舒”三大突破升級(jí)，二代產(chǎn)品在功效上能做到15分鐘極速退紅，4天使用屏障增厚54.92% ，形成“修得快、修得全”兩大差異化賣點(diǎn)，進(jìn)一步加固大單品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

大單品背后的“護(hù)城河”：原料、科技、研發(fā)、規(guī)模效應(yīng)

國(guó)內(nèi)成熟的制造業(yè)體系，曾是中國(guó)消費(fèi)品牌突圍市場(chǎng)的底氣。但依靠ODM/OEM代工貼牌、重營(yíng)銷輕研發(fā)的早期商業(yè)模式的品牌已經(jīng)顯現(xiàn)出弊端，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、后續(xù)增長(zhǎng)乏力成為共性問題。

在國(guó)貨美妝行業(yè)，兩種新趨勢(shì)在同步邁進(jìn)：一方面，諸如完美日記母公司逸仙電商等本土企業(yè)紛紛嘗試自建工廠，重資產(chǎn)投入供應(yīng)鏈；另一方面，中上游企業(yè)開始嘗試創(chuàng)辦自有品牌，在供應(yīng)鏈管理上展現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。

聚焦到華熙生物與潤(rùn)百顏身上，這種優(yōu)勢(shì)尤其顯著。華熙生物的玻尿酸原料業(yè)務(wù)全球市占率高達(dá)44%，是當(dāng)之無(wú)愧的寡頭級(jí)選手，而潤(rùn)百顏主攻“玻尿酸科技修護(hù)”，作為自有品牌在原料質(zhì)量和價(jià)格方面占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。近幾年更是積極布局合成生物，加速原料創(chuàng)新步伐，聚焦六大類生物活性物，通過合成生物細(xì)胞工廠，開展百余種活性物開發(fā)，具有豐富的創(chuàng)新原料儲(chǔ)備。

不僅如此，華熙生物進(jìn)軍C端之前，率先布局了醫(yī)美、醫(yī)療器械等藥械領(lǐng)域，整體在科技、研發(fā)、專利等方面擁有二十多年的積累沉淀，這些資源都能夠深度賦能潤(rùn)百顏及其大單品。

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2022年度華熙生物公司研發(fā)人員已達(dá)到827人，年度在研項(xiàng)目337項(xiàng)，已獲授權(quán)專利337項(xiàng)。根據(jù)微笑曲線理論，在研展-制造-行銷的產(chǎn)業(yè)鏈條上，附加值更多體現(xiàn)在兩端，上游的技術(shù)專利就處于價(jià)值和利潤(rùn)高位。

此外，潤(rùn)百顏在研發(fā)模式上也形成了一套自己的創(chuàng)新方法論，已經(jīng)通過其白紗布系列得到驗(yàn)證。

常規(guī)的護(hù)膚品開發(fā)流程是消費(fèi)調(diào)研、新品研發(fā)、打樣、生產(chǎn)、上市，用戶需求洞察僅體現(xiàn)在前端調(diào)研。而潤(rùn)百顏的大單品開發(fā)，打造出了一個(gè)開放型的“生態(tài)圈”。

除了科研團(tuán)隊(duì)，潤(rùn)百顏還將三甲醫(yī)院、檢測(cè)機(jī)構(gòu)、粉絲、KOL、電商平臺(tái)等“社會(huì)多方力量”納入到全鏈路，讓產(chǎn)品開發(fā)歷經(jīng)多重多面的考驗(yàn)。得益于這種開發(fā)邏輯，潤(rùn)百顏捕捉到了未被充分洞悉的修護(hù)需求，并創(chuàng)新提出了“4重屏障修護(hù)”理論。

從2019年立項(xiàng)到2021年上新，白紗布次拋精華1.0開發(fā)周期歷時(shí)一年半，打樣20多次，上市當(dāng)天銷量即達(dá)2352萬(wàn)元，創(chuàng)下天貓小黑盒國(guó)貨新紀(jì)錄。而本次白紗布次拋精華2.0產(chǎn)品不僅是三大突破升級(jí)，還延續(xù)經(jīng)典的“4重屏障修護(hù)”理論，從平衡微生態(tài)屏障、重筑角質(zhì)屏障、安撫傳導(dǎo)屏障、強(qiáng)韌防御力屏障進(jìn)行了進(jìn)一步強(qiáng)化。潤(rùn)百顏關(guān)于屏障修護(hù)策略的相關(guān)研究目前已發(fā)表于核心科技期刊《世界臨床藥物》（WORLD CLINICAL DRUGS）上，由多位權(quán)威專家共同參與。

而大單品的生命周期之所以長(zhǎng)久，還有規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的飛輪增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)青大單品的高需求與高復(fù)購(gòu)，推動(dòng)著潤(rùn)百顏的產(chǎn)能擴(kuò)張，帶來(lái)邊際成本的遞減，為品牌降本增效的同時(shí)也為消費(fèi)者帶來(lái)性價(jià)比利好，循環(huán)推動(dòng)需求增長(zhǎng)。

抓渠道紅利、做韌性營(yíng)銷，把生意做大做久的能力

“企業(yè)的生命力取決于兩大能力：一是否有持續(xù)不斷的創(chuàng)新力，取決于研究端是否有足夠的支撐；二是否有持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)盈利能力，取決于線上線下的渠道營(yíng)銷布局。”華熙生物董事長(zhǎng)趙燕曾公開表示。*

在中國(guó)零售渠道格局巨變的十余年間，貨架電商與內(nèi)容電商逐漸分庭抗禮，直播帶貨儼然成為美妝品牌的生意主陣地之一，與此同時(shí)，線上與線下的邊界在逐漸消失。

在這期間，能果敢求變、洞察先機(jī)的品牌才能把生意做大，且做得長(zhǎng)久。CBNData發(fā)現(xiàn)，在渠道格局之變中，潤(rùn)百顏表現(xiàn)出很強(qiáng)的能動(dòng)性。

起家淘系的潤(rùn)百顏，來(lái)自天貓的業(yè)績(jī)?cè)?021年就占全渠道的50%；潤(rùn)百顏用戶保持超30%的高復(fù)購(gòu)率、超400元的高客單，以及70多萬(wàn)私域用戶。夯實(shí)天貓的生意的同時(shí)，潤(rùn)百顏?zhàn)?018年起抓住了小紅書、微博等社交媒體的流量紅利，大規(guī)模布局達(dá)人種草、明星帶貨，主推次拋類產(chǎn)品，借助口碑裂變迅速擴(kuò)大市場(chǎng)。這個(gè)時(shí)期的小紅書，雖然日活只有300多萬(wàn)，但已經(jīng)是無(wú)數(shù)年輕女孩的“種草圣地”。

兩年后，抖音電商憑借 “內(nèi)容創(chuàng)造需求”的興趣獲客邏輯，呈現(xiàn)出極大的增長(zhǎng)潛力。潤(rùn)百顏果斷入局抖音電商，搭建自己的直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、投放達(dá)人直播合作，找到了生意增長(zhǎng)的又一個(gè)主陣地。

品牌自播成為諸多美妝品牌的日銷基本盤，除了選品自由度與豐富度高、可控性強(qiáng)，官方直播也是與直面用戶溝通、建立信任的渠道，可以達(dá)成人群資產(chǎn)的沉淀與再運(yùn)營(yíng)。

潤(rùn)百顏的自播陣地覆蓋天貓、抖音、快手、微信視頻號(hào)等多個(gè)平臺(tái)，持續(xù)強(qiáng)化品牌自播及多矩陣賬號(hào)運(yùn)營(yíng)。以抖音打法為例，通過建立官方旗艦店、美妝旗艦店、護(hù)膚旗艦店等矩陣式賬號(hào)，以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略來(lái)優(yōu)化迭代用戶觸點(diǎn)，如對(duì)直播間服化道、視覺設(shè)計(jì)、互動(dòng)機(jī)制、主播溝通技巧多維升級(jí)來(lái)增強(qiáng)內(nèi)容吸引力，并通過調(diào)整自然流量結(jié)構(gòu)來(lái)提升轉(zhuǎn)化效率，目前潤(rùn)百顏品牌直播的銷售占比穩(wěn)定在65%左右。

對(duì)于起家線上、自帶流量的頭部品牌而言，下一步必然是走向全域。去年起，潤(rùn)百顏在華東、華北等地相繼開設(shè)出12家品牌門店，并進(jìn)入CS、KA渠道。除了出售大單品系列等產(chǎn)品，門店還配有皮膚監(jiān)測(cè)服務(wù)、專業(yè)皮膚護(hù)理、線下沙龍等服務(wù)體系。

布局線下，一方面能夠承接潤(rùn)百顏線上溢出的流量，實(shí)現(xiàn)全渠道覆蓋，另一方面，真實(shí)場(chǎng)景中無(wú)可替代的服務(wù)與體驗(yàn)，能夠讓消費(fèi)者建立起對(duì)品牌的立體感知，綜合優(yōu)化對(duì)口碑、人群結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期影響。

新消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)，貨架與內(nèi)容的邊界變得模糊，越來(lái)越多的品牌開始回歸用戶本身，強(qiáng)調(diào)以“消費(fèi)者”為中心。通過建立深度的情感聯(lián)結(jié)，來(lái)傳達(dá)品牌形象與價(jià)值觀，最終影響到消費(fèi)決策，反哺生意的增長(zhǎng)。

CBNData發(fā)現(xiàn)，潤(rùn)百顏的營(yíng)銷策略同樣順應(yīng)了這一大方向，并在手段上做出了“軟硬結(jié)合”的創(chuàng)新?！坝病笔侄误w現(xiàn)于在內(nèi)容營(yíng)銷中對(duì)品牌科技、產(chǎn)品功效等硬實(shí)力的強(qiáng)調(diào)，而“軟”則體現(xiàn)于一系列以韌性為主題的品牌價(jià)值傳遞，加強(qiáng)與消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同和情感共鳴。

自2022年起，潤(rùn)百顏圍繞“因愛專注 韌性生長(zhǎng)”打造消費(fèi)者溝通五部曲，將主題與產(chǎn)品研發(fā)與功效上的“韌性生長(zhǎng)”強(qiáng)關(guān)聯(lián)，通過攜手明星和忠實(shí)用戶、打造情感短片、聯(lián)合抖音電商活動(dòng)IP等形式，多維度連接女性消費(fèi)者。

比如今年3月的母親節(jié)，潤(rùn)百顏就將目光聚焦在于母親責(zé)任，傾聽不同行業(yè)的母親故事，幫承擔(dān)母親角色的女性朋友喊出為“為守護(hù)韌性生長(zhǎng)”的內(nèi)在成長(zhǎng)源動(dòng)力，找到了目標(biāo)人群與品牌之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。

據(jù)官方數(shù)據(jù)，潤(rùn)百顏以“韌性生長(zhǎng)”為主題開展的營(yíng)銷戰(zhàn)役已累計(jì)實(shí)現(xiàn)超17億的曝光總量。CBNData發(fā)現(xiàn)，這個(gè)系列化的IP圍繞著特定人群、不同場(chǎng)景展開，但有兩點(diǎn)始終貫穿如一：其一是傳遞品牌內(nèi)核的韌性價(jià)值觀，其二是以柔性方式建立對(duì)話，加深與消費(fèi)者之間的情感羈絆。

與此同時(shí)，潤(rùn)百顏還在同步發(fā)力藝術(shù)營(yíng)銷，通過合作藝術(shù)家、美術(shù)館、非遺傳承人等角色來(lái)提升品牌價(jià)值與調(diào)性，如跨界合作北京時(shí)代美術(shù)館「蜷川實(shí)花北京首次個(gè)展」、與周日央“下腰女孩”聯(lián)名等，塑造多感官的溝通體驗(yàn)來(lái)深化品牌印記。

國(guó)內(nèi)美妝市場(chǎng)上，外資品牌入局早，率先搶占了一部分用戶心智。對(duì)國(guó)貨選手們來(lái)說(shuō)，品牌資產(chǎn)的積累非一朝一夕可以達(dá)成，從吸引“嘗鮮”到建立信任和擁護(hù)，將是一場(chǎng)跨越代際的心智之戰(zhàn)，需要持之以恒的長(zhǎng)期投入，更需要在潮流風(fēng)向與社會(huì)意識(shí)形態(tài)變化中保持敏銳、持續(xù)探索。

全局謀略、組織優(yōu)化，可持續(xù)增長(zhǎng)的“內(nèi)生動(dòng)力”

從2023 年Growth50榜單的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，組織能力、經(jīng)營(yíng)能力的權(quán)重明顯增加。因?yàn)橄M(fèi)者、市場(chǎng)環(huán)境等外部要素的不確定性增強(qiáng)，企業(yè)自身的內(nèi)生價(jià)值就變得更重要。

上至掌舵手的全局決策，下至內(nèi)部的組織運(yùn)行方式，都對(duì)一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)走向影響至深，從潤(rùn)百顏身上同樣可見一斑。

戰(zhàn)略大方向的錨定上，華熙生物董事長(zhǎng)趙燕女士曾提出過“三個(gè)shi”：國(guó)家大勢(shì)、中國(guó)市場(chǎng)、專注做事，詮釋了潤(rùn)百顏的品牌打造密碼。

國(guó)家大勢(shì)上，順應(yīng)功能性護(hù)膚行業(yè)政策與趨勢(shì)而為，潤(rùn)百顏致力于傳達(dá)科學(xué)護(hù)膚、健康護(hù)膚的理念，目標(biāo)是做長(zhǎng)期主義的實(shí)力國(guó)貨品牌；在中國(guó)市場(chǎng)上，滿足新生代女性的護(hù)膚需求與精神訴求，潤(rùn)百顏尤其重視人群的溝通與運(yùn)營(yíng)；最后一點(diǎn)上，品牌專注于科技研發(fā)的積累創(chuàng)新，致力打通“產(chǎn)學(xué)研”鏈路，提供有科技力支撐的國(guó)貨產(chǎn)品。

這是全局的商業(yè)判斷，再聚焦到企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面，CBNData發(fā)現(xiàn)，潤(rùn)百顏通過“漸進(jìn)式”的組織變革，讓經(jīng)營(yíng)效率得到大幅提升。華熙生物財(cái)報(bào)同樣顯示，組織調(diào)整是集團(tuán)內(nèi)部的重要變革舉措，已經(jīng)持續(xù)探索近三年，在漸進(jìn)式改良中初獲成效，基于集團(tuán)與品牌發(fā)展周期還將持續(xù)優(yōu)化。

2021年，華熙生物提出中臺(tái)組織架構(gòu)，去年又進(jìn)一步提出 “組織驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”的增長(zhǎng)引擎。這一改良，增強(qiáng)了數(shù)字化、智能化管理機(jī)制對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的賦能，打通了從前端市場(chǎng)到后端經(jīng)營(yíng)的全鏈路，讓潤(rùn)百顏企業(yè)內(nèi)部得以敏捷運(yùn)轉(zhuǎn)，靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

商業(yè)世界沒有永恒的高增速光環(huán)，但持續(xù)高速增長(zhǎng)的潤(rùn)百顏身上，我們看到了硬實(shí)力、應(yīng)變力與長(zhǎng)期主義價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)品牌可持續(xù)增長(zhǎng)的可能性。

在功能性護(hù)膚品賽道上逐步站穩(wěn)“頂流”位置的潤(rùn)百顏，仍在持續(xù)探索著下一輪自我超越。我們也期待，美妝行業(yè)能涌現(xiàn)出更多真正能夠跨越周期、與國(guó)際巨頭比肩而立的中國(guó)選手。

（*注：來(lái)源于今年5月聚美麗2023中國(guó)化妝品科學(xué)品牌大會(huì)對(duì)話實(shí)錄。https://roll.sohu.com/a/674559252_146342）