低增長時代高增長的戰(zhàn)略思考丨CEO私享會邀請函
顯然，2023年經(jīng)濟復(fù)蘇向好，但仍存在較大的不確定性。
在今年大量的走訪中，F(xiàn)oodaily發(fā)現(xiàn)，消費并沒有預(yù)料中的提升，反而大家普遍認為，未來一段時間，消費市場進入相對低迷時期將是一個大概率事件。
多重超預(yù)期因素的沖擊，給很多品牌的發(fā)展和持續(xù)增長帶來極大的挑戰(zhàn)，坐等市場恢復(fù)再求增長也是不現(xiàn)實的。
基于此，F(xiàn)oodaily玲聽特別邀請了偉事達一起策劃了一期以「低增長時代高增長的戰(zhàn)略思考」為主題的CEO私享會，主要分為兩個大板塊：
Part1
當(dāng)下中國經(jīng)濟環(huán)境，與日本泡沫經(jīng)濟破裂之后“失去的三十年”的周期相似，不過日本企業(yè)保持了獨特的“韌性”。Foodaily邀請了偉事達教練吳強先生解讀經(jīng)歷了長達30年經(jīng)濟衰退的日本企業(yè)如何在長期下行的經(jīng)濟中尋找機遇?
吳強先生長期定居日本，他通過研究大量的日本經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并追蹤日本社會生活中的影響經(jīng)濟的發(fā)展各種因素，精心整理出對日本經(jīng)濟的觀察和觀點“越是經(jīng)濟下行，越要學(xué)習(xí)日本”，本次內(nèi)部演講將共同探討日本經(jīng)濟騰飛期的變化、日本經(jīng)濟泡沫破裂的原因，如何在下行經(jīng)濟中尋找紅利和日本百年企業(yè)的競爭力等備受矚目的話題。
Part2
在調(diào)研中，大多數(shù)企業(yè)都表示，在企業(yè)不同階段的進階過程中，渠道拓展創(chuàng)新、組織轉(zhuǎn)型、品牌升級等不同方面都有著強烈的變革訴求，但可能CEO只是從概念上理解了這一點卻很難付諸行動，希望能聽到有力量可行的建議。
偉事達有著長達66年的CEO領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展經(jīng)驗，在第二個板塊中，期待通過問題處理流程幫助CEO們學(xué)會如何在各種困惑之下像火箭科學(xué)家一樣思考。
活動時間
9月26日14:00-18:00
活動地點
DIIS x Foodaily C.Lab 每日食品創(chuàng)新加速實驗室 · 上海
參與嘉賓
食品飲料品牌CEO（限24人）
報名聯(lián)系人
Emily微信號（f17706218438）
報名后請等待審核
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）