泛家居行業(yè)消費降級下,如何實現(xiàn)快速增長?
泛家居行業(yè)這幾年消費降級,地產(chǎn)形勢不樂觀,行業(yè)企業(yè)普遍下滑,這個大家應該都感同身受吧!這個時候大家最關(guān)心最迫切的問題一定是企業(yè)如何基于當下的基礎(chǔ)實現(xiàn)營收的快速增長對吧?墨研漢道認為啊,還是應該從招商的初衷出發(fā),招商的方式發(fā)生變革,能讓市場規(guī)模出現(xiàn)指數(shù)級的增長。在泛家居行業(yè)的經(jīng)銷商而言,除了高定和全屋定制品類,其他品類絕大多數(shù)還是處于無團隊狀態(tài),夫妻老婆自己經(jīng)營,那從以往的招商方式來看主要還是以城市作為行政單位進行經(jīng)銷商的劃分。那么問題就來了,兩夫妻自身經(jīng)營精力是不是足夠滿足零售和渠道的深耕?自身稟賦資源的優(yōu)勢是不是足夠覆蓋各類型渠道?答案肯定是否定的,這也是目前零售市場經(jīng)銷商面臨的主要問題,大部分經(jīng)銷商其實都是占著坑位不產(chǎn)糧的狀態(tài),這對品牌方來講就帶來了太多的市場被動化阻力。
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