雷軍在2023年8月年度演講中感慨「只有認知的突破才會獲得真正的成長，這是我近10年最大的收獲」。

張一鳴早期就有類似的表達「你對事情的理解就是你最大的競爭力」；俞敏洪同樣認為「人的差距在哪里，就是差距」，再加上那句「人永遠都不可能賺到認知以外的錢」，「認知」成為近2年做靚的仔，每個人都哭著喊著要認知升級，但是如何升級呢？

其實很簡單，從閱讀書籍找到“眼睛”，看見不同，打開格局開始。

品牌猿推薦2023年新出爐的8本認知升級好書，《寶貴的人生建議》、《找事》、《新人類時代》、《勝算》、《意義創(chuàng)新》、《長期主義》、《星體藝術(shù)史》、「物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布2023」。

讓我們即刻啟程，開卷有益，讓你我內(nèi)心遼闊，“遙遙領(lǐng)先”。

1、《寶貴的人生建議：希望你早點知道的智慧》

我的這些建議并不是法則。它們就像帽子，假如不合適，試試另一頂。——K·K《寶貴的人生建議》

出版時間：2023年9月

推薦指數(shù)：★★★★★

認知升級：★★★★★

推薦原因：一本《失控》堪為數(shù)字時代商業(yè)圣經(jīng)，教父的人生閱歷必須分享。

圖片來自互聯(lián)網(wǎng)

凱文·凱利在《寶貴的人生建議》中給出了500條有關(guān)人生意義，創(chuàng)業(yè)和事業(yè)，工作和學(xué)習(xí)，管理和領(lǐng)導(dǎo)，條條真知，個個灼見。

品牌猿挑出14條與諸君共勉：

1、保持「樂觀」，相當(dāng)于增加25點智商。

2、要讓自己快樂，就先要讓自己成為一個「有用」之人；你能做的最利己的事，就是慷慨。

3、你的時間和空間是有限的。那些不能再給你帶來快樂的東西，要移走、送人、扔掉，給能給你帶來快樂的東西騰出時間和空間。

4、如果你尋求別人的反饋，你會得到批評。但如果你尋求「建議」，你會得到一個搭檔。

5、只有當(dāng)你把收集品，放在顯眼的地方展示，愉快地與他人分享時，對你而言，收集才是一件好事。否則，你只是在囤積一些東西。——「分享知識一個道理 」。

6、永遠不要為你不想成為的人工作。如果你不想投資于一家公司，就不要在這家公司工作。因為當(dāng)你工作時，你是在投入自己擁有的一切：你的時間。

7、不要為賺錢而創(chuàng)造；要賺錢來支持創(chuàng)造。工作做得好的回報，是更多的工作。

8、每天只花15分鐘，即一天的約1%，來改進你的事業(yè)，這是你發(fā)展壯大自身事業(yè)最有利的地方。

9、你是什么樣的人，取決于你做什么。不在于你說什么，不在于你信什么，給誰投票，而在于，你把時間花在什么上面。

10、“我現(xiàn)在應(yīng)該做什么？”要回答這個問題，唯一有效的方式，是先解決另一個問題：“我應(yīng)該成為什么樣的人？”

11、成功最可靠的方法，「是你自己定義成功」。先射箭，然后在射中的地方，畫一個靶心。12、創(chuàng)造真正的新事物，通常并不需要很多錢。否則新發(fā)明將由億萬富翁壟斷，而事情并非如此。相反，幾乎所有突破都是由缺錢的人創(chuàng)造的。發(fā)明新事物需要的是激情、堅持、信念和獨創(chuàng)性。窮人和年輕人往往富于這些品質(zhì)。保持饑餓感。

13、在通往宏偉目標(biāo)的道路上，慶祝那些最小的勝利，就像每一個小勝利都是最終的目標(biāo)一樣。這樣，無論征程在哪里結(jié)束，勝利都將屬于你。

14、面對重要的事，允許改變想法。這是智慧，而不是不道德。

猿說：適合每一個人。

相關(guān)推薦：當(dāng)然，20年前《失控》和《必然》依舊是數(shù)字時代認知升級的前瞻讀物。

2、《找事：給年青一代的就業(yè)解惑書》

時代變了，“好工作”神話不再，你需要重新認識自己的職業(yè)生涯：其實你需要的不是找工作，而是找事做。——《找事：給年青一代的就業(yè)解惑書》

出版時間：2023年9月

推薦指數(shù)：★★★★☆

認知升級：★★★★☆

推薦原因：一碗好雞湯，信者得生。

圖片來自互聯(lián)網(wǎng)

何帆老師的格局和眼界毋庸置疑。在當(dāng)下環(huán)境，他特意為中國年輕人寫了這本書，為每一位迷茫摸索中職場新人，找事業(yè)的人，創(chuàng)業(yè)者點亮一座燈塔。

本書一個重要觀點，時代變了，“好工作”神話不再，你需要重新認識自己的職業(yè)生涯——即你需要的不是找工作，而是找事做。

只要找到一件自己愿意做，也能做好的事，用心投入。你會發(fā)現(xiàn)，你已經(jīng)不知不覺地告別了內(nèi)卷、躺平和撲騰的職場困擾。

何帆老師認為當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)亦是如此。

國際格局、經(jīng)濟前景和企業(yè)管理都和過去有很大的不同。我們遇到的是氣候的變化，隨著氣候的劇變，整個生態(tài)系統(tǒng)都要發(fā)生變化。

如果想要在新的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)中生存和發(fā)展，就要向麻雀學(xué)習(xí)：如果生存環(huán)境變了，那就根據(jù)變化之后的資源條件，創(chuàng)造性地加以利用，為自己贏得更多的生存機會。

換言之，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不應(yīng)是為了賺錢，不是因為太難而是風(fēng)口不再，為了賺錢的任何努力都是鏡花雪月（除非你有超出常人的認知和資源）。而是，大部分人的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)應(yīng)該調(diào)整為——「找事」，找到自己愿意做，也能做好的事，堅持下去，沉淀認知，獲得成長。等待氣候變好之時，一飛沖天。

猿說：這個道理，早已經(jīng)被喬布斯、馬斯克、貝索斯等反復(fù)說透，重要的在于相信并去做。

讓我們聽聽那些商業(yè)大佬們的說法。

3、《新人類時代：新時代精英的24種思考·行動方式》

"找出正確答案的能力"已經(jīng)失去價值，"提出問題的能力"才是未來的核心！——山口周《新人類時代》

出版時間：2021年

推薦指數(shù)：★★★★★

認知升級：★★★★★

推薦原因：書薄格局大，道理簡單卻認知深刻。

山口周在《新人類時代》里提出一個詞——社會的「VUCA」化：即Volatile（不安定)XUncertain（不確定）XComplex （復(fù)雜）XAmbiguous (模棱兩可）。

也因此引出了書中的三個趨勢和6個新思維。

▍▏3個新趨勢:

• 第一、經(jīng)驗無價值化。我們一直無條件地將「經(jīng)驗豐富」視作正面評價，但環(huán)境逐漸發(fā)生變化，這意味著過去積累的經(jīng)驗也在漸漸失去價值。因此，繼續(xù)依賴過去積累的經(jīng)驗之人會迅速失去人才價值，而在新環(huán)境中靈活學(xué)習(xí)之人則會創(chuàng)造出價值。

• 第二、預(yù)測無價值化。這樣的時代，花費時間制訂計劃再一板一眼地實行一一不得不說，這種行為方式存在極大的風(fēng)險。

• 第三、優(yōu)化的無價值化。環(huán)境一直在變化，如果在某個時間節(jié)點的環(huán)境中完成高度優(yōu)化，那么下個瞬間，這些優(yōu)化就會落后于時代。

▍▏6個新認知：

• 認知升級1——創(chuàng)造價值：發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要。

• 認知升級2——競爭戰(zhàn)略：從“有用”到“有意義”

• 認知升級3——思考方式：從偏重邏輯到邏輯與直覺相結(jié)合

• 認知升級4——工作態(tài)度：從低流動性到高流動性

• 認知升級5——職業(yè)戰(zhàn)略：從預(yù)定調(diào)和到偶有

• 認知升級6——學(xué)習(xí)能力：從庫存型學(xué)習(xí)到流動型學(xué)習(xí)

猿說：職場人X創(chuàng)新者X創(chuàng)業(yè)者必讀。

相關(guān)推薦：山口周《哲學(xué)是職場的有利武器》、《商業(yè)的未來》也值得一讀。

圖片來自互聯(lián)網(wǎng)

4、《勝算：用概率思維提高勝算》

成功如果都靠運氣，那么就太業(yè)余了。——劉潤《勝算》

出版時間：2023年3月

推薦指數(shù)：★★★★★

認知升級：★★★★☆

推薦原因：從思維模型到方法論，從行動準(zhǔn)則到相關(guān)案例，每一章的路上你都會有奇遇。

本書是劉潤對過去各種思維模型以「概率」思維進行貫通的總結(jié)，對于“缺少”時間獨立閱讀各個模型的人，這是一本百科全書式的入門級讀物。

本書邏輯清晰，分為六大進階步驟，117個思維模型。

▍▏6大進階步驟

• 1-定準(zhǔn)方向，把握人生的精度

• 2-找對方法，看透這個世界的本質(zhì)

• 3-做好決策，贏得人生主動權(quán)

• 4-思維進化，人生需要不斷地重啟

• 5-管理智慧，人和人之間就是互相成就

• 6-商業(yè)邏輯，找到你的旋轉(zhuǎn)飛輪。

▍▏11個不錯的認知升級：

• 認知升級1：高手和普通人的差別在90%～99%這一段，這一段的關(guān)鍵詞是“極致”；頂尖高手和高手的差別在于99%～99.9999%，這一段的關(guān)鍵詞是判斷力、分寸感和顆粒度。

• 認知升級2：真正的高手，都善于把復(fù)雜的事情簡單化。

• 認知升級3：知識增量，決定你的成長質(zhì)量。世界上有兩種知識：把未知變成已知；把已知變成認知。明白是什么，還要知道為什么、怎么用。

• 認知升級4：真正困住一個人的是格局。當(dāng)別人告訴你這件事不可能時，那是因為他做不到，不代表你不能。允許更多的可能性，你才能有更多的機會。

• 認知升級5：用多元思維看世界。“多元認知模型”最基本的邏輯是：找到這個觀點的反面→找到一個能支撐該反面觀點的案例或者原因。讓這兩方面的觀點同時在你心中扎根，你才能更全面地認識這個真實的世界。

• 認知升級6：長期主義，堅守戰(zhàn)略定力 。“一切商業(yè)的起點，都是消費者獲益。” 賺錢從來都不是商業(yè)的起點，而是終點。重視長遠價值，才不會失去眼前利益。在商業(yè)戰(zhàn)場上，什么樣的競爭對手最可怕？是認真堅守長期主義的人，而不是聰明的人。

• 認知升級7：成功的關(guān)鍵在于找到可復(fù)制的能力內(nèi)核。這個內(nèi)核特別重要的兩個特點：①內(nèi)核要足夠簡單，這樣才可以大規(guī)模復(fù)制；②內(nèi)核要能構(gòu)建成系統(tǒng)，像種子一樣生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果，這樣才有生命力和抵抗力，不會太容易被別人抄走。

• 認知升級7：從零維到五維的思考。一維，基于“線”的思考，關(guān)注的是戰(zhàn)略層面；二維，基于“面”的思考，從戰(zhàn)略到商業(yè)模式的思考；三維，通過顛覆式創(chuàng)新，讓不可能成為可能；四維，三維思考+時間維度。不僅看全局，還能沿著時間線，探尋過去和未來；五維，四維思考+概率。結(jié)果=行為×概率。正確的事情反復(fù)做。

• 認知升級8：認知的三種層級：①一元思維：以自我為中心。認為自己就是對的，其他都是錯的。②二元思維：兼容兩種不同觀點。具備基本邏輯和同理心，無須通過贏來邏輯自洽。③多元思維：兼容外界所有思想和觀點。快速取其精華去其糟粕，隨時提煉使用

• 認知升級9：深度思考三把刀。①進化思維，接受所有你曾經(jīng)信仰的東西都不是最終的完美狀態(tài)，一切都在進化；②本質(zhì)思維，不斷深挖，區(qū)分方法論和本質(zhì)的差別，在變革時代，基于本質(zhì)尋找新的方法論；③系統(tǒng)思維，解構(gòu)、重組所有本質(zhì)的要素，吹去灰塵，重新合上開關(guān)。

• 認知升級10：處理信息方式的不同，決定了賺錢方式的不同。精明的商人總是在靠信息不對稱賺錢，而偉大的商人是靠消滅信息不對稱賺錢。

• 認知升級11：戰(zhàn)略，不是選擇做什么，而是選擇不做什么。關(guān)鍵不是預(yù)想戰(zhàn)略，而是識別戰(zhàn)略。

猿說：假如在這本書里都沒有找到任何共鳴，就不要去創(chuàng)業(yè)的了。

相關(guān)推薦：劉潤的另一本《底層邏輯2》和喻穎正的《人生算法》都是此類好書。

5、《意義創(chuàng)新：另辟蹊徑創(chuàng)造爆款產(chǎn)品》

如果我自己都不喜愛它，用戶怎么會喜愛它呢？——《意義創(chuàng)新》

出版時間：2018年9月

推薦指數(shù)：★★★★☆

認知升級：★★★★☆

推薦原因： 近期才看到的一本老書，讓我對「意義」豁然開朗，也希望點亮你的思考。

作者羅伯托·維甘提認為創(chuàng)新有兩種：「解決方案創(chuàng)新」和「意義創(chuàng)新」。

▍▏「解決方案創(chuàng)新」運用更好的創(chuàng)意來解決現(xiàn)有問題，用一種新方法來解決市場中的相關(guān)挑戰(zhàn)。

• 這是一種開放式創(chuàng)新或用戶驅(qū)動型創(chuàng)新方式。

• 方法——創(chuàng)新由外而內(nèi)：觀察用戶→提出新的創(chuàng)意→找到解決方案→選擇一個。

▍▏「意義創(chuàng)新」即由創(chuàng)業(yè)者自己的的需求和渴望出發(fā)，重新確定值得解決的問題的新愿景進行創(chuàng)新。

• 這種創(chuàng)新不是采用新的方式，而是基于新的理由：它提出了人們使用某物的新原因，一種新的價值主張，對市場中哪些產(chǎn)品具有重要意義給出了新的詮釋和新的方向。

• 方法——由內(nèi)而外：審視自身的不滿或者熱愛→確定對他人意義→由己及人。

因此，在當(dāng)下這個時代里，最大的挑戰(zhàn)不是構(gòu)建更多的創(chuàng)意，而是重新理解大量的機會！

比如這些從現(xiàn)存市場里找意義的品牌：

• 樂高是一種個人的、孤獨的、自戀的游戲。所謂樂高，自我是也…….。

• 愛彼迎——把住宿的意義從在房間的安全休息轉(zhuǎn)變成了能夠遇見新朋友并深入當(dāng)?shù)卣鎸嵣畹臋C會。

• Warby Parker——“憑什么一副眼鏡要500美元？”WP要為消費者提供高品質(zhì)、時尚、且合理的價格的眼鏡。

• Casper——購買床墊是一種“糟糕的消費者體驗”，價格貴大同小異的選擇又令人困惑。

• 元氣森林——我干脆找了一些小年輕，不要跟我討論什么成本，就做一款自己想喝的產(chǎn)品。產(chǎn)品上市前必須讓身邊十個人自愿一人買一箱，身邊人都買才能說明產(chǎn)品靠譜。

「意義創(chuàng)新」還可以更深刻的理解，你正在做一件有意義的事情，是送給世界和自己的「禮物」。

• 這是一種承擔(dān)責(zé)任的行為，是因為通過「禮物」，我們有機會創(chuàng)造一個更有意義的世界，這就是我們對人類生活做出貢獻的方式。

• 這是一種令人愉悅的行為，是因為如果我們喜愛「禮物」，我們在行動的過程中也會感到愉悅。

猿說： 完美的解讀了近年的DTC模式和小興趣商業(yè)，每一位打算以熱愛和興趣創(chuàng)業(yè)的人可以從中找到方法。

6、《長期主義：杰夫·貝佐斯》

出版時間：2022年8月

推薦指數(shù)：★★★★★

認知升級：★★★★★

推薦原因： 貝佐斯所有傳記和商業(yè)大佬們自傳中最適合我們的一本。簡單易讀，滿滿干貨，重點是認知升級的同時可復(fù)制。

這本書是貝佐斯署名，沃爾特·艾薩克森編著，全面收錄貝佐斯人生信條、思維模式、經(jīng)營哲學(xué)和管理理念。品牌猿認為，在所有商業(yè)大佬們的創(chuàng)業(yè)史和思想中，唯有杰夫·貝佐斯與中國當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者高度契合：

• 打破光環(huán)，平淡敘述。沒有時代的風(fēng)起云涌，沒有大佬們的高瞻和傳奇，干干凈凈，清清楚楚，將貝索斯從0到1，從1到N的每一年每一步的思考和思想擺在每個人的面前。

• 這本書還告訴你——「總期待有一個傳奇改變自己的生活，總以為他人的成功有獨家秘密，總不自覺盲信，總想尋找捷徑，最后的必然結(jié)局就是失敗以及被割韭菜/亦明評」。

• 你還可以從23封致股東信中了解，為什么亞馬遜公司做的事情是正確的？為什么它們很難實現(xiàn)？為什么它們一定能夠?qū)崿F(xiàn)？

另外，通過書中長達23年的23封信，我們可以看到，貝佐斯的經(jīng)營理念，出奇地沒有太大的變化。

• 「放眼長期」：堅持長期主義，就是堅持做不容易短期實現(xiàn)結(jié)果得最大利益的事。

• 「癡迷用戶」：公司的核心在于對用戶癡迷，而不是對競爭對手癡迷。因為用戶永遠不會滿意，也會帶動你前進。

• 「持續(xù)創(chuàng)新」：永遠問自己“等一下。為什么我們要這樣做？會更好嗎？會不會不一樣？”。

• 「人才為王」：公司成功與否，很大程度上取決于吸引和保留積極進取的員工的能力。

• 「永遠第一天Always Day One」。龐大的組織保持“第一天”的生機的秘訣：發(fā)自內(nèi)心對用戶癡迷、抵制流于形式、擁抱外部趨勢，以及高速決策。

猿說：人生到頭來，我們的選擇，決定了我們是什么樣的人——貝佐斯。

7、《星體藝術(shù)史：隱形的Z軸》

世界和我們都不完美，但我們都可以閃耀地活著！——朱劍辰

出版時間：2020年9月

推薦指數(shù)：★★★★☆

認知升級：★★★☆☆

推薦原因：品牌人營銷人創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該有點藝術(shù)修養(yǎng)，先看這本。

品牌猿認為本書有3個了不起：

▍▏了不起1：新視角新邏輯。

本書以榮格12原型為綱，以符號學(xué)為領(lǐng)，打破時間軸X和地區(qū)軸Y，以全新的邏輯講藝術(shù)史中隱形的Z軸。因為拋棄無聊的“流派”講法，又融匯東西藝術(shù)，貫通歷史和現(xiàn)代，稍微有點興趣的人都可以輕松理解和欣賞藝術(shù)之美。

▍▏了不起2：品牌人易讀。

假如閱讀過《很久很久以前，用神話原型打造深入人 心的品牌》，再對照本書，閱讀起來豁然開朗，無論是藝術(shù)素養(yǎng)提升，還是創(chuàng)意儲備都相得益彰。特別是這個講究顏值和格化品牌時代，擁有這樣的藝術(shù)認知，事半功倍。

▍▏了不起3：很多問題巧妙的與生活融合。

比如，“我們是不是都在朋友圈或微博扮演著另一個人？”“人工智能會不會取代藝術(shù)家？”“蘋果公司代表的‘扁平化’潮流還能吹多久？”“為什么中年男人喜歡玩石頭？”

點評：堪比藝術(shù)史的《人類簡史》！

8、吳聲立秋演講「新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布2023」

我們正在進入一個「對話時代」，場景品牌表現(xiàn)出深入、平等、在場的新特征。這滿屏的案例爆炸，無論是喃喃自語，還是眾聲喧嘩，不僅是這個時代的生活景觀、消費景觀，更是商業(yè)奇觀。——吳聲

圖片來自互聯(lián)網(wǎng)

出版時間：2023年8月

推薦指數(shù)：★★★★☆

認知升級：★★★★☆

推薦原因：就「對話時代」這個概念，當(dāng)?shù)囊淮握J知升級。

吳聲認為：連接之后，「對話」是這個時代最好的選擇。

并提出6個對話線索：新出海是價值觀對話、新智能是場景對話，新下沉是即時對話，新審美就是觀念對話，新社群是微觀對話、新效率是創(chuàng)造力對話。梳理后，品牌猿認為以下3個觀念可以深度探索：

▌▏觀念1：建設(shè)對話界面，發(fā)明你自己的時代。

從「發(fā)現(xiàn)你自己」已經(jīng)進入「發(fā)明你自己」的階段。我們應(yīng)像GPT一樣更加精確提示詞，學(xué)習(xí)建設(shè)「對話界面」。

▌▏觀念2：持續(xù)對話比精準(zhǔn)連接更重要。

近年的新商業(yè)，會員制倉儲超市、社交拼團、DTC 品牌、自動駕駛訂閱、內(nèi)容平臺訂閱……這些新模式都在指向一個結(jié)論，新社群商業(yè)的本質(zhì)是「真實關(guān)系」的集合。

▌▏觀念3：與AI的對話就是與未來的對話。

AI是工作伴侶，而不是工具——Work with you, not for you。這句話樸素而重要。最后，吳聲提出了5個預(yù)測來展望未來：

• 預(yù)測1——暗示感消費：能量自洽與移情方案。可自我解釋的情緒符號與情感代償，成為消費新決策。

• 預(yù)測2——生活考古：復(fù)古精選與數(shù)字回流。數(shù)字生活方式的文化重制與記憶更新，古舊而有新意義。

• 預(yù)測3——秩序追求：極繁生活與心理收納。掌控個人生活安全感，專業(yè)精神全面整理復(fù)雜日常。

• 預(yù)測4——超在地性：迷你小城與精神飛地。尋找身份認同，重建在地歸屬與精神基礎(chǔ)設(shè)施，年輕人特區(qū)正在誕生。

• 預(yù)測5——文本復(fù)興：小出版與文字景觀。新意義需要新文本，數(shù)字時代的溝通需要獨立精神的內(nèi)容。

猿說：這些觀點和預(yù)測與偉門智威智庫發(fā)布的《2023年全球100大趨勢報告》，Social發(fā)布的《創(chuàng)造聯(lián)結(jié) | 2023 數(shù)字營銷 10 大趨勢》，北辰青年和青年志分享的青年研究，三浦展的《第四消費時代》、山口周的《新人類時代》，印照研究更有意義。

在這個世界上，沒有哪個人無所不知，所以你有無限的自由可以不斷重塑自己，不斷開辟新的道路，探索不同的自己。沒有什么正確答案，只有更好的問題。——蒂姆《巨人的方法》

最后，讓馬斯克、俞敏洪和許倬云從不同角度來說說為什么要讀書？

交流公眾號：品牌猿創(chuàng)（ID：brand-yuan）