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“為 i 做 i ”,這些品牌算是把社恐營銷拿捏住了

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舉報 2023-10-20

自從MBTI人格測試火爆出圈后,各行各業(yè)都開始用“i人e人”、“n人s人”,甚至是“j人p人”的區(qū)別來做營銷,當(dāng)這股風(fēng)還是吹到了營銷圈后,品牌也絞盡腦汁地想融入進(jìn)去。 

除了努力發(fā)瘋和e人玩在一起外,那些為博社恐i人一笑的貼心“操作”也相當(dāng)有看頭。 

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為了避免i人和e人坐在一起互相尷尬,海底撈這個顯眼包近期就在北京一門店的等位區(qū)劃分了i人和e人的社恐專座,進(jìn)入海底撈門店等位時,會看到紅藍(lán)兩個指示牌,分別代表i人和e人的等位區(qū)域,主打一個對號入座。除此之外,現(xiàn)場還會發(fā)放i人和e人專屬的標(biāo)飾。 

出發(fā)點是為了ie兩派互不打擾,但實際效果是讓本就尷尬的場面一度更尬。 

有不少網(wǎng)友發(fā)出靈魂拷問:如果i人和e人一起去吃飯,要怎么坐呢? 

這一話題也延伸出了更多網(wǎng)友的玩梗:

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 i人發(fā)出尖銳的爆鳴聲!

本i人就喜歡看e人玩er~

窩囊組上大分!

就在i人惆悵e人開懷時,海底撈官方回應(yīng),這其實是海底撈與抖音奇妙夜活動的一次合作,海底撈在等座區(qū)安排了晚會直播觀看。而為了有更好的觀看體驗,就以mbti人格分組觀看,主打一個看演唱會狂歡的互不干擾。 

雖然,這只是海底撈攜手抖音的一次限時社恐服務(wù),但i人已經(jīng)完全受到了驚嚇,畢竟,讓i人當(dāng)眾承認(rèn)自己是e人中不合群的那一個,和裸奔有什么區(qū)別。就像有網(wǎng)友說的:“海底撈到底是想我讓藏起來,還是被發(fā)現(xiàn),搞得我好亂啊……” 

其實,i人會自動歸類,像這樣特意強調(diào)身份標(biāo)識,只顧自己玩得開心卻全然不管i人死活的營銷行為只能當(dāng)做一次玩梗,畢竟脫離實際意義的自嗨狂歡是沒有意義的,所以品牌在整活的同時也要把握好尺度哦。

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無獨有偶,餐飲界另一邊將海底撈視為勁敵的巴奴毛肚火鍋也在服務(wù)上摩拳擦掌。不過,他們走的是相反的路子,既然卷不過海底撈的“變態(tài)服務(wù)”,那就反其道而行之,主打一個默默陪伴,slogan都改為了“服務(wù)不過度,樣樣都講究”。

至于“服務(wù)不過度”的具體做法,就是為有需要的消費者在桌上擺放「靜音服務(wù)」的桌牌,這樣服務(wù)員在上菜時就不用對菜品進(jìn)行一一介紹,也不用幫忙下菜,更不會圍著消費者進(jìn)行貼心的服務(wù),顧客全程都是自己動手,安靜吃飯,只在有需要的時候呼叫服務(wù)員。 

推行“靜音服務(wù)”看起來只是一個簡單的舉動,但卻讓品牌和消費者都實現(xiàn)了利益最大化。首先對于社恐人士來說,不去打擾他們簡直就是世界上最大的善意,同時也讓想要安靜吃飯的消費者擁有了一段“私密”的獨處時光。

其次,對于品牌來說,這樣的舉動不僅讓消費者打上了“貼心”的標(biāo)簽,而且避免過度服務(wù)還可以為企業(yè)省去一部分人力成本,或者將「靜音服務(wù)」省下的勞動力轉(zhuǎn)移到需要「貼心服務(wù)」的消費群體中,一舉兩得。 

不久前,多倫多一家一人食中餐廳也火爆出圈。這家名為“滇客Yunnan Noodle Shack”的中餐廳內(nèi)部不僅燈光昏暗,隱隱約約的氛圍感拉滿,并且每個食客都有自己的隔間,可以阻擋來自四面八方的眼神,現(xiàn)實版「隱秘的角落」。 

此外,每個座位上還有一個手機(jī)支架,一個呼叫按鈕,以及可以存放包和外套的抽屜。如果和朋友一起來用餐,中間的隔板也可以折疊收起,貼心值MAX。 

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有沒有人和小編一樣,超級害怕進(jìn)奢侈品店,兜里沒倆子兒底氣不足不說,更怕柜姐熱情介紹一通結(jié)果自己不買時的尷尬,社恐星人遇到這種場景真的會半夜想起來都得扇自己兩巴掌......還好,終于有品牌看到了i人的窘境。 

最近,DR就推出了一個名叫“陪伴玫瑰”的社恐服務(wù),在門店門口擺放著一個立體的廣告牌,上面插著十幾朵玫瑰花,牌子上寫著“如您只想進(jìn)店逛逛,暫時不需要柜姐服務(wù)請帶上我,讓我陪伴您的本次進(jìn)店體驗”。這樣一來,只要消費者拿著玫瑰進(jìn)店,店員就會“避讓”。這一服務(wù)直接治好了小編的奢飾品店恐懼癥,簡直是社恐人福音。 

最好笑的是,有網(wǎng)友拿了玫瑰進(jìn)店,本來準(zhǔn)備熱情上前的兩個柜姐看到顧客手里的玫瑰花之后迅速撤回,還不小心摔了一跤,爬起來后又假裝忙碌,擦玻璃的擦玻璃,看書的看書,場面一度失控。 

以前的我:拒絕不了熱情

現(xiàn)在的我:拒絕不了為了我而收起來的熱情

這個世界終于開始理解我們i人了(開心)

《配合默契》

DR的這一操作雖然好笑,但卻給了i人實實在在的尊重,如果將這一行為全國推廣,估計DR門店的人數(shù)至少會翻一番。 

和DR這一服務(wù)相似的還有URBAN REVIVO 推出的“我自己逛”購物袋,明晃晃的四個大字直接再加上「勿擾,it’s okay」的小字,將“生人勿近”的高冷感輕松拿捏,背上這款包不僅導(dǎo)購“敬而遠(yuǎn)之”,甚至覺得周圍的路都越走越寬。 

如果這個包可以購買的話,小編真想背著它去屈臣氏轉(zhuǎn)一圈,想想都很爽~ 

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社恐人士不僅在逛街吃飯時害怕被熱情所“打擾”,就連在乘車坐飛機(jī)時,都擔(dān)心和鄰座乘客產(chǎn)生交集。基于此,航旅縱橫APP新增了趣味性和社交屬性拉滿的「飛行狀態(tài)」功能。在購票后值機(jī)選座時,乘客可選擇符合自己性格或飛行目的的飛行狀態(tài),比如「旅行」「提行李」「社牛」「社恐」「帶娃」等,發(fā)布后同航班使用APP的乘客都能看到。 

大家可以根據(jù)自己和他人的狀態(tài)選鄰座,不僅社恐可以有效避開社牛,減少尷尬;「勿擾」可以避開「帶娃」,獲得一段安靜的旅程;社牛也能夠通過狀態(tài)找到同類,那不就是一路的歡樂了嗎? 

當(dāng)然,如果還可以增加狀態(tài)的話,小編希望出一個「情侶」和「單身狗」的選項,畢竟這方面的需求還是蠻廣的。  

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如今,越來越多品牌開始涉足“社恐服務(wù)”,甚至衍生出了“社恐經(jīng)濟(jì)”這一名詞,足以見得年輕群體對消費市場的震撼力。 

不過,品牌在急著迎合年輕消費群體的個性之前,首先要了解他們的真正需求:尋求邊界感與追求自主性,他們更在意的是輕松自由、比較私密、不需要太多社交互動的消費環(huán)境,而不是單純字面意義上的“社交恐懼”。 

所以品牌只需要從緩解焦慮情緒的角度出發(fā),留給他們一些空間,打造出一隅舒適輕松的角落,即可。

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