以創新取代“內卷”，推動公關行業可持續高質量發展
萬博宣偉Project X 2.0 Hot House(創新溫室)圓滿收官
中國上海,2023年10月26日——日前,備受業內矚目的萬博宣偉Project X 2.0 Hot House(創新溫室)圓滿收官。該項目創立于2022年,雛形是一系列旨在充分調動組織、文化、工具、方法論,賦能員工專業能力提升的課程。那一套公司內部的培訓課程為何要通過引入外部專家、新增創新環節等一系列手段,進行大刀闊斧的改革?在今年的活動上萬博宣偉又取得了哪些成果呢?
根植中國市場超過30年、深信文化內驅動傳播的萬博宣偉認為:在當前變革的浪潮中,公關行業各方參與者需要尋找不變的營銷基本要素和持續開展可落地的價值創新,以提升行業應對復雜挑戰的應變能力。萬博宣偉希望通過Project X 2.0,選拔優秀人才的同時,在行業生態、業務模式、市場布局等維度,探索未來轉型新趨勢。
以小博大的價值創新
創新不是口號,更不是漫無目的業務范圍拓展。創新驅動力應該源于文化趨勢、市場動向或者客戶需求。隨著媒體去中心化進程加劇,海量用戶觸點及每個觸點背后千人千面的消費者訴求,給品牌們帶來了很大的挑戰。我們基于數據分析,創新打造植根于公關思維的創意工具Earned ldea。同時,我們還優化專家團隊、投資數據洞察精準度,用數據來為Earned Idea提供“燃料”支持。
比如,iPhone15發布期間,萬博宣偉幫助CASETiFY利用新機熱度借勢推廣其手機殼產品。在預算有限情況下,萬博宣偉利用發布會當天媒體自來水發布iPhone15相關內容的契機,在多家媒體的頭條軟植入。將CASETiFY標志性的LOGO框圍在媒體iPhone15新品發布的頭條圖片外,引起讀者強烈的關注與好奇,同時也寓意CASETiFY能很好的保護用戶的新手機,一舉兩得。最終,CASETiFY與7家媒體合作,收獲2條10w+的內容和近40萬總閱讀量。
“以人為本”是踐行創新的關鍵
眾所周知,萬博宣偉始終將“以人為本”視為自身業務增長的核心策略。無論是創新理念的落地還是輸出創新靈感的思想實驗,都離不開人作為最基本和最重要的組成部分。我們期待員工、公司、客戶三方在業務的不斷推進中共同進步,相互成全。在“以人為本”方面,首先,我們構建人才護城河,打造友善且開放的工作平臺;其次,依托這個平臺我們廣納賢才吸引更多人,加入到我們創新的行列中來。
與傳播環境中的消費者千人千面類似,萬博宣偉希望從每位員工的日常生活角度入手,對可持續方針及多元、平等、包容概念進行更能融入本土化語境的包裝落地。值得一提的是,在多元打造友善且開放工作平臺層面,我們不但在公司內部及行業同仁群體中獲得了良好的口碑。通過員工日常服務的影響力,我們更是推動了客戶的可持續發展投入提升及多元、平等、包容概念踐行深入。本次Project X 2.0及Hot House(創新溫室)的成功舉辦,是萬博宣偉在“以人為本”層面又一次新的嘗試。
萬博宣偉中國區董事總經理謝蔚亭(Corbin Hsieh)
萬博宣偉中國區董事總經理謝蔚亭(Corbin Hsieh)表示:“我希望每個員工自我實現價值的過程都是獨特的,能夠發揮自己最大潛能的同時也真正的被看見。創新是一個持續的過程,我們未來會根據市場的反應實時優化,根植于本土文化來不斷提升營銷的質量,為客戶帶來更大的價值。“
萬博宣偉中國區高級副總裁兼創新負責人邵光倩(Ivy Shao)
萬博宣偉中國區高級副總裁兼創新負責人邵光倩(Ivy Shao)表示,“今年的主題是激發對生意的想象力。我們深信創新必然源自‘界外’,挑戰既有認知。而在這一過程中,想象力扮演著關鍵角色。因此,在設計Project X時,我們以認知挑戰為起點,以實踐落地為終點。Project X將是萬博宣偉的長期創新平臺,不斷開創公司和整個行業的新可能。“
關于萬博宣偉
萬博宣偉是一家全球領先的國際整合傳播機構,為全球主要市場的品牌、企業和組織提供新一代的解決方案。以世界頂尖的策略與創意、思想家和行動者的帶領下,榮膺多項業內著名獎項。憑借創新、創意的方法,頗具影響力的工作成果,萬博宣偉斬獲多項頗具盛名的行業大獎。
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