小鵬為啥掉隊(duì)?
文 | AUTO芯球
作者 | 積溪
小鵬最近有點(diǎn)慌,準(zhǔn)備買小鵬汽車的年輕人也猶豫了。在今年7月,理想月銷量超3.4萬輛,蔚來呢,也創(chuàng)新高首次月銷破2萬。只有小鵬,有點(diǎn)尷尬,好不重回月銷萬輛以上。但用這速度去追理想,結(jié)果你們覺得會(huì)怎樣?畢竟在造車新勢力蔚小理中,小鵬當(dāng)初可是跑在最前頭,如今卻成了墊底的存在?
更讓小鵬難受的是,被稱為智駕靈魂人物的原小鵬汽車自動(dòng)駕駛副總裁吳新宙也走了。只留下啊何小鵬工廠擰螺絲的照片依然掛在微博上,成了網(wǎng)友茶余飯后的談資。有網(wǎng)友罵何老板作秀,班長復(fù)檢的時(shí)間比他擰螺絲時(shí)間還要長。但誰又能懂“這可是小鵬G6,我全村的希望”
只是G6真救得了小鵬嗎?
01“救命稻草“小鵬G6
何老板說了,G6 就是小鵬的 iPhone4。翻譯成情商低一點(diǎn)的話,那就是小鵬就想靠著G6來個(gè)咸魚翻身,如果G6砸了,小鵬的明天可能也就砸了。G6上市當(dāng)晚有員工就說了,這是一款承載了小鵬士氣的新車,再失敗自己就得卷鋪蓋重新找工作了。
為什么這說呢?咱們看數(shù)。2021年小鵬汽車的銷量遙遙領(lǐng)先,在“蔚小理“這三兄弟中,算是名副其實(shí)的老大。那時(shí)候的小鵬,就是腦殼上安電扇——大出風(fēng)頭。
但幸福就像龍卷風(fēng),來得快、去得也快。如今啊無論是銷量、還是市值,小鵬都直接從老大變成了小弟,市值只有理想的三分之一。落后就要挨打,何老板就像牌桌上的賭徒當(dāng)然急紅了眼,拿上籌碼一把梭哈,把所有的希望都?jí)涸贕6身上了。
小鵬說了小鵬G6對(duì)標(biāo)的就是特斯拉的Model Y,目標(biāo)是2個(gè)月內(nèi),超過上半年國內(nèi)賣掉超20萬輛的Model Y干到25級(jí)電動(dòng)SUV銷冠。
何小鵬“獅子大開口”,最大的底氣就是比對(duì)手便宜5萬多。他覺得吧,“這價(jià)格怎么著也能讓特粉們轉(zhuǎn)頭吧難道他們的錢是大風(fēng)刮來的?““特粉“們的錢當(dāng)然不是大風(fēng)刮來的。但是有一說一,至少目前來看,何老板這個(gè)寶似乎也沒押錯(cuò)G6賣得還行,據(jù)說提車至少要等三個(gè)月。霸氣啊,你就說說車子賣得這么好,老板下場擰一擰螺絲又怎么啦?
這么好的宣傳機(jī)會(huì),怎么能讓它白白跑掉呢?何老板的醉翁之意,早就已經(jīng)大寫加粗的寫在臉上了。那么G6真是救世主嗎?真的能幫小鵬逆天改命嗎?
02干不好總裁的產(chǎn)品經(jīng)理 不是好村長
其實(shí)在何老板下場造車前,很多人早就是何老板的鐵粉了。沒錯(cuò),那就是UC瀏覽器。這個(gè)當(dāng)年火爆全國,能讓人每天震驚50次、感動(dòng)60次的“UC震驚部”,驚呆了互聯(lián)網(wǎng)的所有大佬。就連馬爸爸都震驚了,本著“打不過就買下你”的原則。在2014年直接砸了43.5億美元,把UC收入囊中(約合人民幣270億)。
靠一款產(chǎn)品就實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。誰敢說搞技術(shù)出身的何老板,不是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理?也就是在這一年狂人馬斯克宣布,對(duì)特斯拉的233項(xiàng)專利開源。何老板躁動(dòng)的心再也抑制不住了。他決定要造車,而且要做“中國的特斯拉”。
但他哪里想到,下場造車和開發(fā)一個(gè)瀏覽器,根本不是一個(gè)難度極別。去年何小鵬還在采訪時(shí)吐槽,如果回到那時(shí)候,他會(huì)跟何小鵬說:造車好痛苦的,要想清楚。
苦干三年之后。2017年,小鵬的第一款車DAVID 1.0正式下線,在場的所有人都哭了。有人被喜哭了,有人被丑哭了。被喜哭的當(dāng)然是小鵬的自家人,看到新車下線感動(dòng)得稀里嘩啦的。而被拉來參觀的互聯(lián)網(wǎng)人,直接被這款車給丑哭了。但是自我感動(dòng)能賣錢嗎?最終這款車還沒上市就被打入了冷宮,算是出身未捷身先死。
但何老板沒放棄而是組織人馬,拆寶馬、拆特斯拉,又去汽車大廠挖來設(shè)計(jì)大牛。直到同年10月,小鵬首款量產(chǎn)車G3正式下線,何老板不僅松了一口氣,還成了“新勢力”第一人。因?yàn)樾※i成了造車新勢力中,第一家實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的。
何老板當(dāng)時(shí)估計(jì)很感慨,造車好像也沒啥難的嘛。但是他沒有想到的是,聚光燈背后就是陰影,一場風(fēng)波正向他襲來。何老板做夢也沒有想到,在互聯(lián)網(wǎng)江湖,速度是實(shí)現(xiàn)彎道超車的捷徑。但在電動(dòng)車的江湖,他卻栽在了“速度”上。
小鵬G3的2019老款和趁熱打鐵的2020新款,推出時(shí)間就差了半年。新款的續(xù)航時(shí)間、電池、底盤、剎車等性能都比老款提高了很多。但是生產(chǎn)速度又跟不上,有些老款車主還沒有提到車呢,車就已經(jīng)成了老款?有些買了老款高配版的,續(xù)航都趕不上新款的低配版。結(jié)果呢?價(jià)格還貴了3萬多塊?
“合著我半年前花高價(jià)買的就是個(gè)不成熟的替代品“?,合著這些老顧客是花錢當(dāng)小白鼠?車友群瞬間變成了維權(quán)群。何小鵬怎么都沒有想到的,自己努力造車怎么就成了“鵬友跟小鵬談情懷,小鵬把鵬友當(dāng)傻逼”?
這不僅僅是G3一款車的問題。小鵬所有的車型幾乎都是定位模糊不清,野心有余但實(shí)力不足。在旗艦SUV車型G9推出的時(shí)候,何小鵬給出的定價(jià)是30.99萬-46.99萬。還說這是“50萬以內(nèi)最好的SUV”。結(jié)果混亂的配置被卻狠狠打臉,網(wǎng)友們吐槽他“沒有保時(shí)捷的命,卻得了保時(shí)捷的病”。
沒辦法價(jià)格才公布兩天,就被迫回爐重造改配置、降價(jià)格。這一頓騷操作下來很難不讓人懷疑,你何老板究竟是沒誠意?還是在試探消費(fèi)者?
03小鵬的困境
如果說在產(chǎn)品定位和定價(jià)上,何老板一直都像墻頭的一根草。那質(zhì)量上的問題,真的就擊穿了一眾鵬友們的底線,連朋友都沒得做了。
因?yàn)槟孀兤鞯膯栴},小鵬G3的問題車,要么是無法正常啟動(dòng),要么就是跑著跑著,突然失去動(dòng)力
想想都覺得可怕。
小鵬呢?也急著為逆變器找“爹”。因?yàn)樾※i的供應(yīng)商是出了名的多究竟是哪個(gè)供應(yīng)商的出問題了?
所有的供應(yīng)商自然都不認(rèn)這個(gè)麻煩“兒子”。
最終只有小鵬自己吞下苦果,2021年召回了1萬多輛G3關(guān)鍵部件出問題,那是必須要召回的,但是有些小細(xì)節(jié),雖然沒到要召回的地步,卻也讓人哭笑不得。
之前就有一個(gè)博主吐槽,要更新小鵬P7的APP時(shí),竟然需要人臉識(shí)別。更讓他想不到的是,系統(tǒng)竟然調(diào)用了前置攝像頭。要知道小鵬P7的前置攝像頭,到地面的距離也就40多厘米。正常的成年人蹲下后,也至少有90多厘米。
還能怎么樣?他只能跪在車前完成了人臉識(shí)別,電動(dòng)車直接變成了“電動(dòng)爹”。這騷操作,誰能想得到?
但是憑運(yùn)氣贏了的成功,終究會(huì)憑實(shí)力再讓出去。小鵬做夢不會(huì)想到,他可是踩著電動(dòng)汽車的風(fēng)口進(jìn)來的。還曾經(jīng)是2021年的銷冠 竟然也會(huì)掉隊(duì)?
但現(xiàn)實(shí)就是打臉高手,小鵬不僅掉隊(duì)了還坐上了滑鐵盧。今年上半年銷量下滑40%總共才賣了4萬多臺(tái),不到理想的三分之一。就連美團(tuán)的王興都已經(jīng)都把小鵬,從能活下來的品牌名單中刪掉了。
小鵬造車這五年一共虧了200多億。2022年一年就虧了91億多。這一年每賣一輛車就要虧7.6萬。你說何小鵬急不急?簡直就是熱鍋上的螞蟻,不僅出了一款對(duì)標(biāo)特斯拉的G6,就連請(qǐng)個(gè)代言人也要背刺特斯拉。
去年7月,林志穎開著特斯拉的車出了事故。今年6月林志穎就搖身一變成了小鵬G6的代言人。這操作不就相當(dāng)于張亮代言楊國福?不給他一波“666”,都對(duì)不起咱吃瓜的智商。
不僅廣告內(nèi)涵玩得溜,在聯(lián)合造勢,抱團(tuán)取暖方面。小鵬也是有一手。最近就和大眾哥倆好,手牽手啦。一個(gè)缺錢一個(gè)缺技術(shù),小鵬既靠著“技術(shù)反向輸出”贏得無數(shù)掌聲,也靠著大眾的7億美金緩解了資金的燃眉之急,一箭雙雕。單是消息放出來的那天股價(jià)的漲幅,就已經(jīng)是秦始皇摸電線——贏麻了。
但眼前的贏家就是最后的贏家嗎?小鵬想靠價(jià)格殺得特斯拉一個(gè)措手不及。但是小鵬和特斯拉的能力是一個(gè)級(jí)別嗎?特斯拉的毛利率有25%左右,而小鵬的巔峰時(shí)期也只有10%。今年一季度更是跌到了1.66%,萬一把特斯拉惹毛了加入價(jià)格大戰(zhàn),小鵬估計(jì)連還手的力氣都沒有。
雖然靠著G6這根救命稻草,小鵬在7月份重新回到了“萬輛俱樂部”。但依然只有理想的三分之一。蔚來的一半,被稱為全村希望的G6整個(gè)月的交付量也才3900輛,和小鵬官宣的4萬訂單量還差了一大截。
何小鵬曾經(jīng)說過:“淘汰賽才剛剛開始,汽車是個(gè)長線的事業(yè),如果一個(gè)公司只想靠一款車,那是錯(cuò)誤的”。
但事實(shí)上呢?以前他把所有的希望壓在G9上面,想靠G9“2023年實(shí)現(xiàn)月銷過萬,超越奧迪Q5”。被打臉之后如今又押寶在G6上面。看來何小鵬是傷疤還沒有好就忘了疼,再加上內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的震蕩和管理內(nèi)耗,小鵬汽車想靠G6來打贏這場翻身仗,并不是一件容易的事。至少現(xiàn)在的小鵬,相比理想和蔚來,已經(jīng)掉隊(duì)了。
何老板之前說過智能汽車,會(huì)像電腦、智能手機(jī)一樣,最終只會(huì)留下三到四家。只有年銷量達(dá)到100萬到150萬輛的車企,才能拿到智能汽車的門票。那么何老板和他的小鵬剛續(xù)上命的G6,能幫他最終拿到門票嗎?
想做“中國特斯拉”,曾經(jīng)的造車新勢力第一人,還在做飛行汽車和機(jī)器人的小鵬,從來不缺“理想”。但車型定位模糊,既要又要的打法,很可能讓它迷失在未來。
*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)
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