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全球經典品牌研究理論

客戶/市場 ? 廣場推薦 ? 25-03-02 21:33

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品牌大戰役時代，更需要品牌戰略先行最近幾年喧囂的的創業時代當中，很多國貨品牌都是在不停的做從0~1，即使生意已經到數十億，還是在不停的做從0~1，難以體系化的往前跨越式增長。但未來快速增長的國貨品牌，慢慢都會走到大集團作戰、多品牌布局、老化與轉型、大型品牌戰役、大象也要跳舞的階段。

初期快速增長階段的游擊戰，不一定支撐未來數十億百億千億的發展階段。等跨越了初期階段，就不得不要思考大戰役，大戰役不等于大營銷Campaign，而是指基于拆解大的戰略拆解，再去整合線上線下資源進行大戰役，通過大戰役拉動品牌獲得跨越式的增長以及品牌心智的迅速滲透。

而越是大戰役年代，越需要品牌戰略先行。

今年開始，是一個新的品牌大戰役的時代到來了。過往幾年一直都是新媒體平臺種草運營流量驅動的碎片化品牌時代，但從今年開始突然越來越明顯的感覺到——品牌大戰役的年代來了。為什么會出現這種趨勢？

首先，日光之下沒有新鮮事，原來的新媒體渠道現在又開始趨于“集中”。

過往時代，小紅書抖音等新媒體新渠道大量崛起、但流量相對分散，正是因為這些分散的流量機會，也相應誕生了很多的新品牌機會。然而天下合久必分分久必合，過往分散的新媒體新渠道又在趨于“集中”。

其次，傳統的種草運營流量驅動的碎片化品牌運營方法，效率越來越不高。

過往種草時代靠碎片化運營獲取生意增長，但伴隨著競爭越來越激勵，種草能力越來越平均，成本越來越高，導致任何一個品牌想要僅僅靠種草就能獲得生意大爆發增長的機會是不太可能了。

第三，越是碎片化，越效率低下。

表面看起來好像一個一個的內容在爆，實際上湊在一起的系統性效率非常低。因為同一個用戶在不同的觸點，被滲透的信息不一樣，對品牌印象不一樣，就會導致只賣貨、而不會沉淀品牌心智的困局。

越是碎片化的投入，越需要每一個點上都要布局人力、布局預算，加總起來的總成本越大，效率也越低。

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