我的BOSS是易烊千璽？百草味第三季演吃會(huì)邀你和千璽演場(chǎng)對(duì)手戲

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舉報(bào) 2020-08

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演吃會(huì)，一直是國(guó)民零食品牌百草味的自有IP，早在2016年，百草味就突破常規(guī)品牌代言模式攜手楊洋推出演吃會(huì)，以明星顏值吃播輔以多場(chǎng)景的產(chǎn)品體驗(yàn)，打造品牌與用戶(hù)的新互動(dòng)模式。

2020年8月31日，百草味聯(lián)合品牌代言人易烊千璽，舉辦第三季“演吃會(huì)”，第三季是對(duì)“演吃會(huì)”模式的再度升級(jí)，其中參與者將以第一視角與明星近距離互動(dòng)，在千璽與零食的幫助下，通過(guò)自己的決策推進(jìn)劇情。多場(chǎng)景的互動(dòng)內(nèi)容也會(huì)帶出百草味不同的產(chǎn)品，讓參與者更直觀地將每款零食和場(chǎng)景對(duì)應(yīng)，形成購(gòu)買(mǎi)決策。

此次演吃會(huì)百草味改變了以往單線(xiàn)性的交互方式，通過(guò)天貓旗艦店二樓&易烊千璽開(kāi)啟演吃會(huì)第三季互動(dòng)游戲劇，游戲劇以“百草味辦公室”為核心，設(shè)置游戲任務(wù)及場(chǎng)景，消費(fèi)者可以進(jìn)入劇中，與易烊千璽同桌工作，同時(shí)通過(guò)自己的主動(dòng)選擇來(lái)左右劇情走向。

進(jìn)入 Loading 頁(yè)面后，打開(kāi)第一關(guān)。沒(méi)有吃早飯的“我”一路狂奔趕來(lái)公司開(kāi)會(huì)，我”推開(kāi)會(huì)議室的門(mén)，“同事”易烊千璽也轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)看著“我”，并拉開(kāi)身邊的座椅邀請(qǐng)“我”入座。

開(kāi)會(huì)過(guò)程中突然被 cue，在”我”腦力值過(guò)低時(shí)，易烊千璽打開(kāi)百草味每日?qǐng)?jiān)果的包裝遞過(guò)來(lái)，及時(shí)幫“我”補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)和能量，助“我”實(shí)現(xiàn)腦力值的快速提升，一口氣說(shuō)出十幾個(gè) idea。

當(dāng)部門(mén)團(tuán)建時(shí)，“我”融入其他同事遇阻，千璽幫“我”沖泡螺螄粉，助“我”和“臭味相投”愛(ài)好一致的同事打成一片。

在午休健身時(shí)，“我”遇到領(lǐng)導(dǎo)誤會(huì)的尷尬局面，易烊千璽拿出百草味高蛋白雞胸肉幫忙解圍。“我”在工作中遇到危機(jī)時(shí)，千璽也能貢獻(xiàn)出零食大禮包，解決“演吃會(huì)”項(xiàng)目最后關(guān)頭的危機(jī)。

互動(dòng)性是當(dāng)前媒介語(yǔ)境下對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)提出的新要求，消費(fèi)者在營(yíng)銷(xiāo)中的參與性、決策性，成了碎片化的多屏?xí)r代品牌營(yíng)銷(xiāo)突圍的關(guān)鍵。有賴(lài)于沉浸式互動(dòng)技術(shù)的提升，對(duì)演吃會(huì)IP的升級(jí)提供了更多啟發(fā)。整個(gè)百草味演吃會(huì)第三季既延續(xù)了自有IP模式，同時(shí)沉浸式互動(dòng)的方式也讓人耳目一新，做到品牌、明星、粉絲甚至更多出圈用戶(hù)都躍躍欲試的多贏局面，品牌話(huà)題“百草味演吃會(huì)”更是登上微博熱搜榜單前三，2020年話(huà)題實(shí)際閱讀量達(dá)到3.9億，實(shí)際討論量184.7萬(wàn)。更多的營(yíng)銷(xiāo)傳播正在去廣告化，百草味演吃會(huì)無(wú)疑是其中的先行者，互動(dòng)游戲劇的新方式是一次大膽且成功的嘗試，百草味演吃會(huì)也在從更廣闊的意義上聯(lián)結(jié)著每個(gè)零食愛(ài)好者的個(gè)性，感受，體驗(yàn)和思維方式，一起演繹出生活的更多滋味。

創(chuàng)作企業(yè)名單：

杭州郝姆斯食品有限公司

數(shù)英獎(jiǎng)參賽項(xiàng)目說(shuō)明——百草味
【背景與目標(biāo)】
演吃會(huì)，一直是國(guó)民零食品牌百草味的自有IP。早在2016年，百草味就突破常規(guī)品牌代言模式攜手楊洋推出演吃會(huì)，以明星顏值吃播輔以多場(chǎng)景的產(chǎn)品體驗(yàn)，打造品牌與用戶(hù)的新互動(dòng)模式。
2019年，易烊千璽×百草味“演吃會(huì)”第二季推出，易烊千璽通過(guò)扮演詩(shī)人、劍客、琴師等不同角色，一邊品味古人的生活意趣，一邊品嘗百草味的各色零食。在“吃播”內(nèi)容上加入“表演”成分，進(jìn)一步詮釋了“演吃會(huì)”的概念。
而今年，隨著百草味產(chǎn)品的全面升級(jí)，演吃會(huì)第三季如期到來(lái)，自有IP如何緊隨當(dāng)下娛樂(lè)趨勢(shì)升級(jí)創(chuàng)新，百草味X易烊千璽用一場(chǎng)沉浸式的互動(dòng)劇給出了自己的答案。
【洞察與策略】
零食不僅是填飽肚子，也要填飽精神。早在莎士比亞時(shí)代，人們就在看劇中吃各種零食小吃了。年輕人會(huì)在佐劇時(shí)，音樂(lè)中，舒適的坐姿下，尋找舌尖與食材碰撞帶來(lái)的愉悅，獎(jiǎng)賞和滿(mǎn)足，通過(guò)更多維度的感官互動(dòng)打造生活的儀式感。
是廣告，更是一場(chǎng)由你左右的互動(dòng)游戲。互動(dòng)性——這是當(dāng)前媒介語(yǔ)境下對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)提出的新要求，消費(fèi)者在營(yíng)銷(xiāo)中的參與性、決策性，成了碎片化的多屏?xí)r代品牌營(yíng)銷(xiāo)突圍的關(guān)鍵。有賴(lài)于沉浸式互動(dòng)技術(shù)的提升，對(duì)演吃會(huì)IP的升級(jí)提供了更多啟發(fā)。
百草味改變了以往單線(xiàn)性的交互方式，通過(guò)天貓旗艦店二樓&易烊千璽開(kāi)啟演吃會(huì)第三季互動(dòng)游戲劇，消費(fèi)者不再扮演被動(dòng)探索的角色，而是自行思考決策去左右劇情走向，完成游戲。從品牌代言人到品牌、產(chǎn)品多方與消費(fèi)者展開(kāi)了一場(chǎng)沉浸式交互溝通。
【創(chuàng)意闡述】
易烊千璽演吃會(huì)第三季是對(duì)“演吃會(huì)”模式的再度升級(jí)，其中你將以第一視角與明星近距離互動(dòng)，在千璽與零食的幫助下，通過(guò)自己的決策推進(jìn)劇情。多場(chǎng)景的互動(dòng)內(nèi)容也會(huì)帶出百草味不同的產(chǎn)品，讓參與者更直觀地將每款零食和場(chǎng)景對(duì)應(yīng)，形成購(gòu)買(mǎi)決策。
進(jìn)入 Loading 頁(yè)面后，打開(kāi)第一關(guān)。沒(méi)有吃早飯的“我”一路狂奔趕來(lái)公司開(kāi)會(huì)，我”推開(kāi)會(huì)議室的門(mén)，“同事”易烊千璽也轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)看著“我”，并拉開(kāi)身邊的座椅邀請(qǐng)“我”入座。
開(kāi)會(huì)過(guò)程中突然被 cue，在”我”腦力值過(guò)低時(shí)，易烊千璽打開(kāi)百草味每日?qǐng)?jiān)果的包裝遞過(guò)來(lái)，及時(shí)幫“我”補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)和能量，助“我”實(shí)現(xiàn)腦力值的快速提升，一口氣說(shuō)出十幾個(gè) idea。
當(dāng)部門(mén)團(tuán)建時(shí)，“我”融入其他同事遇阻，千璽幫“我”沖泡螺螄粉，助“我”和“臭味相投”愛(ài)好一致的同事打成一片。
在午休健身時(shí)，“我”遇到領(lǐng)導(dǎo)誤會(huì)的尷尬局面，易烊千璽拿出百草味高蛋白雞胸肉幫忙解圍。“我”在工作中遇到危機(jī)時(shí)，千璽也能貢獻(xiàn)出零食大禮包，解決“演吃會(huì)”項(xiàng)目最后關(guān)頭的危機(jī)。
【結(jié)果與影響】
百草味演吃會(huì)第三季既延續(xù)了自有IP模式，同時(shí)沉浸式互動(dòng)的方式也讓人耳目一新，做到品牌、明星、粉絲甚至更多出圈用戶(hù)都躍躍欲試的多贏局面，品牌話(huà)題“百草味演吃會(huì)”更是登上微博熱搜榜單前三，2020年話(huà)題實(shí)際閱讀量達(dá)到 3.9億，實(shí)際討論量 184.7萬(wàn)。