騰訊云：云上好案例
項目背景
營銷背景：騰訊云通過近年發力生態渠道建設，已吸引眾多合作伙伴加入，為進一步“活躍”合作伙伴，騰訊云需要收集更多一線優質案例并快速復制推廣，為他們營銷獲客提供更多彈藥。
營銷難點：所需案例涉及的行業領域廣泛、案例資料完整度低、篩選整理工作量大，面對案例庫建設難度較大，騰訊云需要找到更高效的突破口去收集及豐富案例庫。
策略/創意
形式錨定：基于高產好案例、可復制推廣的核心目標，綜合案例數量、質量、標桿性及工作量等多維評估，決定采取案例大賽的形式進行案例產出及包裝推廣。同時通過對第一屆案例大賽的效果分析，進行項目難點梳理和挑戰思考。
市場策略：打破過往“說教式”溝通，以創新體驗式營銷將案例大賽具象化搭建成一個“云上演播廳”，激發合作伙伴參與度。通過三部曲——建影響、定標準、高參與，讓合作伙伴包裝自己的案例，釋放各自動能，從而提升整體大賽的傳播聲量和征集效果。
落地執行
【第一部：影響力打造】
從0到1打造響亮品牌名，策劃賽事節奏。通過場景化及概念性的活動聚合頁包裝整體賽事，形成統一信息出口，并以吸睛視覺效果營造賽事氛圍感，快速打開案例大賽認知。
賽事IP化體驗式設計，聚合貫穿大賽全程，層層滲透品牌主張。
icon設計
品牌主張：從“云上案例，攜手共進——騰訊云杯·合作伙伴案例征集大賽”到“云上好案例”的進化。
主元素-宇航員設定
視覺主張：主視覺設計參考重點選題方向偏重智能化，視覺調性設計過程中加入科技感元素，放大宇航員為主角，寓意無限探索可能性，加深記憶。
投票入口
20強頁面截圖
【第二部：定標準】
制定清晰的賽事標準和流程，步步引導，讓合作伙伴清楚怎么深度參與。
交互原型
【第三部：吸引力+參與度】
不僅以豐厚獎品進行刺激，更以專業化優秀案例包裝和品牌宣傳，為合作伙伴贏得榮譽感。另外，基于每個執行階段目標，通過設置趣味報名、網絡大眾投票、線上直播觀戰決賽等創新形式，吸引合作伙伴參與。
策略一：招募階段：獎品——吸引眼球，初賽50進20：網絡人氣案例投票評選——吸引人氣
策略二：20強對決賽：專屬海報——品牌曝光，10強決賽：線上直播觀戰——榮譽曝光
策略三：高價值資產沉淀：好案例深度專業化包裝——專業內容曝光
數英獎參賽項目說明——PERPOWER 深圳力美 ，創意代理商
【背景與目標】
營銷背景：騰訊云通過近年發力生態渠道建設，已吸引眾多合作伙伴加入，為進一步“活躍”合作伙伴，騰訊云需要收集更多一線優質案例并快速復制推廣，為他們營銷獲客提供更多彈藥。
營銷難點：所需案例涉及的行業領域廣泛、案例資料完整度低、篩選整理工作量大，面對案例庫建設難度較大，騰訊云需要找到更高效的突破口去收集及豐富案例庫。
【洞察與策略】
打破過往“說教式”溝通，以創新體驗式營銷將案例大賽具象化搭建成一個“云上演播廳”，激發合作伙伴參與度。通過三部曲——建影響、定標準、高參與，讓合作伙伴包裝自己的案例，釋放各自動能，從而提升整體大賽的傳播聲量和征集效果。【創意闡述】
【第一部：影響力打造】從0到1打造響亮品牌名，策劃賽事節奏。通過場景化及概念性的活動聚合頁包裝整體賽事，形成統一信息出口，并以吸睛視覺效果營造賽事氛圍感，快速打開案例大賽認知。【第二部：定標準】制定清晰的賽事標準和流程，步步引導，讓合作伙伴清楚怎么深度參與。
【第三部：吸引力+參與度】不僅以豐厚獎品進行刺激，更以專業化優秀案例包裝和品牌宣傳，為合作伙伴贏得榮譽感。另外，基于每個執行階段目標，通過設置趣味報名、網絡大眾投票、線上直播觀戰決賽等創新形式，吸引合作伙伴參與。
【結果與影響】
本次“云上好案例”大賽總共吸引了數百家合作伙伴報名，共收獲上百個優質海選案例，廣泛涉及了20個行業。其中50強海選投票環節吸引數十萬人關注參與，投票總量超35萬票。在當前toB營銷的局限下，不僅實現了破圈傳播，積累案例大賽口碑，更是有效聯動各大合作伙伴共筑案例營銷生態平臺，為共同拓展商機助力。
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