延安大劇院品牌IP：從革命圣地盛放的“花花”
原標題：從革命圣地延安盛放的“花花”，看劇院IP怎么做
延安大劇院位于延安市新城中軸線文化中心，北端與行政中心遙相呼應，南望老城寶塔山。是集劇場演出、會議、培訓于一體的綜合性公共建筑，同時也是延安首個國際化、專業化、綜合性的標志性建筑。
作為陜北文化的守望者，延安大劇院亟需從品牌角度進行發聲，不僅僅承擔地標式公共文化場所的責任，更要擔起滿足延安市民精神文化需求，用藝術反哺城市，帶動城市文化蛻變的重擔。延安大劇院希望通過品牌的建立，成為這座城市的文化IP，讓更多人了解陜北文化，認識新延安新面貌。
接到延安大劇院的品牌推廣任務后，我們思考了如下幾個問題：如何讓這座現代化的劇院在革命老區的環境中脫穎而出？如何實現品牌的統一化輸出？如何彰顯地方特色的同時，又兼具現代感？如何通過品牌推廣為劇院留下更多有價值的“資產”？
我們認識到，延安大劇院品牌的建立不能一蹴而就，需要先打好基礎，讓大眾對劇院品牌有一個具象的認知，讓一個更容易走進大眾的形象去和人們發生關系、產生互動、增強黏性，會讓劇院的推廣工作變得更順利。
延安大劇院首席品牌官「花花」，就這樣誕生了。
品牌IP對劇院有著極其重要的意義，且有助于日后品牌價值的延續。
我們試圖通過建立一個有溫度且值得信賴的長期IP符號，來表達劇院與用戶之間的親密關系，使劇院的形象更立體。
一、從策略上看
對于延安大劇院這類文化藝術演出場所來說，IP不只是一個單純的形象，更多的是劇院藝術文化的載體，是劇院品牌工作的重要組成部分。形象只是入口，背后是大劇院通過IP進行品牌推廣、表達理念的一整套打法模式。
設計初期，我們要考慮到延安大劇院本身的品牌價值體系：
延安大劇院的IP形象既要匹配大劇院的調性與高度，又要契合日后的傳播與推廣，同時要彰顯地方特色。為此，我們總結出了一套「薪火相傳，再示新象」的設計策略，不脫離延安文化背景的基礎上，用新的表現手法和設計方式來展現城市繁榮嶄新的一面。
根據這個策略，我們對延安的文化和符號進行了研究篩選，最終選擇了象征美好和熱烈的山丹丹花，作為延安大劇院IP的文化依據。
設計草圖及過程稿
最終形象
為了詮釋「再示新象」的設計策略，我們為花花打造了3D立體形象，讓其更加生動，成為三維世界真實存在的「首席品牌官」，并且有助于日后更多的延展應用。
3D形象
二、從傳播推廣上看
劇院是一座城市文化品味的集中體現，能夠展示一座城市的文化內涵以及地方精神，但這種”文化、藝術、精神“等詞語是一個很抽象的概念，大眾無法直觀感知到劇院的品牌價值，反而會因為高深莫測不敢踏入劇院。
所以我們要通過傳播品牌IP，與大眾進行情感上的溝通。當這個IP獲得足夠喜愛和信賴的時候，就能夠擁有自己的”粉絲“，進而反哺劇院吸引新用戶，使傳播產生裂變的效果。
延安大劇院首席品牌官花花正式入職前夕，我們為其發布了一套亮相海報。
還通過自問自答的形式正式介紹了花花的身份。從亮相初期就加深花花“首席品牌官”的身份，與粉絲進行深度互動，讓其成為大眾與劇院溝通的橋梁。
“花花”介紹視頻
點擊圖片查看花花#個人問答#
花花還會在專屬微信號上發布每日工作動態，與粉絲實時互動，讓花花從“品牌IP”這一名詞中跳脫出來，成為大家身邊的“好戲分享員+票務小管家+忠實粉絲+服務大使“，最終沉淀成為品牌資產。
三、從品牌發展看
發展劇院衍生品的銷售也是我國演藝產業經常容易忽視的一點，一個好的IP形象就可以很好的鏈接起劇院和演出內容的關系，通過實物周邊的形式進行銷售。這種形式既能增強粉絲黏性，也可以增強IP的商業價值。
我們持續在為延安大劇院開發基于“花花”形象的周邊產品，并進行銷售。這些周邊大多是生活中的必需品，讓劇院的粉絲即使身處劇院之外，也能通過周邊感受到品牌的存在，讓劇院成為他們生活的一部分。
品牌IP的打造，能夠幫助劇院實現多場景和強互動。貼合劇院所在城市特點的IP形象，更能快速拉近與大眾的距離，建立起強烈的情感紐帶，成為一種具有高識別性的品牌錨點。
未來，我們還將圍繞花花這一極具特色的品牌IP，為延安大劇院打造更多延展與應用，以此為基礎建立起大劇院的品牌矩陣，增加其在區域的影響力，助力延安大劇院走入大眾生活，成為城市的文化品牌，以及藝術與精神堡壘。
最后，花花作為延安大劇院首席品牌官亮相陜西館，系列文創產品T恤、筆記本、帆布包、口罩、抱枕、雨傘等吸引了眾多參展商和消費者前來詢問、購買。花花與延安當地農產品合作，推出了「花花蘋果禮盒」，帶動當地農產品的銷售。
創作人員名單
項目負責人：冰冰
視覺創意總監：黃語涵
策劃總監：安超
三維指導：呂晨鑫
文案策劃：Baeyx
插畫師：白吉饃
平面設計：倩倩
三維模型：孟瑤，楊碩，白吉饃
數英獎參賽項目說明 - DIGITAL BABEL 西安八寶，創意代理商
【背景與目標】
延安大劇院位于延安市新城中軸線文化中心，北端與行政中心遙相呼應，南望老城寶塔山。是集劇場演出、會議、培訓于一體的綜合性公共建筑，同時也是延安首個國際化、專業化、綜合性的標志性建筑。
作為陜北文化的守望者，延安大劇院亟需從品牌角度進行發聲，不僅僅承擔地標式公共文化場所的責任，更要擔起滿足延安市民精神文化需求，用藝術反哺城市，帶動城市文化蛻變的重擔。延安大劇院希望通過品牌的建立，成為這座城市的文化IP，讓更多人了解陜北文化，認識新延安新面貌。
【洞察與策略】
首先，我們思考了如下幾個問題：如何讓這座現代化的劇院在革命老區的環境中脫穎而出？如何實現品牌的統一化輸出？如何彰顯地方特色的同時，又兼具現代感？如何通過品牌推廣為劇院留下更多有價值的“資產”？
延安大劇院品牌的建立不能一蹴而就，需要先打好基礎，讓大眾對劇院品牌有一個具象的認知，讓一個更容易走進大眾的形象去和人們發生關系、產生互動、增強黏性，會讓劇院的推廣工作變得更順利。
我們試圖通過建立一個有溫度且值得信賴的長期IP符號，來表達劇院與用戶之間的親密關系，使劇院的形象更立體。
延安大劇院的IP形象既要匹配大劇院的調性與高度，又要契合日后的傳播與推廣，同時要彰顯地方特色。 為此，我們總結出了一套「薪火相傳，再示新象」的設計策略，不脫離延安文化背景的基礎上，用新的表現手法和設計方式來展現城市繁榮嶄新的一面 。
【創意闡述】
1、形象設定
根據「薪火相傳，再示新象」的設計策略，我們對延安的文化和符號進行了研究篩選，最終選擇了象征美好和熱烈的山丹丹花，作為延安大劇院IP的文化依據。延安大劇院首席品牌官「花花」，就這樣誕生了。考慮到未來更多的延展和應用，我們為花花打造了3D立體形象，讓其更加生動，成為三維世界真實存在的「首席品牌官」。
2、傳播推廣
延安大劇院首席品牌官花花正式入職前夕，我們為其發布了一套亮相海報。同時，通過自問自答的形式正式介紹了花花的身份。從亮相初期就加深花花“首席品牌官”的身份，與粉絲進行深度互動，讓其成為大眾與劇院溝通的橋梁。
3、日常運營
為花花開通了專屬客服微信，每日發布工作動態，與粉絲實時互動，讓花花從“品牌IP”這一名詞中跳脫出來，成為大家身邊的“好戲分享員+票務小管家+忠實粉絲+服務大使“，最終沉淀成為品牌資產。
4、周邊衍生品
我們持續在為延安大劇院開發基于“花花”形象的周邊產品，并進行銷售。這些周邊大多是生活中的必需品，讓劇院的粉絲即使身處劇院之外，也能通過周邊感受到品牌的存在，讓劇院成為他們生活的一部分。
【結果與影響】
該形象得到了粉絲和本地人的認可，具有地域代表性的同時，非常親切可愛；在統一的品牌輸出方面，IP形象成功的為劇院提供了統一的對外話術和設計延展方向；同時也能滿足劇院的日常運營需求，“花花”承擔起了客服形象、劇目推薦等多種運營需求；劇院推出的IP周邊產品也成為劇院周邊銷售物料，也為劇院增加衍生品銷售提供了很好的素材。
1、在第六屆絲綢之路國際博覽會暨中國東西部合作與投資貿易洽談會（簡稱“絲博會”）上，延安大劇院首席品牌官花花亮相陜西館，系列文創產品T恤、筆記本、帆布包、口罩、抱枕、雨傘等吸引了眾多參展商和消費者前來詢問、購買。
2、花花與延安當地農產品合作，推出了「花花蘋果禮盒」，帶動當地農產品的銷售。
項目信息
參與者
評論
評論
推薦評論
全部評論（3條）