給活在明天的創(chuàng)業(yè)者看《明天》
一:創(chuàng)業(yè)是個(gè)苦逼的詞
創(chuàng)業(yè)者比外人更通透,苦逼是真的;當(dāng)老板,是假的。
隨著注冊制的出現(xiàn),招商證券想要告訴創(chuàng)業(yè)者們:其實(shí),現(xiàn)在可以選擇注冊制。
客戶說,“我們想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者了解注冊制的發(fā)展、好處。”
這著實(shí)不是一個(gè)那么簡單的問題。
我們知道,制度永遠(yuǎn)都在,會更新。現(xiàn)在可以是注冊制,未來可以是“xx制”。
它是什么制不重要,如果只是講注冊制的好處,一張海報(bào)羅列優(yōu)勢足以。
IDEAORANGE的團(tuán)隊(duì),去訪問了那些創(chuàng)業(yè)者,也訪問了券商。直到我們發(fā)現(xiàn),他們身上,都有股韌勁。這股韌勁是一種「共同信仰」、「共同進(jìn)退」,這是一個(gè)亙古不變的詞:創(chuàng)業(yè)維艱。
有個(gè)創(chuàng)業(yè)者說:“創(chuàng)業(yè)哪有什么好講的啊?要么活,要么死,就這么簡單。”
嗯,向死而生。
如同某位前輩所說:今天很殘酷,但明天很美好。只是大多數(shù)死在了今天的晚上,看不到明天的太陽。
行,IDEAORANGE說:“那就做一條,給活在明天的創(chuàng)業(yè)者看《明天》吧”。
所以,這次的故事,不需要跌宕起伏,不需要催人淚下,就想真實(shí)講一個(gè)向死而生的故事。
二:特別的「不特別」
在上百家上市企業(yè)創(chuàng)業(yè)者原型中,我們選了3個(gè)。
他們的意志、堅(jiān)韌,是那么“特別”;
但他們的創(chuàng)業(yè)故事,在時(shí)代涌流中,又是那么“不特別”。
我們想,這才是千千萬萬創(chuàng)業(yè)者的故事。
有的人,特別“偏執(zhí)”。明明已經(jīng)觸到了上市門檻,非得和自己過不去。在“流量變現(xiàn)”與“用戶體驗(yàn)”中,尋求難以琢磨的均衡。
有的人,特別“一根筋”。起家于小小的學(xué)生宿舍,卻偏偏要不顧他人的不看好,非得把自己的試劑成果,推向全球。
有的人,特別“好高騖遠(yuǎn)”。就是不愛腳踏實(shí)地上班,非得頂著家人的不理解,突破芯片算力的上限。
諸如他們,這就是可愛的中國創(chuàng)業(yè)者。他們本人,才是影片之外的故事的主角。
雖然,我們現(xiàn)在不曾知道他們的名字,但未來,他們必將以獨(dú)角獸之姿,點(diǎn)亮這個(gè)時(shí)代。
三:故事,要回歸需求本身
數(shù)字化時(shí)代的高速發(fā)展,市場趨向同質(zhì)化,營銷呈現(xiàn)疲態(tài)。
但I(xiàn)DEAORANGE始終認(rèn)為,在找營銷突破口上,只有一個(gè)原則:“想出100個(gè)創(chuàng)意,不如找到1個(gè)終極需求。”
就像福特先生曾說過:“如果我最初問消費(fèi)者他們想要什么,他們會告訴我,要一匹更快的馬。這樣就不會有汽車大王了。”
我們在做這條影片的時(shí)候,我們也想過,是不是應(yīng)該直接告訴創(chuàng)業(yè)者:“來,選擇注冊制吧。它有這個(gè)好處,那個(gè)好處”——但,我們忽然意識到一個(gè)問題,這些好處,公司的財(cái)務(wù)不知道么?法務(wù)不知道么?
創(chuàng)業(yè)者更需要是想到,投資人、券商、制度,懂他們,和他們共進(jìn)退,有一致的共同信仰。
四:小小成就
某不才,這條影片參加了由中國證監(jiān)會辦公廳、投資者保護(hù)局指導(dǎo),由中證中小投資者服務(wù)中心與抖音平臺共同舉辦的《你好,注冊制》視頻大賽,在3800件作品中,斬獲銀獎(jiǎng)。
項(xiàng)目信息
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