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BEASTER×中國說唱巔峰對決:「原裝制造」誰在裝,誰原裝

舉報 2022-06

Whassup,猴米!

最近的《中國說唱巔峰對決》看了沒?

作為節(jié)目贊助商,國內(nèi)服裝品牌BEASTER,希望借助最后一季新說唱的綜藝熱度,對話青年文化中的新銳——嘻哈愛好者們。

作為一個主打“青年文化”的服裝品牌,MT小伙伴們希望幫BEASTER從嘻哈文化的根基中找到契合點。于是,在N刷阿姆自傳電影《8英里》和匪幫說唱傳奇N.W.A.傳記電影《沖出康普頓》后,我們發(fā)現(xiàn)了一個有趣的問題:誕生于美國貧民區(qū)的嘻哈文化,來到中國后,由于社會環(huán)境不同,變得大相徑庭,但為什么它仍然能打動我們的年輕人?


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原裝制造:
為一件服裝找到文化根基,LET’S GET IT!

為了回答這個問題,我們把時間線拉回到了2017年,因為這是絕大多數(shù)年輕人第一次接觸“活的嘻哈”。還記得第一次看嘻哈節(jié)目,我們都被Rapper們毫無束縛地“表達方式”,戳中了心巴——啥真話都敢說,啥發(fā)型都敢做,啥衣服都敢穿……It’s really cool!而這背后原點,正是嘻哈文化里的那一份敢“表達我”的KEEP IT REAL精神。

和敢講真話一樣,服裝也一種勇敢的自我表達。BEASTER作為一個設(shè)計大膽的服裝品牌,足夠敢“表達我”的人,才會選擇穿它出街。于是,當服裝遇見嘻哈,我們給KEEP IT REAL找到了一個獨屬于BEASTER的中文概念釋義:原裝制造。

為了更好的詮釋原裝概念,我們找到嘻哈文化中的最原裝的視覺元素——涂鴉,拍攝了一支概念先導片。

同時,作為一個主打垂類用戶的campaign,我們定下了“不做廣告做窄告”的內(nèi)容大方向。于是,我們邀請嘻哈圈的著名OG——名字很仁慈,嘴巴很老實的MERCY老師,撰寫了《原裝制造》同名單曲。

歌曲上線僅一周,就登榜謨老師個人熱單第3名。抖音和汽水音樂,也都為這首歌進行了免費宣推。


原裝樂評節(jié)目:
一檔長達3個月的綜藝,如何持續(xù)借熱?

面對長達3個月的節(jié)目周期、無法預判的節(jié)目熱點,如何讓有限的預算發(fā)揮最大價值,是我們面臨的終極難題。

為了更好的借《中國說唱巔峰對決》熱度,我們創(chuàng)辦了一檔隨節(jié)目同期播放的樂評節(jié)目《原裝制造》。由MERCY謨老師和制作人王天放擔綱主理人,從“誰在裝,誰原裝”的視角,點評節(jié)目中選手的表現(xiàn),同時也為觀眾老爺們科普什么是最原裝的嘻哈文化。除了兩位主理人,在第二期和第五期節(jié)目,我們還邀請到了《中國說唱巔峰對決》選手——BrAnTB小白、海爾兄弟PSY.P,及DDG做客,一起帶來觀點上的碰撞。

BEASTER × 中國說唱巔峰對決
樂評節(jié)目《原裝制造》第二期


樂評節(jié)目《原裝制造》第五期

值得一提的是,第二期節(jié)目上線后,就嘻哈文化的衍生討論#中國有沒有drill文化#,還引發(fā)了一場“哈圈大battle”——小白、那奇沃夫、楊和蘇、TT、謝帝、PSY.P等十幾位知名RAPPER紛紛站隊表態(tài)。“Drill之爭”成為了節(jié)目外圍最大的熱點事件。截止目前,該話題仍在哈圈討論發(fā)酵中。

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原裝概念店:
“原裝制造”不只是概念,也可以好玩

作為一家脫胎于電商、營業(yè)額上億的國產(chǎn)服裝,BEASTER也在緊鑼密鼓地在全國開店布局。8月,我們幫BEASTER在蘇州策劃了一場新店開業(yè)活動——一家可以玩起來的“原裝制造”概念店。


店里,我們設(shè)置“原裝制造”互動活動:如“每個人可以當3分鐘Rapper”的原裝開放麥、“每個人都可以設(shè)計一件潮服”原裝服裝DIY等等。同時,我們還邀請到了HIPHOP資深玩家助陣開業(yè)活動。


長達3個月嘻哈Campaign終于要落幕了,但年輕人們喜歡嘻哈的心永遠不會落幕。

借用嘻哈資深愛好者EASON在內(nèi)部分享時的一句話,作為收尾:每一個能被大家喜歡的青年文化背后,都有一個真誠的理由。

JUST KEEP GOING,保持原裝制造!

RESPECT!


數(shù)英獎案例展示

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點擊圖片查看大圖


創(chuàng)作人員名單

韓曉華、嚴楓、陳(chen)毅聲、周軼倫、王之舟、仇煜、陳俊舟、唐乙銘、劉泉海、高凱玲

數(shù)英獎參賽項目說明 - MT 蒙彤傳播,創(chuàng)意代理商

【背景與目標】

Beaster,國內(nèi)原創(chuàng)服裝品牌,因中國街頭文化興起而誕生,主打青年人群。2022年,《中國說唱巔峰對決》迎來最終季,Beaster作為贊助商,希望借助節(jié)目熱度,對話青年文化中的新銳——嘻哈愛好者,增加品牌知名度,傳遞品牌態(tài)度。面對長達3個月的節(jié)目周期,無法預測的節(jié)目熱點,如何在有限預算內(nèi),讓品牌持續(xù)借熱營銷,打透垂直圈層,是我們的最大目標。

【洞察與策略】

發(fā)源于美國黑人區(qū)的嘻哈文化,來到中國后,由于社會文化根源不同,變得大相徑庭,但它為什么依然可以打動國內(nèi)年輕人?——我們把時間線拉回2017嘻哈元年,因為這是絕大多數(shù)年輕人第一次接觸“活的嘻哈”:RAPPER們敢說真話、敢于自我的表現(xiàn),這一份KEEP IT REAL的精神內(nèi)核,似乎戳中了年輕人們。我們認為,相比于敢說真話,服裝更是一種勇敢的自我表達。作為一個潮牌,BEASTER大膽出跳的原創(chuàng)設(shè)計風格,敢于彰顯自己特立獨行的品牌精神,正是年輕人們的情感共鳴點。于是,當潮牌遇見嘻哈,我們?yōu)锽EASTER找到了KEEP IT REAL在潮流圈的全新概念表達:「原裝制造」

【創(chuàng)意闡述】

當一個潮牌跨界《中國說唱巔峰對決》,面對嘻哈垂類愛好者,我們定下了“不做廣告做窄告”的內(nèi)容策略方向。我們放棄跨界營銷的傳統(tǒng)玩法,推出一檔嘻哈文化節(jié)目,深耕內(nèi)容層面。
1、原裝制造樂評節(jié)目:為了持續(xù)借勢《中國說唱巔峰對決》營銷,我們創(chuàng)新了跨界營銷的內(nèi)容合作形式:樂評節(jié)目。在此前我們發(fā)現(xiàn),說唱節(jié)目經(jīng)歷5年的規(guī)訓,“嘻哈”已經(jīng)逐漸變成了“嘻嘻哈哈”,變得不再原裝;加上賽制改革,從個人賽到團體戰(zhàn),一檔本該充滿火藥味的節(jié)目逐漸變成“乘風破浪的RAPPER”。于是,我們聯(lián)合原嘻哈電臺《浪WAVE》主理人MERCY,及制作人王天放,共創(chuàng)一檔說唱樂評節(jié)目《原裝制造》,以“誰在裝,誰原裝”視角,點評節(jié)目中選手的表現(xiàn),科普什么是最原裝的嘻哈文化。五期節(jié)目中,我們還邀請到了新說唱選手小白、海爾兄弟PSY.P及骨灰級Rapper DDG擔綱飛行嘉賓,帶來觀點上的碰撞。樂評節(jié)目在抖音、微博、微信、B站同步上線,隨《中國說唱巔峰對決》同步持續(xù)播出。
2、原裝制造先導片&主題曲:為了更好詮釋什么是“原裝制造”,我們從最原裝的嘻哈文化中找到了兩個代表性的視覺符號:涂鴉和DJ,拍攝了一支概念先導片,畫面語言用涂鴉覆蓋外界的評價,在打碟機上重構(gòu)原裝態(tài)度。同時,我們還邀請到了嘻哈圈“德高望重”的老OG——MERCY謨老師,為“原裝制造”撰寫了同名主題曲,讓做嘻哈音樂已十年的Mercy,與十年前的自己展開一場穿越時空的對話,同一個人不同時間不同觀念的碰撞,重新審視自己的說唱生涯,是否還是原裝制造,開啟了一場說唱圈對初心與原裝態(tài)度的探討。
3、原裝制造概念店:我們在蘇州打造“原裝制造”主題概念店,舉辦原裝制造主題活動——如“每個人都能當3分鐘原裝Rapper”的原裝開放麥、“每個人都能設(shè)計一件原裝潮服”的原裝DIY等。同時邀請到hip-hop資深玩家助陣開業(yè)活動,全面提升品牌蘇州線下店的熱度和銷量。

【結(jié)果與影響】

1、Campaign上線期間,在較少投流預算的情況下,累計獲得7000w+超預期曝光量,原創(chuàng)節(jié)目獲得526w自來流量總播放,衍生話題討論量超過400w+,超額完成既定目標同時,幫助品牌成功打入嘻哈圈層,獲得嘻哈愛好者及泛圈層年輕群體的品牌認同感。在國產(chǎn)潮牌普遍趨于同質(zhì)化的前提下,BEASTER品牌的原創(chuàng)設(shè)計和原創(chuàng)態(tài)度成功站穩(wěn)年輕市場。
2、內(nèi)容上線后,還成功創(chuàng)造了兩次爆點事件,成功出圈收獲兩大波免費流量:樂評節(jié)目《原裝制造》第二期,衍生話題#中國有沒有drill#,引發(fā)了一場“哈圈大戰(zhàn)”——那奇沃夫、小白及十幾位Rapper,寫歌互相Diss,楊和蘇、TT、謝帝、PSY.P等知名RAPPER也紛紛站隊表態(tài)。“Drill之爭”成為了這3個月內(nèi)哈圈最大的熱點事件之一。節(jié)目期間,drill話題討論熱度環(huán)比增長504%。
3、Mercy謨西老師為BEASTER撰寫《原裝制造》歌曲,在網(wǎng)易云音樂、qq音樂、酷狗音樂、酷我音樂全平臺發(fā)布,上線一周就沖上了個人熱單第3名。同時抖音和汽水音樂,也主動為這首歌進行宣推,在抖音站內(nèi)累計獲得超過130w曝光。
這次的campaign帶動原裝精神在圈內(nèi)引起廣泛而深度的思考,我們相信這也在推動著中國嘻哈文化的進步。對于品牌和嘻哈文化來說,是一次雙豐收的營銷。

項目信息
品牌/廣告主
BEASTER 必是特

營銷機構(gòu)

Full-Service Agency 全案代理商
MT 蒙彤傳播
MT 蒙彤傳播

參與者

馬扎
DANN
事業(yè)部總監(jiān)
夏姬魃
 
數(shù)英評分
8.6
我的評分
謝謝
數(shù)英評分
8.6
我的評分
    參賽企業(yè)
    品牌

    BEASTER 必是特

    參賽類別

    營銷單元-內(nèi)容營銷類(入圍)

    營銷單元-跨界營銷類(入圍)

    終審評委(金、銀、銅評級全部顯示,無獎評級僅顯示帶評語者)
    營銷單元-內(nèi)容營銷類
    • 品牌和說唱文化結(jié)合,形式不錯,但受眾面可能較窄。
    • 郎朗
      很潮的一次跨界合作,口味相投的合作才是原裝的。
    • 姚貝貝
      對于新品牌來說,這波內(nèi)容營銷對于贏得核心用戶圈層來說轉(zhuǎn)化率應該蠻好,預算不虧。
    • 李九
      給原綜藝制造了更多更好的內(nèi)容
    • 何璐伊
      挺好的一次品牌與代理商基于節(jié)目外掛的一次嘗試,從做音樂到話題討論再到落地線下門店,很連貫。甚至看起來是跟節(jié)目相輔相成的!~稍微有點可惜的是沒看到項目中闡述的“窄告”的縱深內(nèi)容的明確體現(xiàn)~
    • 康迪
      漂亮的視覺與創(chuàng)意物料
    • 王璐
      不做廣告做窄告,擊穿小眾人群的想法很好。
    • 完成度很高
    • 曾卓
      內(nèi)容雖然是“窄告”,貴在足夠精準。
    • 陳楠
      垂類的不同玩法
    • 周禮
      “窄告”對應作為一種小眾文化的嘻哈
    • 彭婷婷
      說唱x潮牌,很契合的合作,但是沒有什么新意,玩法單一
    • 馬兵
      目標群體的溝通點切入的不錯,內(nèi)容的表達上面如果能更好的支撐就好了。
    • 楊培文
      說唱、潮牌、時尚,一下就吸引了年輕受眾,內(nèi)容比較豐富,傳播形式也很多樣
    • 創(chuàng)意的結(jié)合點不錯,后面的玩法和執(zhí)行顯得有些平淡了,比較常見的手法。
    • 執(zhí)行一般
    • 丁和珍
      對于臉上寫著酷的創(chuàng)意,一般都不怎么酷。
    更多
    營銷單元-跨界營銷類
    • 刁勇
      不做廣告做窄告的深耕內(nèi)容,節(jié)目化綜藝化的實在跨界。
    • 在節(jié)目的熱度下,結(jié)合品牌主張,打造深度內(nèi)容向節(jié)目來輸出嘻哈文化,抓住定向人群的興趣點,傳播上雖沒有投入太多,但本身內(nèi)容吸引用戶造成自然流量。
    • 視頻拍攝贊
    • 婷婷
      有態(tài)度的案子,鮮明的彰顯品牌精神,足以與熱愛嘻哈文化的年輕人找到共鳴,原裝制造概念很抓馬
    • 柳英
      洞察和價值提煉都不錯,通過RAP節(jié)目來觸達目標消費者,結(jié)合度相當高的。
    • 康迪
      效果和主題很好
    • 酷酷的,感覺很吸引年輕人
    • 針對嘻哈人群的”窄告“ 和節(jié)目的多種結(jié)合很討巧
    • 品牌和說唱的調(diào)性很符合
    • 文華
      “不做廣告做窄告”的策略很棒,且這波跨界不止是表面跨界,基于熱播綜藝量身打造的原生內(nèi)容也值得稱道,亞文化的輸出本質(zhì)還是要靠內(nèi)容。
    • 說唱文化插入潮牌服飾,很多細節(jié)蠻討巧,傳播鏈路上完整、清晰。
    • 說唱與潮牌的結(jié)合,包裝融合起來流暢自然,品牌調(diào)性十分契合。實際落地內(nèi)容感覺還可玩出很多花樣,目前略顯單薄了。
    • 鄭斯琦 Michael
      把品牌和街頭文化綁定在一起,至少可以幫它找到更具象的標簽。
    • 楊翌可
      聯(lián)合的調(diào)性比較貼合
    • 切合年輕群體,具備潮流體驗
    • 老泡
      品牌很酷、IP很酷,但營銷玩法不夠酷
    • 說唱的結(jié)合可以更有趣
    • Judy
      keep it real 的品牌理念在推出原裝制造后,在后期的傳播中并沒有得到很好的展現(xiàn)
    更多
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