HOOLOO COFFEE 呼嚕咖啡 x inDare | 產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)

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舉報(bào) 2023-01

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2022 年底，我們結(jié)束了長達(dá)三年的疫情長跑。在這段時間里，廣大餐飲企業(yè)受到極為猛烈的沖擊，其中，許多咖啡品牌不僅因疫情導(dǎo)致的消費(fèi)低迷受到影響，同時還對抗著來自同行間的內(nèi)卷與鄙視鏈。

inDare 認(rèn)為，咖啡愛好者對咖啡的選擇更多取決于當(dāng)下的狀態(tài)：工作充電時，傾向選擇高效率、高性價比的咖啡；休閑社交時，咖啡的“風(fēng)味”與“體驗(yàn)感”則成為優(yōu)先考慮項(xiàng)。咖啡的形式反映的是當(dāng)下消費(fèi)者需求“狀態(tài)”，不應(yīng)該被臉譜化地理解為品味與消費(fèi)能力。inDare 希望打破傳統(tǒng)咖啡品牌與模式的局限性，讓喝咖啡這件事情變得更純粹、自由、美味。

懷著“隨手一杯好咖啡”的美好愿景，inDare 與「HOOLOO COFFEE 呼嚕咖啡」宣布開啟深度合作，作為智能咖啡的新模式頭部創(chuàng)新者，品牌秉承“做智能便捷高品質(zhì)咖啡口糧”的初心，通過科技讓用戶擁有更美好的咖啡體驗(yàn)。

新一代咖啡消費(fèi)市場的智能化產(chǎn)品由此誕生 —— inDare 與「HOOLOO COFFEE 呼嚕咖啡」攜手共同打造「呼嚕咖啡機(jī)」，實(shí)現(xiàn)用戶的咖啡時間自由、咖啡場景自由、咖啡經(jīng)濟(jì)自由、咖啡社交自由。

基于內(nèi)容消費(fèi)與零售新體驗(yàn)的時代背景，要解決的不僅是產(chǎn)品的效率問題，更要讓用戶在便捷消費(fèi)的同時留下對品牌的深刻印象。因此，「呼嚕咖啡機(jī)」必須滿足三個用戶核心需求點(diǎn)：

既是用戶核心需求點(diǎn)，也是產(chǎn)品核心差異點(diǎn)，人文與科技的結(jié)合一直貫穿在整個產(chǎn)品打造的過程中。我們希望不止能消除人們對傳統(tǒng)智能快咖啡的冰冷感受，更借此傳達(dá)技術(shù)背后的品牌主張與人文關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)真正意義的新咖啡自由。

聚焦“打工人”、“快咖啡”等核心消費(fèi)群體，「呼嚕咖啡機(jī)」?jié)M足用戶全年 24 小時不同時段的咖啡需求，是最高效、優(yōu)質(zhì)的咖啡因獲取渠道。除此之外，利用內(nèi)容互動構(gòu)建強(qiáng)情感鏈接，創(chuàng)造話題感、新鮮感與愉悅感，通過身體、精神上的雙重滿足為用戶提供能量。

如何讓「呼嚕咖啡機(jī)」在各種裝修風(fēng)格的辦公環(huán)境變身吸睛、獨(dú)特的存在，成為一眾目標(biāo)消費(fèi)者的咖啡選擇？inDare 在產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)上，摒棄傳統(tǒng)箱式貨機(jī)的固有印象，結(jié)合內(nèi)部極致效率的布局，采用“L”形設(shè)計(jì)，打造通透直觀的半沉浸式感官設(shè)計(jì)。

對于 inDare 來說，如此大型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與體驗(yàn)創(chuàng)新無疑是一個相當(dāng)大的挑戰(zhàn)，從概念靈感的梳理整合到產(chǎn)品細(xì)節(jié)的落地優(yōu)化，每一處用心與創(chuàng)新都是我們對設(shè)計(jì)的執(zhí)著。最終，從感官體驗(yàn)、空間體驗(yàn)、人機(jī)互動等維度讓用戶與「HOOLOO COFFEE 呼嚕咖啡」產(chǎn)生真實(shí)鏈接，在每個觸點(diǎn)都能感受到品牌所主張的新咖啡自由主義。