說起TCL，很多人的印象還停留在TCL王牌彩電。實際上，不僅繼續(xù)深耕電視行業(yè)，TCL已經(jīng)入局半導(dǎo)體顯示、新能源光伏等B端產(chǎn)業(yè)。
如何能將消費者弱感知的產(chǎn)業(yè)端轉(zhuǎn)型，完成對外傳達及共鳴，并樹立起新的品牌形象？
我們用一條沒有盡頭的河流，為TCL完成一次品牌形象的洗禮。
已經(jīng)航行了42年
但我們的故事，絕不是順風(fēng)順水
《向上游》這條河流很長
它足夠慷慨，也足夠驚險
從80年代，擊起水花的第一槳
我們就想，如何能逆流向上？
很多聲音告訴我們
前面只有困難，沒有可能
沒錯
就算波光粼粼
水面下也不缺暗礁
不可能祈求每天都有好天氣眷顧
我們必須勇敢地穿過急流和險灘
有時
只有嗆幾口水
才真正摸清水深水淺
有時
席卷整個世界的風(fēng)暴
會讓寒冬一夜到來
許多船帆倒在黎明前
這些更加警醒我們——
必須向上游
江河滔滔，不舍晝夜
逆水行舟，不舍晝夜
一路向上
兩岸的田野、峰巒、善良的人們
我們愛得深沉
經(jīng)年累月的的磨礪和風(fēng)景
在眼前展開
轟鳴的波濤從腳下涌起
沒有永遠的上游
但我們，永遠向上游
敢為上游不畏難
TCL
四十二年跌宕起伏
凝練成三個字：向上游
1981年，TCL從一家生產(chǎn)錄音磁帶的惠州小企業(yè)起步，后來成為中國的電話大王、彩電大王，TCL一步一步向上探索，到現(xiàn)在已形成智能終端、半導(dǎo)體顯示、半導(dǎo)體光伏及半導(dǎo)體材料三大產(chǎn)業(yè)群。
在制造企業(yè)中，貫穿了中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的TCL不是最大的、最出名的、最驚艷的，但一定是做過最多探索的。
我們用一條沒有盡頭的河流，把42年歷程串聯(lián)起來，一條船從下游奮力劃向上游，一個企業(yè)也從產(chǎn)業(yè)鏈下游進軍到上游。
TCL前身是一個叫TTK的小廠，以生產(chǎn)磁帶投身中國制造業(yè)。
90年代進入彩電行業(yè)，TCL 王牌彩電家喻戶曉，2003 年，TCL收購法國湯姆遜彩電業(yè)務(wù)，這是中國企業(yè)第一次并購“世界500強”，但湯姆遜迅速衰落，就像水下的顯像管電視那樣，被淘汰的技術(shù)反而成了發(fā)展的羈絆。
海外并購讓TCL嗆了一口水，也學(xué)會了游泳。
在剝離虧損的國際業(yè)務(wù)后，TCL迅速回血，并且認識到中國企業(yè)要在國際化的征途中實現(xiàn)強大，必須要掌握自己的核心技術(shù)，向上游進發(fā)。
面對中國廠商“缺屏少芯”的困境，2009年，TCL開始進入半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)，2020年，進入新能源光伏賽道。
當(dāng)?shù)诌_曾經(jīng)的上游，新的風(fēng)景又在眼前展開，這條河流沒有盡頭，向上游的征程也不會有盡頭。
一個有外界認知偏差的品牌
如何與公眾產(chǎn)生情感共振
TCL的發(fā)展經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型升級、并購拆分，在變革中浴火重生。但對于消費者，無論多么波瀾壯闊，那些B端轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)上游也只是與我無關(guān)的企業(yè)發(fā)展史。這也是當(dāng)前許多企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的傳播難題，并且缺少品牌戰(zhàn)略升級的公眾范本。
因此，在發(fā)展新階段，如何塑造TCL新的品牌形象，并讓公眾有強烈的共鳴共振？這是勝加需要解決的最大課題。
通盤考慮企業(yè)、公眾和時代的三者關(guān)系，在國家科技攻關(guān)的重大節(jié)點，我們不僅把「上游」這個關(guān)鍵詞，深嵌到TCL的品牌形象中，也把TCL的品牌故事與公眾的生活，做了關(guān)聯(lián)共通，以此建立品牌與外部的情感鏈接。
在80年代，扛著大塊頭錄音機聽著磁帶轉(zhuǎn)出來的歌，就是整條街最時髦的王。
到今天，因為TCL自主掌握核心技術(shù)，可以讓各種智慧場景成為生活日常。
尤其重要的是，在關(guān)鍵核心技術(shù)「卡脖子」的國際環(huán)境下，我們?yōu)橐患移髽I(yè)提煉出一種可以多維共鳴的奮進精神：敢為上游不畏難
這句話，是個人逆風(fēng)向上的信條，也是一個國家歷盡千帆、長驅(qū)追趕的精神內(nèi)核。
TCL《向上游》品牌形象片，選擇在端午當(dāng)天上線。一個國家的重大節(jié)點和節(jié)日，讓這條無盡的河流，有了更深遠的意義，它遠超42年的彈指一揮，而是連接起歷史長河的過去和今天，從屈原的路漫漫其修遠、雖九死而猶未悔，到今天的逆水行舟不舍晝夜，敢為上游不畏難。一個民族該有的精神，源遠流長不曾中斷。
花絮？不，是冒險片
影片拍攝從去年9月份開始籌備，遇上諸多不可控因素，光是河流的勘景就涉及新疆，四川，西藏，云南，廣東，福建等地，制作團隊輾轉(zhuǎn)多個省市，拍攝周期也拉長至入冬。
后來才明白，高反只是萬里征途的小水花。
曠野突襲的暴風(fēng)雨，監(jiān)拍中途進方艙，落水的機器和導(dǎo)演，寒江，缺氧，翻船，動用救護車……從另一條線索來詮釋了什么叫敢為上游不畏難。
請看暑期檔冒險大電影《上游記》——
以及獨家解密的黑白畫風(fēng)格的提案版影片。另外，我們的美術(shù)CD在上個工作兼職群眾演員之后，又向產(chǎn)業(yè)上游邁進一大步，成為本次影片的配音演員，繼續(xù)為勝加開辟新業(yè)務(wù)。
以及拍攝途中的繪畫《獨舟》，現(xiàn)陳設(shè)在勝加北京辦公室的禮倉畫廊。
一路向上游，下個風(fēng)景見。
數(shù)英獎案例展示
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【背景與目標】
說起TCL，很多人的印象還停留在TCL王牌彩電。實際上，不僅繼續(xù)深耕電視行業(yè)，TCL已經(jīng)入局半導(dǎo)體顯示、新能源光伏等B端上游產(chǎn)業(yè)。
如何能將消費者弱感知的產(chǎn)業(yè)端轉(zhuǎn)型，完成對外傳達及共鳴，并樹立起新的品牌形象？答案是塑造TCL新的品牌形象，并讓公眾有強烈的共鳴共振。
【洞察與策略】
在制造企業(yè)中，貫穿了中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的TCL不是最大的、最出名的、最驚艷的，但一定是做過最多探索的。我們用一條沒有盡頭的河流，把42年歷程串聯(lián)起來，一條船從下游奮力劃向上游，一個企業(yè)也從產(chǎn)業(yè)鏈下游進軍到上游。
【創(chuàng)意闡述】
通盤考慮企業(yè)、公眾和時代的三者關(guān)系，我們不僅把「上游」這個關(guān)鍵詞，深嵌到TCL的品牌形象中，提煉出一種可以多維共鳴的奮進精神：敢為上游不畏難。也把TCL的品牌故事與公眾的生活，做了關(guān)聯(lián)共通，以此建立品牌與外部的情感鏈接。
【結(jié)果與影響】
TCL《向上游》影片獲得黨央媒和財經(jīng)大號的推薦和好評，迅速刷屏頭條話題。各地方媒體和微博大V自發(fā)傳播，讓影片迅速破圈，獲得全國影響力，TCL完成一次成功的品牌形象戰(zhàn)略升級。
項目信息
參與者
終審評委（金、銀、銅評級全部顯示，無獎評級僅顯示帶評語者）
創(chuàng)意單元-視頻組-短視頻類
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主題很符合品牌的需要，場景創(chuàng)意也很細節(jié)，視效呈現(xiàn)有質(zhì)感 -
好故事，好制作 -
逆流而上，概念很好，貼近品牌價值觀
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