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廣發(fā)證券:融合資源,尊您所想

舉報 2017-12

幾個月前,我們接到一個低調(diào)奢華有內(nèi)涵的客戶,客戶是國內(nèi)行業(yè)排名前三的廣發(fā)證券,是年度代理商招標,命題是廣發(fā)證券要成立私人銀行,為其私人銀行創(chuàng)作品牌TVC。注意,是廣發(fā)證券私人銀行,不是廣發(fā)銀行私人銀行,二者區(qū)別是沒啥關(guān)系,但證券公司的私行很多人并不熟悉。

Brief過后,創(chuàng)意們都懵逼了。

按理說不應該啊,大家也做過金融,什么信用卡、基金、低額貸款、支付寶……

再說國內(nèi)私人銀行的廣告,不就是老氣橫秋的財富傳承啊,財富夢想、尊貴服務之類嗎?

要不二代上位,也算時代特征啊!

咳咳!真的是這樣嗎?

客戶的簡報簡明扼要,但附件的幾份厚厚的文件——《XX私人財富報告》和《中國超高凈值人群研究》等等,我們連填報銷都有困難的創(chuàng)意同事面對各種專業(yè)名詞,復雜的數(shù)據(jù)表格,更是看得一愣一愣。


一、洞察

事業(yè)部總經(jīng)理經(jīng)過先期研究形成初步定位,開始給團隊介紹項目:廣發(fā)證券能夠提供包括企業(yè)資本、投資融資、全球配置、資產(chǎn)傳承在內(nèi)的資本市場全價值鏈定制服務。目標人群是企業(yè)主,投資門檻是600萬起,那么就是資產(chǎn)至少數(shù)千萬以上的高凈值人群巴拉巴拉……高大上!似乎知道什么回事,又似乎很朦朧。

對于有錢人的想象,那些充斥互聯(lián)網(wǎng)如:“掙他一個億”、“貧窮限制了我的想象力”、“抱歉,有錢就是可以為所欲為”的吐槽段子,除了帶來233外,并沒有更多值得思考的東西。

一波懵逼之后,我們進行了深入的探討,發(fā)自內(nèi)心地問自己——“貧窮如我,如果有錢了,會怎么辦?”

“當然是買買買啊”

“買游艇,買藝術(shù)品,買礦,買一堆IP,買好萊塢”(嗯,貧窮沒有限制我們的想象力,畢竟我們有格局有文化是不是)

“但然后呢?”

“然后就一直有錢下去啊”

“會嗎?”

……

當錢不成問題,如何更有錢以對抗可能發(fā)生的財富縮水是個更大的問題。

世界上,每天都有新的財富神話誕生,同時,又有多少人跌倒在破產(chǎn)的邊緣,爬上天臺吹風。

財富的道路,沒有坦途,只有一個抉擇,接著另一個抉擇,選對了更上層樓,萬眾矚目,選錯了默默承受,重頭來過,這個世界很殘酷,作為決策者,他們需要背負所有人的期許,擔當不逃避。未來很美好,重要的是走對每一步。

嗯,大佬的抉擇!


二、創(chuàng)意

美國第43任總統(tǒng)喬治?沃克?布什在他的自傳《抉擇時刻》中寫道:“可能上帝發(fā)給你的牌并不是你想要的,但是你也要盡量地將牌打好”。

嗯,這群人我們不熟悉,但我們也要做好創(chuàng)意。

我們將資本決策的權(quán)衡作為創(chuàng)意的切入點,用大佬們在抉擇時刻的種種糾結(jié)與廣發(fā)證券私人銀行的業(yè)務相結(jié)合,反正客戶也是擁有資本市場全價值鏈的定制服務,相對其他私行的競爭而言還可以以此凸顯廣發(fā)證券私人銀行的優(yōu)勢與價值。

于是我們用一個個與資本相關(guān)的問題,以“您的每次決策事關(guān)大局”開始收尾,最后帶出廣發(fā)證券私人銀行“融合資源,尊您所想"的品牌態(tài)度,凸顯了資本市場全價值鏈定制服務的市場定位。

(還有一種說法是取巧,短時間也很難真正搞懂那些資本市場的種種復雜,得另辟蹊徑,好在我們沒文化但懂人性,對吧?你懂的!)

文案如下:

攻?守?

分拆?整合?

自主?借力?

專一投資?多元投資?

立足國內(nèi)?進軍海外?

老驥伏櫪?急流勇退?

授他家業(yè)?助他創(chuàng)業(yè)?

您的每次決策事關(guān)大局

融合資源尊您所想

廣發(fā)證券私人銀行

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影視表現(xiàn)上我們用大人物背后的視角,與這群企業(yè)大佬同一角度去看待這個世界,電影化的鏡頭語言,黑白的影像抽離,讓影片消除了資本市場的浮躁氣息,變得冷靜客觀,也讓品牌更有魅力。

我們用大片的素材剪輯了一條屬于華人的金融大片去提案,見多識廣有品位的客戶當然選擇了我們。


三、執(zhí)行

如何執(zhí)行?提案都是大片的素材剪輯,基調(diào)如此,如何執(zhí)行才能加分。

我們找來香港導演梁華生james leung(就是那個拍了富士相機“浪攝流”系列、還有獅子山精神的導演),我們要求每個問題對應的大佬(企業(yè)主)都是不同演員,要群像,電影級的制作,制片算了算錢,只能深圳拍了。

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拍攝,陸海空,2天輾轉(zhuǎn)8個場地,橫跨深圳東西南北,10個主演,100個群演,導演指定香港后期。

老實而狡猾制片又眉頭緊縮:你們廣告公司跟片的差旅自行解決吧。

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接近100個群演

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海陸空的交通工具

跟片的客戶大人是在4A公司從業(yè)多年的資深美術(shù)出身,對細節(jié)極為考究,兩天下來,說的最多是攝影牛逼快而好。嗯,這里必須忽悠一下:英文Shoot是拍攝也是射擊的意思,必須快準狠!拍攝現(xiàn)場反復磨來磨去的,一般是前期準備不足,出來片子成色也不會好。

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導演的部分堪景照縮略截圖,前期功課足為拍攝爭取了很多時間

交片,最后在兩個版本的音樂上,我們和客戶各有喜好,最后交由客戶領(lǐng)導內(nèi)部商議決定兩個都要(當然客戶爽朗的多付一條作曲的版權(quán)費用)。


中文版TVC


英文版TVC

國內(nèi)上畫的是中文版無配音的,海外上畫是英文版有配音的。兩條如下,各位大佬,您喜歡那一條呢?

最后再附送一組平面:

1 攻守.jpg2 分拆 整合.jpg3 自主 借力.jpg4 立足國內(nèi) 進軍海外.jpg

項目信息
品牌/廣告主
廣發(fā)證券
廣發(fā)證券

營銷機構(gòu)

Creative Agency 創(chuàng)意代理商
英揚傳奇整合營銷集團
英揚傳奇整合營銷集團

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