薇諾娜×五菱宏光：穩住下一站
薇諾娜聯手五菱宏光，與中國青年報、新世相發起“穩住，下一站，正式推出聯名跨界大片《穩住，下一站》，希望通過大片中和代表年輕人對于人生困局的探討，鼓勵更多青年穩住心態，保持信心和希望，傳遞品牌態度與價值的同時，也與消費者構建起更穩固的情感聯結。
創作企業名單
薇諾娜
五菱宏光
北京世間萬相文化傳媒有限公司
數英獎參賽項目說明 - 新世相，創意代理商
【背景與目標】
【背景】：2022年對很多人來說，都是逐漸讓自己“穩住”的一年，在不確定性增加的經濟和社會環境里，大家都少了沖動，多了“穩”，企業降低風險、降本增效，以穩為主；個體不再冒進、沖動消費，買自己需要的東西，守好自己能掌控的東西；
國家倡導穩經濟、穩崗位、穩就業；就像一句流行語一樣：“穩住，我們能贏”，在局勢不明朗的時候，這本身也是我們中國人的民族哲學和智慧
——穩住心態，不著急，不焦躁，腳踏實地、做好準備，等待時機來，區別于大多數聯名只關照特定的圈層用戶，打造精心設計的“網紅單品”，我們想用一個帶有時代情緒感的概念，關照普通人，呈現普通人，喚起大眾的深度共鳴。
【目標】：
通過雙國貨品牌聯名創意事件營銷，在social層面做雙11蓄水期的事件營銷
切準雙品牌核心人 群—18-24歲的女性消費者群體，引發情感共鳴，傳達國貨引領年輕一代的精神
【洞察與策略】
新世相通過挖掘時代特有的人群洞察，提煉雙國貨品牌核心心智,幫助薇諾娜與五菱完成了一次創意聯名事件營銷。聯動中青報及多平臺多方位整合立體式打造「穩住，下一站」社會話題營銷.
一、薇諾娜五菱宏光兩個品牌，在多個方面體現出“穩”，與社會大情緒相契合
（1）國貨品牌越來越“穩”：
今年的消費市場上，少了前兩年的風口狂熱，我們也看到了一批穩穩的國貨品牌（五菱和薇諾娜都是其中的代表），在穩穩地積累、等待的過程中，厚積薄發而來。
（2）薇諾娜和五菱都很“穩”：
薇諾娜專注敏肌修復，給用戶提供一個穩定的肌膚環境；
五菱不追求速度，但是操控強、品質強，給到安全保障。
（3）消費市場越來越“穩”：
在消費市場，近年來的大促也不再像往年一樣高歌猛進，而是“穩”中求進，平臺和主播倡導理性消費，消費者也不再沖動“剁手”，而是會根據自己的具體問題，選擇最需要、最精準的產品。
二、與官媒權威聯名發聲，
中國青年報以社會央媒的視角，高度關注中國青年，鼓勵年輕人心態穩住，全渠道多方位為話題正名
三、深度洞察青年群體
挖掘現在時代特有的人群洞察，提煉雙國貨品牌核心心智，多方位整合立體式打造，通過梁永安教授對談四位“要穩青年”回答人生困局，喚起大眾情感共振，覆蓋品牌目標受眾。
【創意闡述】
《穩住，下一站》主要講述了，由特護行動同行人—復旦大學教授梁永安老師陪不同閱歷不同年齡乘客開啟對談，當幾位乘客提出來自己該階段遇到的，如“工作”、“學業”、“愛情”等方面的困惑，梁永安老師用通透的人生經驗為年輕人答疑解惑，傳遞「穩住」的力量。 切中當代年輕人關于「穩」痛點，以現在時代特有的時代情緒感的概念 ，以復旦大學教授梁永安對話典型青年，回答他們關于 人生中的困惑，喚起大眾對于穩的渴望，關照普通人、呈現給普通人。設置社會向議題發聲討論，通過真實的消費者對談和對談視頻的傳播，向全網呈現「穩住，下一站」的主題。
【結果與影響】
進一步釋放雙品牌全渠道影響力，曝光超過3億。活動相關話題微博上榜，收獲3億+閱讀熱議，討論量破9萬，全網視頻播放量破1200萬。
#穩得住對當代青年人有多重要#閱讀量1.2億 討論量1.4w；#穩住 下一站#閱讀量1.1億 討論量4.2w；#復旦教授說年輕人要學習南瓜#閱讀量3851.5w，討論量1.9w；#梁永安對話杭州青年#閱讀量 2357.5w,討論量1.1w，微博杭州同城上榜。
微信端公眾號及自來水自發酵閱讀量近25w，包括不僅限于1626潮流精選、觀潮新消費、創業邦，廣告門app，創意廣告，中國青年報等官媒、行業頭部賬號。
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