磁力引擎：新增量，在快手！
商業(yè)化，一直是快手這幾年著力推進(jìn)的課題。
相較于抖音=流量，小紅書=種草，快手的商業(yè)化部門——磁力引擎，亟待為快手明確一個(gè)恰如其分的、有商業(yè)潛力的，可以在廣告主心智中搶占和友商同等重要位置的一個(gè)卡位。
快手的商業(yè)價(jià)值是什么？
這是一個(gè)非常難回答的問題。
先看抖音。品牌上抖音可以獲得難以想象的流量，利用好這個(gè)巨大的流量場，品牌有機(jī)會把它變成自己的生意場。
再看小紅書。得益于小紅書精美筆記的平臺屬性，小紅書已成為品牌影響消費(fèi)者購買決策的重要平臺之一。“種草就來小紅書”，已經(jīng)在品牌主的腦海中占有一席之地。
那么快手商業(yè)化的差異化價(jià)值是什么？
首先，就平臺本身的商業(yè)價(jià)值來講，快手在三線及以下市場相較于競品存在明顯優(yōu)勢。各種商業(yè)報(bào)告和數(shù)據(jù)也都顯示出快手的用戶在內(nèi)容消費(fèi)時(shí)長、互動(dòng)頻次、付費(fèi)意愿等指標(biāo)上均優(yōu)于一二線人群。快手用戶的價(jià)值對企業(yè)主來說是新增量，這就是快手區(qū)別去抖音和小紅書的價(jià)值所在。
其次，存量化時(shí)代，流量越來越貴，品牌越來越卷，營銷組合拳越來越多、也越來越不管用……現(xiàn)在早已不是那個(gè)找對方向不愁增長，靠砸資源搶占商業(yè)增量陣地的時(shí)代了，去哪里找到新增量無疑是企業(yè)主/品牌主最關(guān)心的話題。
綜上所述，在商業(yè)化的道路上，什么關(guān)鍵詞能有機(jī)會讓快手在企業(yè)主的腦海中占有一席之地？
我們果斷給出建議：快手=新增量
如何讓企業(yè)主清楚意識到快手的商業(yè)價(jià)值？
在中國，三線及以下城市的消費(fèi)者占全國的七成以上，GDP占比高達(dá)59%，三線及以下城市貢獻(xiàn)著中國三分之二的經(jīng)濟(jì)增長。而在這個(gè)新線市場（三線及以下城市）中，快手全網(wǎng)用戶占比達(dá)44.3%，更接近中國經(jīng)濟(jì)增長的主力人群。
隨著中國經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需、向縱深化發(fā)展，以淄博燒烤、榕江村超等為代表的社會現(xiàn)象刷屏傳播，三線及以下城市越來越吸引著全國人民的目光，所以用鏡頭帶企業(yè)主去三線及以下市場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，讓企業(yè)主意識到這些新增量市場的全新面貌，快手用戶的活力及消費(fèi)能力，賦予一些冰冷的真實(shí)數(shù)據(jù)以鮮活生命力，這無疑是最直接、最生動(dòng)、最有效的溝通方式。
上快手，找到新線市場的新增量
區(qū)別以往芝麻西瓜的創(chuàng)意作品，這次我們以一種直白的商業(yè)邏輯呈現(xiàn)平臺本身的優(yōu)勢，向B端客戶傳遞一個(gè)核心：在快手，在新線，有你正在尋找的新增量。
快手上聚集著其他平臺所無法比肩的三線及以下的人群，他們簡單、實(shí)在、有錢有閑愛分享、容易形成購買轉(zhuǎn)化。在新線市場中，快手磁力引擎推出的一系列產(chǎn)品與服務(wù)，能夠幫助到品牌主發(fā)掘消費(fèi)場景背后“人”的價(jià)值，助力品牌擴(kuò)大聲量，達(dá)成生意新增長。
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