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開爾鴿業(yè):細分垂直行業(yè)如何打造中國賽鴿第一品牌

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歐賽斯服務(wù)成績

品牌落地三年,開爾鴿業(yè)從行業(yè)二三名躍升至行業(yè)NO.1,收鴿數(shù)量年年創(chuàng)新高。

說到競技運動,很多人會想到田徑、體操、球類、游泳等大眾體育活動,事實上,中國還有很多小眾運動,雖然少為人知,不經(jīng)常見諸于媒體,卻有著穩(wěn)定的核心消費群體、超高的市場價值。賽鴿,正是這樣一種競翔運動。

據(jù)《新民周刊》2017年報道,中國是全世界最大的賽鴿市場,一年產(chǎn)值大約有1000億元人民幣。官方組織中國賽鴿協(xié)會擁有超過41萬注冊會員,從事賽鴿相關(guān)的工作人員達到一百多萬人,占到全球的近十分之一。

作為一個典型的圈層運動,賽鴿行業(yè)的發(fā)展模式簡單而穩(wěn)定,鴿友可以把幼鴿交由公棚統(tǒng)一飼養(yǎng)培訓,待鴿子參賽取得成績后再和公棚按照比例共享獎金,也可以組團參加俱樂部比賽,取得成績后再和俱樂部按照一定比例共享收入。

成立于2001年的開爾鴿業(yè),經(jīng)過二十多年的發(fā)展,已經(jīng)成為在中國乃至世界鴿界都家喻戶曉的知名品牌,無論在軟實力還是硬件實力上,都達到了國際領(lǐng)先水平。但是,賽鴿界公棚有卡普、惠翔等老品牌,俱樂部有開創(chuàng)者等知名品牌,開爾鴿業(yè)雖有一定知名度,但只能徘徊在二三名位置。

在競爭激烈的市場里,如何通過品牌升級,進一步提升行業(yè)地位,擴大市場份額,是開爾鴿業(yè)找到歐賽斯時迫切希望解決的問題。

對賽鴿行業(yè)進行深入市調(diào),對開爾鴿業(yè)資源稟賦進行全方位考察后,基于商業(yè)洞察,歐賽斯產(chǎn)生了四大核心判斷

1.賽鴿行業(yè)高度穩(wěn)定

中國不僅是全世界最大的信鴿賽場,也是最大的買方市場,總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢。

▲ 數(shù)據(jù)來源:中國信鴿協(xié)會發(fā)布行業(yè)公開數(shù)據(jù)

2.賽鴿行業(yè)高度品牌導向、高度集聚性

公棚賽與寄養(yǎng)棚俱樂部賽是當下盛行的兩類賽事,克服了距離限制,為行業(yè)集聚性提供了可能性,同時也使得鴿友資源向行業(yè)知名品牌集中。

歐賽斯的目標:將開爾鴿業(yè)打造為中國賽鴿第一品牌。

3.賽鴿行業(yè)高度圈層化

鴿界重大新聞事件會迅速穿透整個鴿友圈,鴿友也都有自己的活動圈子,相互影響帶動。

4.賽鴿企業(yè)無信不立

公信力是賽鴿行業(yè)的生命線,無論公棚、俱樂部、種鴿,都離不開公信力的建立。

四大核心判斷得到開爾鴿業(yè)的一致認同,基于此商業(yè)洞察,歐賽斯從品牌頂層戰(zhàn)略、價值體系、品牌定位、超級記憶系統(tǒng)等方面,對開爾鴿業(yè)的品牌形象進行了全面升級。

“信“戰(zhàn)略

核心價值點“信”

一般來講,在垂直細分市場,客戶最本質(zhì)的核心痛點有且只有一個,只有抓住行業(yè)痛點才能對癥下藥,迅速起勢。

我們需要徹底搞清楚:賽鴿行業(yè)的痛點是什么?鴿友心智層面的痛點是什么?

歐賽斯認為,這個痛點就是“信”。

01信鴿之“信”,不死必歸

堅毅、勇敢、忠誠,信鴿有一種不死必歸的歸巢精神,這種“信”精神是賽鴿運動的基礎(chǔ),也是打動鴿友內(nèi)心原動力;

02行業(yè)之“信”

誠信經(jīng)營是賽鴿行業(yè)生命線

公信力是賽鴿行業(yè)的生命線,賽鴿企業(yè)無信則不立,這個行業(yè)對于失信是零容忍的。

而且賽鴿行業(yè)高度圈層化,鴿界任何重大新聞事件都會在短時間內(nèi)迅速穿透整個鴿友圈,賽鴿企業(yè)任何一點不誠信行為都會被無限放大。

03鴿友之“信”

40萬鴿友的信任是品牌發(fā)展立身之本

鴿友是一個特殊的消費群體,雖然規(guī)模不大,但質(zhì)量極高、粘性極強。

他們無論參加公棚、俱樂部,還是購買種鴿,都是基于信任。只要信任一個品牌,不僅自己會持續(xù)消費,還會向身邊鴿友推薦,品牌忠誠度非常高。

要得到鴿友的信任,就必須誠信經(jīng)營、規(guī)范管理、嚴格自律,來不得一丁點的馬虎。

鴿友痛點

①公棚

│怕公棚作弊:怕協(xié)議鴿,怕AB鴿,怕掃空環(huán),怕收費站放飛距離不足等;

│怕公棚輸不起:收鴿羽數(shù)不足,實力不濟,獎金發(fā)不出;

│怕公棚養(yǎng)功不好:存欄羽數(shù)不足,賽事半途而廢,或者獎金發(fā)不全。

②俱樂部

│怕作弊;怕實力不足;怕資金轉(zhuǎn)移;

│怕獎金發(fā)不出;怕管理不善。

③種鴿

│怕血統(tǒng)作假;怕賽績作假;怕假推薦。

04文化之“信”

信是開爾鴿業(yè)可持續(xù)發(fā)展的文化基因

可持續(xù)發(fā)展需要有支撐可持續(xù)經(jīng)營的文化基因,信文化就是開爾鴿業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的文化基因。“人無信不立,業(yè)無信則不興”,將賽鴿的信文化與中國傳統(tǒng)的信文化融為一體,升華開爾的企業(yè)文化,奠定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

可以這么說,“信”就是賽鴿行業(yè)這個垂直細分市場有且只有一個的唯一核心痛點和關(guān)鍵資源,無論公棚、俱樂部、種鴿,都離不開一個信字。鴿友與俱樂部之間,鴿友與公棚之間,鴿友與鴿友相互之間,維系整個賽鴿行業(yè)生存的根本就是誠信,任何一個環(huán)節(jié)誠信的缺失都會導致企業(yè)在賽鴿方面的投入前功盡棄。

歐賽斯認為,只要讓所有鴿友都知道開爾鴿業(yè)的核心是誠信,潛移默化地促進行業(yè)誠信文化的形成和誠信運作機制的建立,推動賽鴿行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,自然就能潤物細無聲地建立開爾在賽鴿行業(yè)的影響力,成為整個賽鴿行業(yè)心智默認的第一品牌。

“六信“工程

品牌價值體系

“信 ”戰(zhàn)略確定之后,歐賽斯將“信”徹底打穿,一詞貫穿、一詞打透,結(jié)合開爾鴿業(yè)三大業(yè)務(wù)板塊愛心公棚、種鴿育種中心、賽鴿俱樂部業(yè)務(wù)特征,對“信”進行層層解析,層層遞進,將抽象的“信”理念轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行、可標準化的綱領(lǐng),把“信”戰(zhàn)略貫徹到底,首創(chuàng)賽鴿行業(yè)“六信工程”。

01愛心公棚【六信工程】

信理念-信管理-信技術(shù)

信機制-信專業(yè)-信公益

【信理念】

信任比黃金重要。開爾愛心公棚堅守“信任比黃金更重要”的樸素信條,以專業(yè)養(yǎng)工,規(guī)范管理,透明機制,打造鴿友可信賴的愛心生態(tài)公棚。

【信管理】

管理嚴格的誠信公棚賽鴿平臺:誠信透明管理、專業(yè)健康管理、規(guī)范化制度管理。

【信技術(shù)】

以科技力打造健康賽鴿生態(tài):GPS技術(shù),DNA基因采樣、健康換氣機制(生態(tài)棚建設(shè)、綠色呼吸系統(tǒng)打造)。

【信機制】

硬核規(guī)程機制:硬核誠信規(guī)程、專業(yè)賽事保障機制。

【信專業(yè)】

更專業(yè)的標準流程: 專業(yè)收鴿程序、專業(yè)入棚模式、專業(yè)養(yǎng)工、專業(yè)家飛、專業(yè)訓放。

【信公益】

每收一羽賽鴿,捐贈希望工程50元等,用愛心和行動踐行慈善的真正含義。

02開爾種鴿育種中心【六信工程】

信理念-信管理-信技術(shù)

信服務(wù)-信專業(yè)-信品系

【信理念】

專業(yè)成就信賴。開爾育種中心掌握世界上前沿的種鴿育種技術(shù),結(jié)合現(xiàn)代化智能管理手段,以專業(yè)成就鴿友對開爾種鴿的信賴,打造值得信賴的開爾銘血品系。

【信管理】

現(xiàn)代化智能管理體系:身份檔案管理、健康管理、規(guī)范化制度管理等。

【信技術(shù)】

先進科技力保障血統(tǒng)真實:DNA技術(shù)支持、智能終端、自然采光技術(shù)。

【信服務(wù)】

專業(yè)育種專家技術(shù)指導服務(wù):知識講座、技術(shù)指導、售后服務(wù)。

【信專業(yè)】

專業(yè)育種締造開爾銘血品系:開爾育種中心的育種專家,掌握世界上前沿的育種技術(shù),旨在打造值得鴿友信賴的開爾銘血品系。

【信品系】

世界實戰(zhàn)銘血家族圣殿:血統(tǒng)之珍-楊?歐瓦克、蓋比、考夫曼、葛斯頓、赫伯瑞、佛科克、吉林克斯、布洛坎普、速霸龍、臺灣瀨銘滄、利奧、等世界頂級血系。

鴿王之多:仟翼、新偉大號、亞里安諾、英雄、勇士、愛克、大白鯊、獨行俠、葛洛莉亞、公主葛洛莉亞、483、484等KBDB、NPO等國內(nèi)外世界鴿王盡收棚中。

03開爾賽鴿俱樂部【六信工程】

信理念-信管理-信技術(shù)

信服務(wù)-信機制-信實力

【信理念】

認真對待每一份信任:開爾俱樂部堅持“認真對待每一份信任”的服務(wù)標準,從日常生活的小事到工作的方方面面,深度服務(wù)好每一位鴿友。

【信管理】

嚴格管理護航誠信比賽:三公管理、規(guī)范化運營管理

【信技術(shù)】

先進科技保障賽事誠信:GPS技術(shù),DNA基因采樣、德國托瑞斯電子掃描系統(tǒng)、全天候視頻監(jiān)賽技術(shù)。

【信機制】

硬核規(guī)程機制:硬核誠信規(guī)程、專業(yè)賽事監(jiān)督保障。

【信服務(wù)】

全方位極致服務(wù): 專業(yè)知識講座、開爾管家專業(yè)服務(wù)。

【信實力】

開爾集團實力保障:開爾集團實力與開爾鴿業(yè)行業(yè)影響力,是開爾賽鴿俱樂部的基石。

打造“六信工程”作用和價值意義

1.構(gòu)建開爾“信”的生態(tài)內(nèi)循環(huán)

愛心公棚、種鴿銷售、賽鴿俱樂部三大業(yè)務(wù)板塊能夠互相支持,完成內(nèi)循環(huán);

2.占領(lǐng)信鴿行業(yè)根本痛點“信”

將賽鴿品類與開爾品牌劃等號,重新定義賽鴿行業(yè),占領(lǐng)制高點,贏得解釋權(quán);

3.構(gòu)建開爾“信”的生態(tài)內(nèi)循環(huán)

建立起開爾品牌的思想領(lǐng)導力,打造值得鴿友信賴的賽鴿品牌。品牌定位:值得信賴的賽鴿平臺

核心購買理由:開爾六信工程,360°誠信保障

語言釘(廣告語)

“賽鴿信開爾”

品牌定位和購買理由確立后 ,我們還需要一句簡單但直接的語言釘,讓鴿友一眼記住,聽到忘不掉,并且易于傳播,口口相傳。

一句價值百萬的廣告語由此誕生:賽鴿信開爾

看起來簡單的五個字,既是“信”戰(zhàn)略的濃縮,對核心價值“信”的演繹,也是消費召喚和消費鼓動,不僅能夠直接回答“開爾是誰”這個問題,也是開爾和其他品牌之間的差異化屬性,更是客戶的購買理由。

更重要的意義還在于,目前國內(nèi)還沒出臺針對賽鴿行業(yè)的法律法規(guī),整個行業(yè)基本處于自我修復(fù)狀態(tài),規(guī)則都是參與者自行制定。

在這樣一個行業(yè)誠信秩序尚未完全建立的時刻,“賽鴿信開爾”這句語言釘猶如暗夜中的明燈,能夠立刻在行業(yè)和鴿友間樹立標桿性影響力,招呼四面八方的鴿友向開爾聚集,認識開爾、認可開爾、相信開爾。


超級記憶系統(tǒng)

偉大的戰(zhàn)略要有偉大的表現(xiàn),歐賽斯從超級符號、品牌LOGO、品牌色彩、超級IP 、視覺錘(主KV)五大方面構(gòu)建開爾鴿業(yè)的品牌超級記憶系統(tǒng),對品牌形象進行全面升級。

1.超級符號- 六信之翼

開爾鴿業(yè)成為第一賽鴿品牌的重要一步,就是要給40萬鴿友一個強有力的超級符號,這符號如同軍令狀一般,讓鴿友看到它就能喚醒自己的身份認知,就進入到“賽鴿人”這個角色中來。

依托“六信工程”的價值體系,歐賽斯為開爾鴿業(yè)設(shè)計了“六信之翼”超級符號。

①代表賽鴿之翼;

②開爾鴿業(yè)“六信工程”的演繹;

③易經(jīng)乾卦以六杠為圖形,六杠六信寓意天地之信,這是開爾立身的基石,更是開爾未來翱翔九天的吉祥象征。

2.開爾鴿業(yè)LOGO

以超級符號“六信之翼”為主要元素,將代表開爾首字母K嵌入,并采用圓角字體,使其類似鴿子頭與尾翼,使得整個LOGO一方面宛如展翅飛翔的賽鴿,另一方面又完美傳遞出開爾品牌。梭形與翼型的結(jié)合使得字體與標識完美融合統(tǒng)一,更凸顯其行業(yè)特點,向世界宣告“賽鴿就是開爾,開爾就是賽鴿”。

3.超級色彩- 開爾紅

每個顏色都代表一種視覺印象,紅色代表熱情,深藍代表信任,黃色代表快樂。強烈的視覺沖擊能為品牌帶來獨特的傳播性和記憶度,能更好地傳達品牌的核心價值。超級色彩就是利用色彩為品牌打造視覺認知錘,能夠第一眼打動消費者。

開爾鴿業(yè)的超級色彩必須符合以下幾個條件:

①強識別、強傳播化,能夠第一眼打動消費者

②符合賽鴿行業(yè)屬性,體現(xiàn)競技特色和飛行屬性

歐賽斯經(jīng)過反復(fù)設(shè)計,最終挑選出代表財富和好運的紅色和代表天空的藍色,將其稱為開爾紅和深空藍,并將其納入品牌戰(zhàn)略中。

①開爾紅,象征財富與好運,不僅體現(xiàn)賽鴿競技賽事的熱血與激情,也蘊含開爾鴿業(yè)愛心奉獻的精神。

②深空藍,是天空的象征,也是賽鴿行業(yè)的象征,還代表開爾一往無前、積極探索的精神。

愛心公棚、種鴿銷售、俱樂部三個板塊的品牌標準色與集團保持一致,強化品牌印象,但各板塊均設(shè)專有輔助色,用于延展應(yīng)用,突顯各板塊特征,便于識別與傳播。

4.超級IP

很多鴿友都是在兒時或少年時期就與鴿子結(jié)下了不解之緣,對他們來說,鴿子不止是用來參賽的運動員,也是生活上的好朋友,有著情感上的強鏈接。他們玩的不是鴿子,而是一種情懷。

歐賽斯為開爾鴿業(yè)創(chuàng)造了生動的IP形象,以人格化、情感化的互動方式,讓鴿友迅速了解認識開爾鴿業(yè)品牌,提升品牌資產(chǎn)增值的效率,加速品牌資產(chǎn)的積累。

5.視覺錘(主KV)

①超級符號“六信之翼”基礎(chǔ)上演繹賽鴿自由翱翔;

②契合鴿友借賽鴿跨越山河大海的豪情壯志;

③畫面中“賽鴿信開爾”語言釘具有說動購買能力。

2023

2019年11月23-24日,廊坊國際鴿展戶外海報

歐賽斯服務(wù)成績

品牌落地三年,開爾鴿業(yè)從行業(yè)二三名躍升至行業(yè)NO.1,收鴿數(shù)量年年創(chuàng)新高。

2019年歐賽斯為開爾鴿業(yè)完成品牌策劃定位之后,開爾鴿業(yè)取得了高速增長,從徘徊在第二、三名的賽鴿行業(yè)挑戰(zhàn)者,3年內(nèi)迅速成長為行業(yè)規(guī)模第一的頭部品牌,成為行業(yè)事實上的隱形冠軍。

①開爾愛心公棚

2019年前位居行業(yè)第三,2020年躍升至行業(yè)第一。

開爾鴿業(yè)核心業(yè)務(wù)板塊,在疫情影響、市場動蕩、正常收鴿時間被耽誤月余的情況下,突破性的逆勢上揚,大小棚雙雙爆滿。

2020年大棚收鴿突破1萬羽,高達13317羽,遠超過同級別公棚歷年的收鴿羽數(shù),譜寫萬元以上高端公棚收鴿最高記錄。

②開爾賽鴿俱樂部

寄養(yǎng)棚數(shù)量從原來的7個鴿舍增建至63個鴿舍,公棚數(shù)量從2個增至3個,順利實現(xiàn)從“1+1”到“1+2”的戰(zhàn)略擴張目標。

項目信息
品牌/廣告主
開爾鴿業(yè)

營銷機構(gòu)

Consulting 咨詢公司
歐賽斯
歐賽斯

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