招商信諾：《BANI時代職場煥活指南》，為你的活力職場支點招
精神離職、上班性抑郁、職場發瘋文學……近年來，形形色色的打工人熱點頻繁占領熱搜，職場似乎越來越讓人疲憊倦怠了，“職場健康”也成為大家廣泛關注討論的話題。
招商信諾作為專業的大健康解決方案提供商，每一年都會深度挖掘職場人的健康問題，找到大時代語境下職場健康的主調。在連續聚焦職場人群推出健康指數白皮書的第六年，如何助力招商信諾打造一份同時滿足「B端企業」與「C端大眾」需求，兼具「專業力」與「傳播力」的白皮書，是此次招商信諾給到我們的核心任務。
這個時代的職場人，到底怎么了？
接到這個brief后，我們認為，深入洞察當下時代職場變化，挖掘職場人的職場健康現狀，是本次方案的關鍵。2023年，我們的生活終于開始逐步恢復常態，全球經濟也步入修復期。然而，大多數人特別是職場人，對未來的不確定感并沒有因此緩解，反而更加突出。或許每個打工人都能感同身受，當下社會競爭壓力加劇，上升通道變窄，階層難以跨越，職場人難以找到努力的方向，于是也變得更“佛”更“喪”了。區別于往年招商信諾所關注的“VUCA”時代，目前社會大環境更符合“BANI時代”【脆弱性、焦慮感、非線性和不可知】的特征，即過去不穩定的東西如今更不可靠，也更難以預測和理解。
在BANI時代下，企業需要更高人效比，而職場人面對未來的不確定和高壓的職場環境，更易陷入職場倦怠，社交媒體中對于職場工作的情緒開始往趨于極端化，企業和員工需求相背離，整個職場生態正面臨一種「失活」的狀態。
基于對BANI時代特征的洞察，我們為招商信諾提出《BANI時代職場煥活指南》的大主題，匹配招商信諾今年引領性提出的“活力指數”概念，為企業提供重煥職場活力的方法論，給所有職場人一劑健康強心劑。
如何深度對話B端客群？
招商信諾的核心TA是B端客群，如企業中高層決策者、HR等，如何將招商信諾專業的品牌形象深植TA心智，實現精準觸達和撬動，是在傳播層面要解決的首要問題。
面對B端客群，我們全面整合To B資源，打造白皮書權威發布矩陣。首先，特別聯合權威媒體第一財經，與招商信諾共同發布白皮書，進一步提供專業背書；其次，邀請心理學、人力資源、醫療健康等領域專家，對白皮書的數據洞察進行分析與解讀，共同總結探討BANI時代的職場生態以及個人與企業的應對之道。
配合解讀視頻、數據長圖等可視化形式，白皮書得以面向更廣大的企業主群體，進行核心發現的解讀。由此，整體傳播構成了“平臺+專家+媒體”的權威發布矩陣，深度對話B端客群。
除此之外，在線下還聯合了國內人力資源頭部媒體Hroot，與招商信諾共同舉辦了“BANI職場煥活指南專場沙龍”，通過與業內專家、同行、各企業中高層的交流互動，進一步垂直滲透潛在客群，提升招商信諾的影響力。
關注“職場度數”，整活職場有新招
除了為企業提供職場煥活的行業洞察分析以外，我們更深入洞察到每個職場人在職場中的“失活現象”，打造C端大眾感興趣的話題進行傳播擴散。
“45度青年”熱梗一度在網上爆火，是指那些介于躺平0度和內卷90度之間的人，想躺躺不平，想卷又卷不動，只能以一個別扭的姿態來回搖擺。以“45度青年”為創意切入點，我們延展出“職場度數”的概念：在職場中，普遍存在“0度、45度、90度”職場人——“0度職場人”徹底躺平擺爛，摸魚度日；“45度職場人”既不甘心放棄，又找不到努力的方向，在躺和卷中矛盾糾結；“90度職場人”則透支自己的身心健康，瘋狂內卷。這三種職場狀態的背后，其實分別對應著大部分職場人“感到職場倦怠、經歷職場迷茫、忽略職場身心健康”的痛點。
基于此創意，我們通過系列病毒視頻，把“0度、45度、90度職場人”比作“咸魚、不倒翁、機器人”，以生動有趣的演繹強化觀眾感知，加深觀眾印象。
同時，我們打造系列場景海報及動態海報，對職場來了次“整活”。配合泛職場KOL的傳播擴散，對話每一位職場人，結合白皮書為他們的職場痛點支招，幫助各個度數的職場人重新“活過來”，在線上贏得了網友們的廣泛關注和好感提升，全網總曝光達2.6億+。
至此，在白皮書面向B端用戶權威發布之后，配合強共鳴的職場話題，在C端群體中發酵并實現全面引爆，強化白皮書的傳播擴散程度，通過C端用戶的認知提升，促進B端客群的高效決策。
在BANI時代，關注員工健康、增強職場活力，是企業提升人效比，實現可持續發展的新突破口；而對于我們每一個職場人，關注好自己的身心健康，更好地處理職場倦怠、迷茫，提升職場活力，才能真正獲得一個更積極可持續的工作生活狀態。
新的一年，祝大家都能在職場上活力滿滿！
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