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長安啟源大熊貓莽燦燦認(rèn)養(yǎng)計(jì)劃:國寶駕到,美好啟源

參賽企業(yè)
品牌

長安啟源

參賽類別

營銷單元-媒介營銷類

公益單元-公益類

一、背景與目標(biāo)

1、項(xiàng)目背景

長安啟源品牌處于建設(shè)初期,整體的品牌形象及關(guān)注認(rèn)知均有待提升,現(xiàn)周期的長安啟源急需一次破圈的企業(yè)形象大事件全面提升自身的關(guān)注度、美譽(yù)度、認(rèn)知度,在延續(xù)長安汽車的優(yōu)質(zhì)品牌資產(chǎn)的同時(shí),創(chuàng)新性的建立長安啟源獨(dú)有的差異化品牌形象。基于以上背景,我們充分的開展了市場、用戶、營銷的全方位調(diào)研,最終提出以創(chuàng)新性的公益形式破題,通過頂流國寶級熊貓IP開啟長安啟源領(lǐng)航公益的新篇章、新形象。


2、傳播目標(biāo)

  • 目標(biāo)1:品牌形象的「高度UP」

       通過國寶IP賦能拔高品牌內(nèi)涵,全面提升啟源品牌的認(rèn)知度

  • 目標(biāo)2:產(chǎn)品聲量的「熱度UP」

       多圈層話題社會化互動,卷入公眾助力產(chǎn)品出圈

  • 目標(biāo)3:用戶關(guān)系的「濃度UP」

       聯(lián)動用戶及貓粉資源,互動共創(chuàng)激發(fā)私域口碑裂變


二、洞察與策略

1、洞察

長安啟源的消費(fèi)者是“家庭幸福”大于自我意志的新主流家庭型用戶,以30-40歲為主,傾向理性與品質(zhì)消費(fèi),他們更加重視“家庭的關(guān)懷”,我們希望通過一次創(chuàng)新的社會企業(yè)責(zé)任事件既能讓更多的人感到品牌的陪伴與溫度,又能調(diào)動用戶的熱情參與進(jìn)來,本次將公益事業(yè)與寵粉福利相結(jié)合,可以在企業(yè)與用戶之間建立有趣、有愛、有料的全新話語場。

  • 洞察用戶的輕松治愈需求,發(fā)揮熊貓療愈的天然優(yōu)勢:TA們擁有巨大的生活壓力,日均用車時(shí)長4小時(shí),休憩模式是最常傳用的情景模式;

  • 洞察用戶的家庭進(jìn)階需求,制造更新鮮的家庭體驗(yàn):TA們在家庭中承擔(dān)著關(guān)懷者的角色,關(guān)注每一位家庭成員的情緒,注重高質(zhì)量的家庭賠伴;

  • 洞察用戶的自我成就需求,通過共創(chuàng)讓用戶當(dāng)家作主:TA們期待得到家人與社會的正向反饋,獲得內(nèi)心的成就感。


2、策略

  • 策略①:以“人設(shè)”運(yùn)營思維撬動流量池

打造“貓?jiān)O(shè)”,圍繞“貓?jiān)O(shè)”開張系列短平快的創(chuàng)新傳播助力品牌形象破圈;

  • 策略②:以“話題”運(yùn)營思維帶動關(guān)注度

聯(lián)合黨政、垂直、社交媒體構(gòu)建傳播矩陣,依托媒體特性花式產(chǎn)出差異化熱點(diǎn)話題,全面提升品牌關(guān)注聲勢;

  • 策略③:以“全鏈”運(yùn)營思維提升轉(zhuǎn)化力

 IP形象授權(quán)效益最大化,定制熊貓及其衍生周邊,國內(nèi)國外上到總部下至經(jīng)銷商,全面賦能活動利誘及高潛用戶轉(zhuǎn)化。


三、創(chuàng)意闡述

傳播主題:開啟“源”分,和長安啟源一起寵國寶

視頻

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傳播策略:落地三大運(yùn)營思維,打造創(chuàng)新性公益事件營銷助力長安啟源品牌向上突破;

傳播階段:

1、官宣造勢預(yù)熱(5.17-5.30)

  • 長安啟源官方發(fā)布小五預(yù)熱視頻

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  • 網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)互動,喊話@長安啟源

  • 重慶動物園和長安啟源共同官宣,開啟“源”分 美好啟源

  • 活動預(yù)告,用戶招募,私域話題互動參加認(rèn)養(yǎng)儀式

  • 發(fā)布系列莽小五趣味倒計(jì)時(shí)視頻

  • 官方平臺發(fā)布預(yù)熱海報(bào)#明天,和小五一起過節(jié)#

(1)話題線1(5.21-持續(xù)):#長安五少要有大汽車?yán)?,520官宣后,網(wǎng)友紛紛期望給小五送新玩具順應(yīng)呼聲寵粉寵熊貓,官方迅速回應(yīng):“大汽車,安排!”

(2)話題線2(5.20-持續(xù)):官方認(rèn)證“特約攝影師”,卷動貓粉參與,官方認(rèn)證“特約攝影師”,增強(qiáng)用戶粘性同時(shí),定期為官方輸出優(yōu)質(zhì)素材


2、活動期(認(rèn)養(yǎng)熊貓新聞事件打造)

線下認(rèn)養(yǎng)儀式活動:5月31日,長安啟源聯(lián)合重慶動物園,舉行大熊貓莽燦燦認(rèn)養(yǎng)儀式,現(xiàn)場萬人關(guān)注,人氣火爆。線上策劃社會化話題,迅速霸屏抖音、微博、頭條三大熱榜,預(yù)計(jì)覆蓋人次5000萬+,24小時(shí)關(guān)注度破3萬。

  • 活動日期:5月31日 9:30-10:30

  • 活動主題:開啟“源”分,和長安一起寵國寶

  • 活動人員:長安領(lǐng)導(dǎo)、動物園領(lǐng)導(dǎo)、媒體KOL、用戶代表10組,共計(jì)約90人

  • 活動地點(diǎn):重慶動物園

  • 核心流程:領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、贈送專屬定制玩具汽車、送蛋糕

  • 展車車輛:長安啟源A07、A05、Q05

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(2)活動直播:以#開啟“源”分,和國寶一起過兒童節(jié)#為直播主題,包括高清看播-親媽視角解讀、認(rèn)養(yǎng)儀式-莽燦燦變身記、直播彩蛋-五少成長日記等直播環(huán)節(jié)。


3、延續(xù)期(在線云吸貓)

  • 聯(lián)合央視,打造具有“新聞性、話題性、社交性”的新聞熱點(diǎn),撬動全球用戶及熊貓粉絲關(guān)注;

  • 持續(xù)更新活動美圖/視頻,精彩不斷。


四、結(jié)果與影響

  • 效果評估:長安啟源攜手重慶動物園,舉行大熊貓莽燦燦認(rèn)養(yǎng)儀式,卷動現(xiàn)場人流2500+拍攝分享,人民日報(bào)、央視網(wǎng)、新華社等權(quán)威官媒強(qiáng)勢占位,線上圍繞“莽小五六一提愛車“策劃社會話題,迅速霸屏抖音、微博、頭條三大熱榜TOP5!24小時(shí)關(guān)注度破3萬+,傳播ROI突破33(達(dá)標(biāo)值14)!

  • 創(chuàng)新應(yīng)用:“貓?jiān)O(shè)”打造。

人有人設(shè),熊貓也有“貓?jiān)O(shè)”。通過策劃“長安五少”日常vlog、貓圈貴公子等素材,夯實(shí)莽小五“調(diào)皮搗蛋,表面憨懵,心里有八百個(gè)心眼的”犟拐拐“貓?jiān)O(shè)”,讓小五的形象成為連接啟源與全網(wǎng)用戶的橋梁。

數(shù)英獎參賽項(xiàng)目說明 - 浙文天杰 北京,公關(guān)公司

【背景與目標(biāo)】

項(xiàng)目背景:
長安啟源品牌處于建設(shè)初期,整體的品牌形象及關(guān)注認(rèn)知均有待提升,現(xiàn)周期的長安啟源急需一次破圈的企業(yè)形象大事件全面提升自身的關(guān)注度、美譽(yù)度、認(rèn)知度,在延續(xù)長安汽車的優(yōu)質(zhì)品牌資產(chǎn)的同時(shí),創(chuàng)新性的建立長安啟源獨(dú)有的差異化品牌形象。基于以上背景,我們充分的開展了市場、用戶、營銷的全方位調(diào)研,最終提出以創(chuàng)新性的公益形式破題,通過頂流國寶級熊貓IP開啟長安啟源領(lǐng)航公益的新篇章、新形象。
傳播目標(biāo):
目標(biāo)1:品牌形象的「高度UP」
通過國寶IP賦能拔高品牌內(nèi)涵,全面提升啟源品牌的認(rèn)知度
目標(biāo)2:產(chǎn)品聲量的「熱度UP」
多圈層話題社會化互動,卷入公眾助力產(chǎn)品出圈
目標(biāo)3:用戶關(guān)系的「濃度UP」
聯(lián)動用戶及貓粉資源,互動共創(chuàng)激發(fā)私域口碑裂變

【洞察與策略】

洞察:
長安啟源的消費(fèi)者是“家庭幸福”大于自我意志的新主流家庭型用戶,以30-40歲為主,傾向理性與品質(zhì)消費(fèi),他們更加重視“家庭的關(guān)懷”,我們希望通過一次創(chuàng)新的社會企業(yè)責(zé)任事件既能讓更多的人感到品牌的陪伴與溫度,又能調(diào)動用戶的熱情參與進(jìn)來,本次將公益事業(yè)與寵粉福利相結(jié)合,可以在企業(yè)與用戶之間建立有趣、有愛、有料的全新話語場。
洞察用戶的輕松治愈需求,發(fā)揮熊貓療愈的天然優(yōu)勢:TA們擁有巨大的生活壓力,日均用車時(shí)長4小時(shí),休憩模式是最常傳用的情景模式;
洞察用戶的家庭進(jìn)階需求,制造更新鮮的家庭體驗(yàn):TA們在家庭中承擔(dān)著關(guān)懷者的角色,關(guān)注每一位家庭成員的情緒,注重高質(zhì)量的家庭賠伴;
洞察用戶的自我成就需求,通過共創(chuàng)讓用戶當(dāng)家作主:TA們期待得到家人與社會的正向反饋,獲得內(nèi)心的成就感。
策略:
策略①:以“人設(shè)”運(yùn)營思維撬動流量池
打造“貓?jiān)O(shè)”,圍繞“貓?jiān)O(shè)”開張系列短平快的創(chuàng)新傳播助力品牌形象破圈;
策略②:以“話題”運(yùn)營思維帶動關(guān)注度
聯(lián)合黨政、垂直、社交媒體構(gòu)建傳播矩陣,依托媒體特性花式產(chǎn)出差異化熱點(diǎn)話題,全面提升品牌關(guān)注聲勢;
策略③:以“全鏈”運(yùn)營思維提升轉(zhuǎn)化力
IP形象授權(quán)效益最大化,定制熊貓及其衍生周邊,國內(nèi)國外上到總部下至經(jīng)銷商,全面賦能活動利誘及高潛用戶轉(zhuǎn)化。

【創(chuàng)意闡述】

(一)傳播主題:開啟“源”分 和長安啟源一起寵國寶
(二)傳播策略:落地三大運(yùn)營思維,打造創(chuàng)新性公益事件營銷助力長安啟源品牌向上突破;
(三)傳播階段:
1.官宣造勢預(yù)熱(5.17-5.30):
長安啟源官方發(fā)布小五預(yù)熱視頻
網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)互動,喊話@長安啟源
重慶動物園和長安啟源共同官宣,開啟“源”分,美好啟源;
活動預(yù)告,用戶招募,私域話題互動參加認(rèn)養(yǎng)儀式;
發(fā)布系列莽小五趣味倒計(jì)時(shí)視頻;
官方平臺發(fā)布預(yù)熱海報(bào)#明天,和小五一起過節(jié)#;
(1)話題線1(5.21-持續(xù)):#長安五少要有大汽車?yán)?,520官宣后,網(wǎng)友紛紛期望給小五送新玩具順應(yīng)呼聲寵粉寵熊貓,官方迅速回應(yīng):“大汽車,安排!”
(2)話題線2(5.20-持續(xù)):官方認(rèn)證“特約攝影師”,卷動貓粉參與,官方認(rèn)證“特約攝影師”,增強(qiáng)用戶粘性同時(shí),定期為官方輸出優(yōu)質(zhì)素材
2、活動期(認(rèn)養(yǎng)熊貓新聞事件打造):
線下認(rèn)養(yǎng)儀式活動:5月31日,長安啟源聯(lián)合重慶動物園,舉行大熊貓莽燦燦認(rèn)養(yǎng)儀式,現(xiàn)場萬人關(guān)注,人氣火爆。線上策劃社會化話題,迅速霸屏抖音、微博、頭條三大熱榜,預(yù)計(jì)覆蓋人次5000萬+,24小時(shí)關(guān)注度破3萬。
活動日期:5月31日 9:30-10:30
活動主題:開啟“源”分,和長安一起寵國寶
活動人員:長安領(lǐng)導(dǎo)、動物園領(lǐng)導(dǎo)、媒體KOL、用戶代表10組,共計(jì)約90人
活動地點(diǎn):重慶動物園
核心流程:領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、贈送專屬定制玩具汽車、送蛋糕
展車車輛:長安啟源A07、A05、Q05
(2)活動直播:以#開啟“源”分,和國寶一起過兒童節(jié)#為直播主題,包括高清看播-親媽視角解讀、認(rèn)養(yǎng)儀式-莽燦燦變身記、直播彩蛋-五少成長日記等直播環(huán)節(jié)。
3、延續(xù)期(在線云吸貓):
聯(lián)合央視,打造具有“新聞性、話題性、社交性”的新聞熱點(diǎn),撬動全球用戶及熊貓粉絲關(guān)注;
持續(xù)更新活動美圖/視頻,精彩不斷。

【結(jié)果與影響】

效果評估:長安啟源攜手重慶動物園,舉行大熊貓莽燦燦認(rèn)養(yǎng)儀式,卷動現(xiàn)場人流2500+拍攝分享,人民日報(bào)、央視網(wǎng)、新華社等權(quán)威官媒強(qiáng)勢占位,線上圍繞“莽小五六一提愛車”策劃社會話題,迅速霸屏抖音、微博、頭條三大熱榜TOP5!24小時(shí)關(guān)注度破3萬+,傳播ROI突破33(達(dá)標(biāo)值14)!
創(chuàng)新應(yīng)用:“貓?jiān)O(shè)”打造。
人有人設(shè),熊貓也有“貓?jiān)O(shè)”。通過策劃“長安五少”日常vlog、貓圈貴公子等素材,夯實(shí)莽小五“調(diào)皮搗蛋,表面憨懵,心里有八百個(gè)心眼的”犟拐拐“貓?jiān)O(shè)”,讓小五的形象成為連接啟源與全網(wǎng)用戶的橋梁。

項(xiàng)目信息
品牌/廣告主
長安啟源

營銷機(jī)構(gòu)

Digital Agency 數(shù)字代理商
浙文天杰 北京
浙文天杰 北京
Full-Service Agency 全案代理商
浙文天杰 北京
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PR Agency 公關(guān)代理商
浙文天杰 北京
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參與者

 
數(shù)英評分
6.6
我的評分
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    品牌

    長安啟源

    參賽類別

    營銷單元-媒介營銷類

    公益單元-公益類

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