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經典品如何煥新拓新客?看珀萊雅用4個「人群反漏斗模型」4倍拓客

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舉報 2024-01

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美妝行業競爭向來激烈,據國家統計局公布數據,2023年化妝品新增企業注冊量同比去年增長49%。在洶涌的競爭浪潮中,很多曾經的明星單品曇花一現,隨之可能就因為用戶忠誠度降低、產品功能相對滯后而折戟,被后來者取代。

成熟的美妝品牌在激烈的市場競爭中,應該如何迭代轉型,找到第二條增長曲線?珀萊雅「雙抗精華」3.0在小紅書的煥新之旅,給出了一種可能。

國貨品牌「珀萊雅」在進行全域營銷時,很早就和小紅書合作,洞察到年輕一代的抗氧化需求。自2020年起,珀萊雅便在小紅書持續做種草,利用「早C晚A」護膚理念進行消費者教育。作為珀萊雅的王牌CP,「雙抗精華?」+「紅寶石精華?」一經推出,就迅速占領「早 C 晚 A」品類賽道,培養了一批忠實的品牌擁躉。2021年,圍繞敏感肌修護趨勢,珀萊雅又根據消費者洞察并結合小紅書數據,推出「護膚 ABC 公式」,采用爆品組合帶動新品策略,打造抗氧化、美白、修護護膚“鐵三角”。2022年,珀萊雅成功地從「大單品」擴展到「大單品矩陣」,使得品牌用戶群體持續年輕化,品牌用戶量級和生意體量也隨之擴大。

其中,「雙抗精華」曾通過氧糖雙抗概念迅速出圈,是矩陣“鐵三角”中的拳頭產品。但隨時間推移,面對消費者涌現出的新需求,「雙抗精華」主動迭代升級,在產品上精益求精。

珀萊雅探索出了大單品「雙抗精華」煥新升級的打法:

  • 利用NPS(Net Promoter Score,凈推薦值,可以用來評估用戶體驗和客戶滿意度)反饋傾聽用戶聲音,有針對性地進行產品迭代。

  • 啟動「天使計劃」激活品牌老客,通過老客擴大影響圈層,發展潛在客戶。

  • 搭建「人群反漏斗模型」,精準投放細分內容觸達新人群,釋放品牌勢能。

珀萊雅在小紅書種草期間,「雙抗精華」產品口碑NPS提升了25%,成為「抗氧化精華」、「去黃精華」不同賽道的內容滲透率TOP1,并為品牌帶來近四倍的新用戶增長。

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回溯此前珀萊雅在小紅書從“經典國貨”進階為“年輕寵兒”的歷程,「雙抗精華」無疑是這場翻身仗的大功臣。「雙抗精華」精準抓住小紅書上的抗氧抗糖細分訴求點,通過賽馬機制跑出的優質種草筆記,放大產品賣點,在“信息流場域”和“搜索場域”進行“搜推”全鏈路種草,成功搶占小紅書用戶對「抗氧化」產品的頭部心智。最終在2021年熱度激增,一躍成為小紅書精華品類熱搜No.3。

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作為珀萊雅王者級別的產品,盡管「雙抗精華」已經擁有一批忠實的粉絲用戶群體,但隨著市場的不斷發展,涌現了很多新的用戶訴求。珀萊雅希望能通過革新升級,讓「雙抗精華」這一明星產品穿越周期,獲得持續性增長。

珀萊雅從消費者的真實聲音出發,結合小紅書商業數據平臺靈犀的「產品好感數據」,挖掘到了用戶對前一代「雙抗精華」在膚感、包裝和功效上的主要反饋點。在這種情況下,珀萊雅以用戶為中心,傾聽用戶并積極改進產品。比如,在膚感方面,「雙抗精華3.0」質地更加流動輕盈,舒適度增加;在包裝上,采用雙倉真空和可替換內芯的設計,使其更加好用和環保。

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「雙抗精華3.0」新產品的迭代為下一步推出市場準備好了彈藥。那么又該如何將產品推向市場?珀萊雅的解法是選擇先激活老客戶。

珀萊雅與小紅書牽手發起了一場名為「天使計劃」的活動,以此喚醒忠實老客。通過珀萊雅一方數據與小紅書用戶的匹配,1000份代表了珀萊雅真誠心意的「雙抗精華3.0」禮盒,被精準地送達到了曾經使用過雙抗精華的消費者手中。

這些禮盒迅速引發廣泛的討論,口碑裂變也隨之產生。珀萊雅從小紅書收集到了超1000份來自用戶的真實使用體驗筆記。這些UGC內容被展示在品牌H5頁面,每一個走心的「我」的聲音,都在向消費場中的「我們」傳遞。

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小紅書是一個具有「人幫人」氛圍的社區,用戶在交流過程中激發潛在的需求。珀萊雅通過「雙抗精華3.0」老客真實反饋去做情感連接,也在為人群破圈蓄力。通過對1000+「雙抗精華3.0」的使用感想的UGC筆記加熱,珀萊雅在社區中影響了對「雙抗精華」有興趣的潛客群體。

緊接著,珀萊雅和小紅書挖掘了不同的細分人群,在投放上搭建精細化的投放矩陣。珀萊雅用人群反漏斗模型,從產品口碑、痛點、功效、品類四個種草維度都找到了擴展新客的路徑,對不同人群采取不同信息側重的溝通。

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比如,在痛點這個種草角度,珀萊雅首先找到了與「雙抗精華3.0」核心改善訴求最貼近的膚色暗沉痛點人群,通過對人群進一步擴散,找到對該痛點易感的細紋人群,最后找到更泛圈層的熬夜人群。對于以上人群的精準觸達中,會選擇在適配內容上對具體痛點精細匹配。

再比如,針對小紅書的成分玩家,珀萊雅會先從中找到與「雙抗精華3.0」的獨家氧糖雙抗成分最匹配的抗氧抗糖成分關注人群去瞄準,然后去擴散影響更大圈層的早A晚C人群和成分敏感人群。在這個種草角度的投放內容中,則會側重強調精華的成分革新和抗糖抗氧成分的教育。

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如此,在圍繞產品口碑、痛點、功效、品類的內容中,「雙抗精華3.0」做到每一個圈層都有精細化的觸達。

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在種草的過程中,珀萊雅一直積極嘗試新打法。作為首批用戶,「雙抗精華3.0」應用了蒲公英平臺最新的「蒲公英人群找博主」功能。比如通過錨定年輕的熬夜人群,「雙抗精華3.0」以非美妝垂類的生活記錄博主為主,和不同人設的KOL做共創。「雙抗精華3.0」也因此融入到不同的種草場景之中。借助蒲公英平臺,珀萊雅的TA閱讀成本顯著降低,同時在內容效率方面,篇均TA閱讀率也大幅提升了。

*有關蒲公英平臺最新能力,可以訪問小紅書蒲公英官網(pgy.xiaohongshu.com)進行了解


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對于一個已經進入成熟期的品牌來說,老客戶群體是最寶貴的資產。容易被忽視的是,對品牌有長期了解和信任的老客戶群體,也可以成為產品推向市場的驅動器。在產品進入成熟期后,從老客戶的聲音中找到迭代機會并通過老客帶動新客激活,是影響產品二次增長的關鍵因素之一。

珀萊雅依托小紅書靈犀NPS反饋,洞察老客戶需求。通過細分人群的投放,珀萊雅利用存量老客戶對新用戶的教育和擴散,以品牌老客為圓點,精準投放觸達新客,幫助成熟產品「雙抗精華」產品線持續獲得增長。


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品牌/廣告主
PROYA 珀萊雅
PROYA 珀萊雅

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