教培行業如何突破「CPL困境」,實現GMV翻10倍
「英孚教育集團」是來自瑞典的教育機構,創辦至今已有58年,為用戶提供語言學習、留學旅游、文化交流等教育課程。
EF英語所在的教育服務行業,線上營銷主要通過媒體廣告觸達消費者,用戶填寫表單留資,企業聯系用戶推進訂單成交。
因此用戶線索的數量多少、質量好壞、成本高低,直接決定教育培訓類企業的業務增長質量。
在小紅書,已經有非常多的實體產品靠「種草」獲得全網銷量轉化。
那么,像EF英語這類客單價近3W的課程服務產品,在小紅書「種草」,能種出好線索、種出好生意嗎?
答案是肯定的。
今年以來,EF英語和小紅書合作開創了“CPL+ROI”的「服務類種草」全新度量標準,打通「種草筆記-用戶留資-用戶咨詢-到店試聽-下單成交」的全數據鏈路。
如此一來,每一篇種草筆記,為「EF英語」課程帶來的轉化效果,就一目了然了。數據顯示,2023年上半年,EF英語客單價近3W的課程,GMV同比增長10倍,2023年Q2線索量環比Q1增長46%。
注:
*CPL(Cost per lead):按每條潛客信息付費
*ROI(Return on Investment):投資回報率
「EF英語」通過小紅書數據洞察發現,社區中英語、英語口語大類目品牌競爭激烈,是典型的紅海賽道,但細分賽道「商務英語」尚是藍海。
具體表現在,第一,「商務英語」賽道的相關種草筆記的點擊成本價格低;第二,投放「商務英語」細分賽道的品牌數量少。
因此,通過深耕「商務英語」賽道,「EF英語」有望通過較低成本的預算,撬動尚未被同類品牌搶占的機會人群。
注:CPC(Cost Per Click):平均每次點擊成本
找準賽道后,再來看看人群適配度。小紅書用戶,人均“serious learner”,愛學習且愿意為學習花錢,與EF英語的目標用戶高度重合。
尤其是2023年上半年,站內搜索「商務英語」相關主題的用戶持續上漲,證明需求旺盛,與品牌錨定的細分賽道完美重合。
小紅書在「發現」界面的“雙列信息流”產品形態,和其他平臺的“單列信息流”,有一個很大的不同之處在于,用戶可以根據自己的興趣,更自由、更自主地瀏覽信息,而不是被動接受內容推送。品牌若無視用戶需求做“粗暴投放”,不僅會拉低投放效率,更糟糕的是,會錯過業務增長的關鍵窗口期。
因此要成功種草,關鍵在于「找對人」和「說對話」。為了「找對人」,「EF英語」將目標人群進一步拆分為核心人群和潛在人群。
?核心人群即易轉化人群,也就是小紅書站內對“EF英語”有一定認知的用戶;
?潛在人群即高意向人群,也就是本次種草錨定的藍海賽道,對“商務英語”感興趣的小紅書用戶。
針對不同的用戶群體,品牌打造了多角度的“種草”筆記。
針對核心人群,由于他們對品牌有認知度、且已有英語學習需求,去鋪設“無痛學習”、“福利領取”等產品利益點相關筆記內容,更易推動用戶留資。
而針對“商務英語”的潛在意向人群,則去鋪設“跳槽外企”、“升職加薪”等喚起真實需求的種草視頻,更能吸引用戶留資。
以往,EF英語在小紅書的專業號只做門面展示,內容形態單一。本次種草期間,EF英語的專業號內容也拓展為「外企語言藝術」、「職場英語」等多個板塊,用情景劇和課程錄屏的形式,生動地展示課程內容。
在商務英語之外,延展出“社交英語”的內容方向,持續打造優質筆記,有目的地傳遞EF英語在社交方面的價值。
這也是小紅書社區的獨特商業價值,有大量愿意主動分享、積極互動的真實用戶,往往能為品牌帶來生意新靈感。
課程產品目標用戶已鎖定,對EF英語有認知的用戶+商務英語需求者+社交英語需求者,并且已經探索出與之匹配的有效內容方向,與博主也合作生產了多維度的優質內容。
如何進一步提升「種草-留資-轉化」鏈路的效率?
這道題EF英語給了標準解法:在信息流、搜索域、視頻域,對優質筆記進行持續的流量加投,最大化提高優質筆記的轉化力。
為提升種草效率,小紅書將EF英語的投放形式,由單一的搜索直投表單,拓展為BFS(企業專業號筆記競價投放)、視頻場域競價投放、KFS(博主筆記競價投放)、以及品牌專區建設和專業號內容布局,極大提升了EF英語在小紅書的獲客效率。
「EF英語」種草三步驟完成后,客單價近3W的「EF英語」課程,GMV同比增長近十倍,2023年Q2線索量環比Q1增長46%,ROI遠超預期。
獲得生意增長的同時,在小紅書的科學種草,同時為「EF英語」積累了數萬篇的自來水內容,為品牌沉淀了優質的長尾內容資產。
在教育行業,高客單價的課程服務如何精準觸達目標客戶,通過提高獲客精準度降低獲客成本,是行業最為關注的營銷課題。
小紅書與EF英語的本次合作,好內容為基礎,品牌信任為背書,將獲客方式滲透至專業號、品牌專區、信息流、搜索、視頻內流等全場域,實現CPL與ROI齊飛、用戶滿意與好服務雙向奔赴。
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