2024年度特輯｜今年喜鵲搞定的100件小事
沒有老客戶的公司必將倒在2025年的春天。
——喜鵲頭子的嘴替
Hello又好久不見！今年的100件小事清單決定提前整整一個月發布，當然是因為來不及梳理一系列的新作品，年底的項目都在趕工趕工趕工，火熱到渲染組一星期就喝光了去年盧正浩送的一斤杭白菊……
猶記得去年的100件小事清單一經發布，登陸了數英、廣告門的幾大首頁，策劃組每天捧著手機，看到后臺瘋漲的數據，爹味小編陷入沉思：把自己七零八碎的軌跡記錄、分享，這么……令人著迷嗎？……
果然還得是我們！
/去年100件小事的群眾反饋/
對2023的一些交代
翻看去年的一些Flag，和朋友們一一分享下目前進展，可以說是一個也沒完成。(喜鵲頭子：我不要面子的嗎……)
目前播客的主題已經擬定完成了，喜馬拉雅和小宇宙的賬號已經注冊完成，目前的構想是周更，但是中間項目涌進的速度太令人抓狂了，推進速度就像違建，突然蓋了，突然停了，突然城管走了又蓋了。
因為今年又有靈感迸發，設計師聯名款這些非主線的toC任務被暫時擱置；
校園直推通道倒是開了，確實不盡如人意。于是又推翻重來，今年的團隊基本盤就摸索到7月才合理化，果然每個發展階段有每個階段的“咬著被角哭”，具體有多細碎參見喜鵲日常短視頻。
/喜鵲頭子在小紅薯的日常筆記/
今年的發展形勢
今天是2024年11月29日，距離本公歷年結束還有1個月，可以確定的是95%以上的業務來自于我們的老客戶了。
幾位老客戶像串通好了，在第三季度推門就進，我們幾個“甜水園楊子”聽起來意思是：現在這個形勢，市場不能允許我們甲方再瞎試了。
現在的情況出手就要穩妥，這是2024快消品甲方市場部的行動準則。
另一派更老牌的客戶，他們主要做高端市場，發現喜鵲的定位也是高端精品設計服務，熱情分享：
“雖然一部分中產返貧了
但是最頂尖那些金主的錢
是怎么花也花不完。”
一個團隊要站穩一座山，修習內功的心思往往比海還要深。
100個實實在在的改變
01. 為直播訪談特別購置兩把高腳凳；
02. 更新了員工手冊，明確婚喪嫁娶假；
03. 連續面試11位行政，陸續錄取4人；
04. 對打印機使用流程進行了統一培訓；
05. 更新了老板辦公室背景版；
06. 報銷流程進行了數據全升級；
07. 添置了數碼產品透明玻璃柜；
08. 一號會議室換了椅子；
09. 確定了商務會面必須化妝/剃須的第一原則；
10. 升級了咖啡機和制冰機；
11. 并錄用了一名前星巴克星級咖啡師；
12. 喜鵲自有產品擴充50%；
13. 正式啟動“喜鵲頭子粉絲社群”；
14. 添置了一塊辦公白板；
15. 全面調整了庫房收納模式；
16. 通過全司公投換了會客廳燈飾；
17. 首次批準齊樹偉獨自錄制-剪輯-發布視頻；
18. 辦公室待客飲品由3種更新為7種；
19. 下午茶全年標準提升到1.5萬元；
20. 為北京200+只貓狗領養小院提供無償宣傳；
21. 通過全司公投為齊樹偉購置了新的電腦；
22. 添置了一臺馬云同款Beo音箱；
23. 商務茶具全面升級；
24. 更新了VIP尊享作品集；
25. 不再允許獨自開車見客戶；
26. 增加了大佬與實習生系列視頻；
27. 經會議討論不再給抖+花一分錢；
28. 喜鵲頭子齊樹偉賬號由專職人負責；
29. 購置了多種直播設備；
30. 部分平臺更名為“喜鵲老齊”；
31. 部分平臺更名回“喜鵲頭子齊樹偉”；
32. 紅薯抖音平臺繼續由喜鵲人員負責；
33. 辦公室全面禁止食用臘八蒜和豆汁；
34. 不再舉行大飯店圓桌聚餐；
35. 確定了“出門不敬酒、出門不喊哥”的商務標準；
36. 對齊樹偉穿皮衣見國企領導進行嚴打；
37. 確定了面試的標準流程；
38. 首次啟動全球品牌業務；
39. 辦公室跳繩單次過9999人員超1人；
/某青年同事跳繩9999次/
喜鵲頭子：倒退十年、咱就倒退十年的！
40. 有2名同事減肥超20斤；
41. 公共區域全面禁煙和電子煙；
42. 行政對鐘點工阿姨進行定點排查；
43. 不再限制老客戶的設計微調次數；
44. 首次對“低信譽品牌”全部割斷拉黑；
45. 增設單面紙回收筐；
46. 對喜鵲微店頁面進行了升級；
47. 公眾號不再是作品唯一首發平臺；
/不再優先公眾號發布喜鵲作品/
48. 辦公室換了5次燈泡；
49. 國際平臺更換了4名外語翻譯；
50. 增加了新員工培訓流程；
51. 下游供應商儲備增加1倍；
52. 團隊達成4天在4個城市出差成就；
53. 增購數本專業書籍；
54. 部分自媒體賬號開放廣告業務；
55. 升級了內部保密協議；
56. 減少了60%的設計平臺宣發工作；
57. 更換了辦公室綠植；
58. 首次在會議室使用新鮮百合花和向日葵；
59. 為老畫家增置了躺椅；
60. 茶水間換了桌布；
61. 重新纏繞辦公桌下電線；
62. 允許齊樹偉在三伏天邊開窗邊開26度空調；
63. 辦公室小貓由齊樹偉居家領養；
64. 行政楊萌認領了多肉植物的照顧工作；
65. 每天茶水桶由兩名行政輪番清倒；
66. 早會嚴禁玩手機并由工位改為會議室開會；
67. 禁止齊樹國和JQQ穿Happysocks牌襪子；
68. 如有同事加班，齊樹偉陪同到關燈關門；
69. 喜鵲生日蛋糕全面升級；
70. 不再允許保潔阿姨用消毒水擦地；
71. 首次將后期渲染及印前人員拉進各工作群；
72. HR定期和同事進行談話；
73. 在老師預約狀態下，開放大學生參觀活動；
74. 更新并確立了崗位職責；
75. 不再允許齊樹偉講十年前成功項目；
/老舍茶館講述保靖黃金茶創作理念/
76. 對局部墻面進行了辱罵型修復；
77. 首次全年加班到23點達到4天；
78. 喜鵲月餅內部食用好評率達100%；
79. 不再允許同事在寫字樓食堂蹭一次性筷子；
80. 辦公室無Boss模式啟動并調改超5次；
81. 公共區域提供抽紙和濕紙巾；
82. 90%以上非客戶商務活動將不再參與；
83. 首次開啟出差直播模式；
84. 行政制定了100條室內優化整改方案；
85. 優化了項目啟動前“客戶需準備清單”；
86. 倉庫啟動每兩月度清點方案；
87. 更新了會客廳沙發和展示架位置；
88. 優化了視頻剪輯方法；
89. 徹底不再對外發售2005-2016版作品集；
90. 拆除內部攝影棚；
91. 規范喜鵲OFFER和待客話術；
92. 確保每周看100封以上簡歷+作品集；
93. 整體更換了一次鍵盤鼠標；
94. 規范了供應商的付款周期；
95. 開放對甲方設計師的短期培訓服務；
96. 更新并貫徹執行周報統計項目成本；
97. 首批自有酒水萬縷金公開發售；
98. 超5年喜鵲工作經歷同事再超40%；
99. 全年錄用全職及實習人員20人；
100. 成立新公司“齊氏品牌設計”。
明年的啟動計劃
01/喜鵲頭子的播客
是的這次是真的要來了！歷經3年陸陸續續的準備時間，在2025年的上半年，每個星期都會在你的心趴上新一期，具體內容目前還在保密階段。
02/齊氏品牌·業務啟動
一個硬核設計師的新動作，本身并不值得激動，但與此同時伴隨發布的一系列活動，目前進度條已經完成35%，相信會引發行業巨大變革。
03/內部打磨與外部助力
隨著客戶量級的迅猛增長，我們越來越需要有深厚專業經驗的或者成長速度驚人的伙伴，這甚至已經成為推動或限制發展的首要因素。目前，無論是供應商的品質標準、內部團隊的協作能力，還是行業基礎認知的科普，都急需快速拉齊認知水平，這也是喜鵲持續通過短視頻對行業輸出的動因所在。
感謝大家對喜鵲的關注！
2025我們繼續享受拼搏，持續發熱！
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