Bothers
在2018年，豐田新西蘭推出了一個(gè)名為《Drive Happy》的活動(dòng)，旨在改變以往人們對(duì)“買車”的刻板印象，重新定義“買車”。為此，豐田發(fā)布了一支名為《Bothers》的視頻廣告，通過(guò)將買車的壓力和不愉快物化成時(shí)時(shí)刻刻跟在消費(fèi)者身旁的“煩人精”，不分時(shí)間地點(diǎn)地給打算買車的他們帶來(lái)困擾。而在豐田買車就完全不會(huì)遇到這樣的煩惱。
當(dāng)決定買車的那一晚，片中的女主便輾轉(zhuǎn)難眠，焦慮就像一個(gè)超級(jí)“煩人精”一樣在不停地開燈關(guān)燈……就是不睡覺。
男主在公交車上瀏覽新車信息的時(shí)候，腦海中一直在做思想斗爭(zhēng)，就像旁邊有只煩人的怪物在一直說(shuō)：“買它，買它，快買它……”
喜歡討價(jià)還價(jià)的她，在買一杯咖啡的時(shí)候也被“斤斤計(jì)較的怪物”指使，結(jié)果就當(dāng)場(chǎng)尷尬了。
到了約定的時(shí)間要去看車，但工作就像一個(gè)“粘人精”一樣，告訴你你還不能走，你沒有時(shí)間去，你必須繼續(xù)工作。
更煩人的是，在試駕的時(shí)候，銷售員就像一個(gè)“煩人精”一樣在副駕上一直嘮叨，各種按車上的按鈕，吵得讓你無(wú)所適從。
新車買回家，發(fā)現(xiàn)熊孩子一大堆，要擔(dān)心新車是不是要“遭殃”了，開始后悔自己買車。
到豐田買車，今天看明天就提車，那群“煩人精”全都甩在身后。
豐田新西蘭營(yíng)銷總經(jīng)理Andrew Davis說(shuō)：“我們希望重新定義買車。通過(guò)豐田Drive Happy項(xiàng)目，我們專注于以客戶為中心，幫客戶實(shí)現(xiàn)整個(gè)所有權(quán)的體驗(yàn)過(guò)程“。
重新定義“買車”的變化包括：透明的價(jià)格，包括所有在路上的費(fèi)用全國(guó)統(tǒng)一；七天內(nèi)可退款；為每個(gè)豐田商店的大量樣車提供靈活的試駕選擇；在線定制車輛；沒有壓力，更好客的銷售環(huán)境。
豐田新西蘭為此還做了一個(gè)關(guān)于買車的研究，根據(jù)接受調(diào)查的新西蘭人所說(shuō)，買車煩惱Top5分別是：討價(jià)還價(jià)的繁瑣和尷尬，銷售員不誠(chéng)懇，沒空看車，試駕體驗(yàn)差，和買家悔恨。Alt.VFX動(dòng)畫公司把這些“煩惱”都物化成一個(gè)個(gè)丑萌丑萌的動(dòng)畫角色：STRESS，PRESSURE，TIME POOR，HAGGLE，REMORSE。
Bothers角色介紹
Saatchi＆Saatchi的創(chuàng)意總監(jiān)Toby Talbot說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目我們已經(jīng)為豐田做了多年。Drive Happy Project是一項(xiàng)大膽而令人興奮的活動(dòng)。具有挑戰(zhàn)性的部分是如何將人們每天所面臨的憂慮表現(xiàn)出來(lái)。在“困境”中，我認(rèn)為我們已經(jīng)在相關(guān)的恐懼訴求和廣告信息方面做了良好的平衡，我們希望它能為那里每一位精打細(xì)算的車主帶來(lái)安慰。“
Bothers Case Study
據(jù)悉，該活動(dòng)還通過(guò)社交媒體與消費(fèi)者互動(dòng)，通過(guò)“煩人精”們瘋狂要求“關(guān)注、點(diǎn)贊、評(píng)論”的視覺干擾，加深或類比到人們將要購(gòu)買新車時(shí)的焦慮，進(jìn)而增強(qiáng)宣傳效果。
Bothers社交媒體展示
項(xiàng)目信息
營(yíng)銷機(jī)構(gòu)
參與者
獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)
專業(yè)評(píng)分
專業(yè)評(píng)分已截止
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