又一個刷屏級案例：最萌請假條與背后的悟空自駕游
數字化時代，品牌營銷的方式也日益花樣翻新，刷地鐵、包飛機已成常態，墻體投影、VR互動也屢見不鮮，不過炫酷之余難免會讓人有些許的審美疲勞。本周，當諸多創意、阿康們在會議室里冥思苦想用什么新奇的idea征服客戶時，新銳旅游品牌悟空自駕游策劃的“最萌請假條”事件忽如一夜春風般刷屏了大家的微博和朋友圈。讓人驚呼：原來營銷還可以如此簡潔？
首先，讓我們回顧一下事件的脈絡：
7月25日上午，草根號Charlie_young1986發布微博，曬出請假條，并在博文中簡單交待了事情的梗概。該條微博在大號的轉發下形成了一波初步的擴散，并已經在網友中形成了不小的影響力。
當日下午，更多細節被透露出來，如“樂樂”今年8歲，“樂樂爸”從事互聯網行業等。從這時開始，更多的媒體也關注到了這一事件，諸如澎湃新聞、新華網、人民網、中國新聞周刊、新浪新聞客戶端等大批有影響力的媒體官微紛紛轉發了這一事件，越來越多的網友也參與進來，雪球效應已經完全顯現。當天晚上，話題#最萌請假條#已經升至微博熱搜榜第二位，成為當日的刷屏級話題。
7月26日上午，包括平面媒體、電視媒體在內的更多媒體加入到了對事件的報道中，主動放出一組UGC照片也借著昨日的熱度，再次吸引到了一批優質媒體官微的轉發。至此，最萌請假條作為一場的事件，相當成功。
26日下午，原博主終于發布了一條帶有品牌信息的微博，表示“悟空自駕游邀請我們成為特約體驗官”。有經驗的業內人士此時已經可以斷定這是一場營銷事件，不過大部分網友仍然在為樂樂終于可以圓夢而感到高興，這一步品牌承接可以說非常巧妙。
26日下午，悟空自駕游品牌官方微博宣布“最萌請假條”事件系營銷策劃，在呼吁父母多陪伴孩子的同時推出暑期活動“野子計劃專線”，整個事件的謎底終于全部揭曉。
短短兩天，完成從事件引爆、熱度擴散、品牌承接到市場活動收官的一整套流程，沒有硬廣出街、沒有線下活動，甚至沒有視頻和H5，卻制造出本周最火爆的刷屏事件之一，一張小小的請假條吸引億萬網友的關注，200余家各類媒體的主動參與報道，悟空自駕游演繹了一場非常成功的輕營銷案例。
感慨之余，我們不禁要問“最萌請假條”成功之處在哪里？
誠然，請假條的文案很萌，“小明說夏天不旅行的人是傻瓜”的金句設計得很具有傳播性，最后的品牌承接也比較巧妙。這些都值得借鑒，不過這些都屬于具體打法，即“術”的層面。“最萌請假條”的成功，更在于其戰略上，即“道”的層面的突出。具體可以分為三點：挖掘情感的力量、激發媒體的力量、展現品牌的力量。
首先，挖掘情感的力量。“最萌請假條”與當年的“最火辭職信”基于同樣的洞察，即成年人因為工作繁忙而影響生活品質的現象。不同的是，最萌請假條進一步聚焦到暑期親子陪伴的焦點上，這也是許多家長當下的痛點，并以8歲孩子給爸爸領導寫假條的故事做切入，更具有新鮮感和話題性。因此，最萌請假條在挖掘情感的力量上比最火辭職信要更勝一籌。這種立意上的優勢，是其能夠成功的基礎。
其次，激發媒體的力量。在新媒體時代，傳統媒體的力量在持續弱化。不過就此次事件而言，200余家媒體的跟進擴散是無疑其成為熱點的最大助力。那么，“最萌請假條”能夠激發媒體主動跟進的因素是什么？新聞學告訴我們，是新鮮、重要、接近、顯著、趣味五大要素，最萌請假條至少滿足了其中的多少條？大家不妨自己分析一下。
最后，展現品牌的力量。營銷是為了品牌服務，此次的品牌方悟空自駕游作為一個新品牌，其當下的營銷目標無疑應該是迅速在受眾心中建立品牌認知，讓受眾明白：悟空自駕游是誰，悟空自駕游能提供什么。“最萌請假條”無疑達成了這一目標，在大眾以及暑期旅行需求最活躍的家庭客戶心中成功建立了悟空自駕游的形象認知。
客戶和需求的多樣化決定了營銷方式的多元化，不過“最萌請假條”作為一次成功的輕營銷案例，值得細細研究。大家不妨自己也多研究一下這個案例，也許可以激發出更多的靈感。
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