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阿里云職場進階三部曲:《老板人才觀》開課了!

舉報 2019-07


阿里云《老板人才觀》三節課視頻

原標題:阿里云的《人才觀》

阿里云,是國內云服務提供商第一名,實力極硬,不只穩居國內云服務產品市場第一,還是那種比二、三、四、五、六、七、八、九……名加起來市場份額還高的第一。

也是因此,阿里云的對手,早不是市場中同類的云服務競品,而是企業家們對實體機房的割舍不下、猶豫不決。

實力硬,賣點更硬:更低TCO,云災備毫秒級恢復,云上敏捷創新……

過于佶屈聱牙的技術名詞,只有懂的人懂,為了讓文科生大眾也理解,我們將「實體機房」與「阿里云服務」轉化為辦公室里的兩種人來比喻:

一種守教條,一種懂變通;一種聰明圓滑,一種清醒務實;一種經驗老到,一種放眼未來。

在這一段比喻中,沒有誰是絕對的反派或正派,不過是兩個時代的典型,在一段時空里對質。

過去那個時代沒有什么過錯,它只是過去了。

B2B 客戶難做,難在如何有理而真誠,保持魅力,也不失專業。感謝靠譜的制作公司Smooth將3條充滿技術名詞的「硬廣」,變成真實有說服力的辦公室故事。

阿里云《老板人才觀》觀影海報

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現場拍攝花絮

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連拍16小時還是很要凹造型的SOULOers


創作人員名單:

創始人&執行創意總監:趙曉松 Enoch
聯合創始人&創意總監:黃政俊 Kimi
聯合創始人&創意總監:王亞云 Will
商務總監:王雯婷 Anny
創意合伙人:尤洋陽 Yangyang 


數英獎參賽項目說明——SOULO,創意代理商

【背景與目標】
教育企業主,ALL IN CLOU。

阿里云作為國內云服務提供商第一名,它所面對的對手,不是市場中同類的云服務競品,而是企業家們對實體機房的割舍不下、猶豫不決的舊式工作方式的企業主們。

【洞察與策略】
阿里云,是國內云服務提供商第一名,實力極硬,不只穩居國內云服務產品市場第一,還是那種比二、三、四、五、六、七、八、九……名加起來市場份額還高的第一。也是因此,阿里云的對手,早不是市場中同類的云服務競品,而是企業家們對實體機房的割舍不下、猶豫不決。

實力硬,賣點更硬:更低TCO,云災備毫秒級恢復,云上敏捷創新……

過于佶屈聱牙的技術名詞,只有懂的人懂,為了讓文科生大眾也理解,我們將「實體機房」與「阿里云服務」轉化為辦公室里的兩種人來比喻:一種守教條,一種懂變通;一種聰明圓滑,一種清醒務實;一種經驗老到,一種放眼未來。

在這一段比喻中,沒有誰是絕對的反派或正派,不過是兩個時代的典型,在一段時空里對質。

過去那個時代沒有什么過錯,它只是過去了。B2B 客戶難做,難在如何有理而真誠,保持魅力,也不失專業。感謝靠譜的制作公司Smooth將3條充滿技術名詞的「硬廣」,變成真實有說服力的辦公室故事。

【創意闡述】
【如何脫離枯燥說教,有理而真誠講述】

將充滿技術名詞的阿里云功能點包裝成真實有說服力辦公室故事,挖掘老板的痛點,又不忘宣傳阿里云的產品優勢。

是此次項目面臨的最大難點和挑戰。

【我們從企業家角度出發,選擇技術如同選擇人才】

我們將「實體機房」與「阿里云服務」轉化為辦公室里的兩種人來比喻:一種守教條,一種懂變通;一種聰明圓滑,一種清醒務實;一種經驗老到,一種放眼未來,兩個比喻分別代表不同的人,沒有誰是絕對的反派或正派,不過是兩個時代的典型,在一段時空里對質。

【結果與影響】
【阿里云老板人才觀】視頻一經上線,引發企業主和網友的關注和討論,幾大視頻網站,觀看數即日破萬。

數字經濟時代,企業主到底需要怎樣的技術和人才,是阿里云拋出的問題也是給出的解決方案。


項目信息
品牌/廣告主
阿里云
阿里云

營銷機構

Creative Agency 創意代理商
SOULO 上海
SOULO 上海
Creative Agency 創意代理商
個別 THEFEW
個別 THEFEW

參與者

創意總監
壯壯
 
數英評分
8.7
我的評分
謝謝
數英評分
8.7
我的評分
    2020 數英獎 參賽信息
    參賽企業
    品牌
    參賽類別

    創意單元-視頻組-短視頻類(入圍)

    終審評委(金、銀、銅評級全部顯示,無獎評級僅顯示帶評語者)
    創意單元-視頻組-短視頻類
    • 清楚易懂
    • 柳英
      產品功能的場景通過短片展示的很好,配合風趣幽默的劇情讓用戶看的下去
    • 2B營銷也能脫離枯燥說教。
    • 將「實體機房」與「阿里云服務」轉化為辦公室里的兩種人作為比喻,降低大眾理解門檻,話題具有引發大規模討論的空間。
    • 郜藝 Gao Yi
      阿里云作為一個面向to B的品牌,能找到一個讓人看得懂的、且直接針對企業客戶需求的概念創意點,很難得。
    • 角度還算新穎,執行有些浮夸。
    • 溝通的目標人群很精準,直擊痛點。
    • 徐微
      用趣味故事表現復雜技術問題的解決之道,雖無新意,但執行得還行。
    • 受眾明確,洞察時的場景化表達明確,挑戰的部分,采用了一種老人教徒弟的方式,圍繞產品直擊用戶痛點,并且商業意圖突出。
    • 馬超 Ma Chao
      很好的老板洞察和切入點,夸張但真實的故事演繹
    • 鬼鬼
      三個名場面洞察極好,沒有給銀,因為第一課「別找用錢解決問題的人」這句文案有誤導之嫌,片子反對的是「只會用錢解決問題的人」。
    • 職場烏托邦
    • 殷澈 Michelle Yin
      三段辦公室場景,有效強調云服務的優勢
    • 黃雷
      把上阿里云和選擇創新結合在一起是一個好的切口。視頻的制作有些過于露痕跡了,比如說IT出問題的那支視頻明顯刻畫出一個不懂業務和只會見風使舵的部門員工,過于明顯顯得不夠真實了。
    • 羅易成
      要把抽象的產品講具象,是對創意的一個挑戰。輕幽默的方式比較生動有趣,但相比于IBM早年的廣告案例,仍能看出不小的差距。
    • 清晰洞察到to B市場的環境,洞察到企業的痛點,通過對比形式來講故事,展現出產品核心價值,一種守教條,一種懂變通;一種聰明圓滑,一種清醒務實;一種經驗老到,一種放眼未來。算上是一個不錯職場小劇情短片。
    • Kelly Pon
      Had clearly articulated the barriers to tech adoption in these stories. I would imagine in the B2B area, it's quite a challenge doing storytelling but this work has done it.
    • 將充滿技術名詞的阿里云功能點包裝成真實有說服力辦公室故事,通過有趣有沖突的劇情承載技術的產品,創意表現較為有趣。
    • 角度很好,說的清楚
    • 創意很妙,不僅趣味解釋了云服務的好處,連把采用云服務的“功利動機”都詼諧帶出了——會用阿里云,才是老板喜歡的員工哦。
    • 孫濤 SUN TAO
      總體時間有點長
    • 一般
    • 單哲 Mark Shan
      執行過程可以考慮作為老板
    • 很一般
    更多
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