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阿里在人才選擇上始終不變的標準是：聰明、樂觀、皮實、自省，學歷、智商并不代表全部。
如果未來三十年你沒有全局觀、沒有未來觀、沒有全球觀，你的企業一定會越做越累。
獎懲一定是合在一起用的，公司里面你要什么你要獎，不要什么你要懲。你不能光獎不懲，會出大問題的。
馬云把“價值觀”、“使命”、“愿景”歸納為企業戰略的“上三路”。
如果你沒看清楚未來的結局是壞的，你的樂觀積極不是什么。
校長馬云、學費36萬、上百位CEO……這些“高大上”的元素，成為一所湖畔大學。
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