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我們應該從產品屬性、營銷目的、物流和信息流四個方面綜合考量，來進行終端業務流程的再造。
終端劃分為五類：深度終端、高值終端、銷量終端、普通終端、陷阱終端。
有限的賣場空間內推陳出新，追求評效的最大化。
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