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如果跑不通一個(gè)長(zhǎng)久的，可持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)秀內(nèi)容的路徑，就沒(méi)有意義。
創(chuàng)業(yè)不是人干的事兒，但為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，仍有很多人寧愿以身試法。
記者的精神可以激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，因此他鼓勵(lì)更多的營(yíng)銷(xiāo)人為了內(nèi)容冒更大的風(fēng)險(xiǎn)！
在庫(kù)克 2011 年夏天，正式出任CEO以后，這四年多以來(lái)，蘋(píng)果的COO一職實(shí)際上一直處于空缺的狀態(tài)。現(xiàn)在，這一狀態(tài)被蘋(píng)果的一項(xiàng)公告改寫(xiě)：Jeff Williams（杰夫·威廉姆斯）被晉升為 COO。
6月13日，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，Twitter首席運(yùn)營(yíng)官阿里·洛加尼(Ali Rowghani)日前正式宣布辭職，他將繼續(xù)留在公司并擔(dān)任首席執(zhí)行官迪克-科斯特洛(Dick Costolo)的顧問(wèn)。
前不久，深受恒天然肉毒桿菌事件沖擊的達(dá)能在中國(guó)一狠心來(lái)，把旗下的多美滋奶粉降價(jià)了，并且還向新聞界廣發(fā)通稿，引起了業(yè)內(nèi)一片躁動(dòng)。誰(shuí)不知被奶粉種種嚇怕了的中國(guó)消費(fèi)者是“買(mǎi)漲不買(mǎi)跌”啊，達(dá)能啥玩法？對(duì)于此，達(dá)能正在小心翼翼的構(gòu)建一門(mén)生意，驅(qū)動(dòng)它的將是三臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。
李亞表示，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為第二大媒介平臺(tái)，大量的品牌廣告主將營(yíng)銷(xiāo)重心轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)媒體、網(wǎng)絡(luò)視頻、社會(huì)化媒體的崛起讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容脫穎而出。在今年2月份我參與的美國(guó)iab峰會(huì)上，原生廣告概念為世界所矚目。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)數(shù)字廣告已面臨精準(zhǔn)和互動(dòng)上的瓶頸，消費(fèi)者越來(lái)越討厭被廣告打斷和被營(yíng)銷(xiāo)。
2013年04月19日，上海——Steve Hsia，Wunderman亞太區(qū)COO兼AGENDA集團(tuán)CEO，Steve Hsia移師北美擔(dān)任要職。
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