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這也將成為星巴克抓住消費(fèi)者的新方式。
一周資訊。
該系統(tǒng)保持了品牌的核心元素,同時(shí)也保持了客戶對(duì)創(chuàng)意的表達(dá)體驗(yàn)。
兩大巨頭的聯(lián)手也許還有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算——搶占中國(guó)市場(chǎng)。
將現(xiàn)代建筑和傳統(tǒng)京韻結(jié)合在一起。
盡管賣茶這件事不是這么容易,但星巴克從未放棄。
短短24小時(shí),星巴克的這次危機(jī)基本化解。
這杯咖啡,不簡(jiǎn)單。
星巴克稱,將在未來(lái)一年內(nèi)關(guān)閉所有Teavana茶店。
企業(yè)有PR需求,大眾有成功學(xué)需求。
如果新式茶館能和星巴克提供相似的空間與產(chǎn)品體驗(yàn),“Tea or Coffee”的選擇會(huì)越發(fā)趨于前者。
你想過(guò)這個(gè)問(wèn)題嗎?
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