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未來,BCW將持續(xù)為客戶帶來有價(jià)值的數(shù)字體驗(yàn),促進(jìn)品牌與受眾間更好的溝通與連接。
最開始,它們只是從黑莓手中客戶,HTC 還沒有察覺到危險(xiǎn)。接著,它們搶走了塞班的客戶,HTC 還在感嘆,我大安卓威武。直到有一天,當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)中出現(xiàn)了在某個(gè)層面高一個(gè)維度的對(duì)手時(shí),他們會(huì)硬生生重塑這個(gè)世界的玩法與規(guī)則,而看不懂這一切的選手只能被擠出局。這不但是 HTC 的倒塌,還是一個(gè)時(shí)代的倒塌。
HTC從千篇一律的廠商中脫穎而出得益于發(fā)展道路上遇到的三個(gè)貴人,經(jīng)過自我革新以及之后遇到的第四個(gè)貴人走上王者之路。2010 年、2011 年HTC在美國市場(chǎng)出貨量上虐過三星、蘋果;在 MWC 上拿下了最高殊榮的「2011 年最佳手機(jī)公司」大獎(jiǎng)。這兩年的 HTC 都被烙在世界手機(jī)歷史書上閃爍著灼目的光芒。
很多時(shí)候,具有爆炸性的社會(huì)化營銷案例真得很少,別聽專家忽悠太多理論,好的案子永遠(yuǎn)都是難以復(fù)制的,就像北京的第二場(chǎng)暴雨,你再做就傻了,還有許多品牌跟風(fēng)凡客體,后來我們又記住了誰呢?不過,最近唯一看到的,讓我覺得欣慰的是HTC的植入式社會(huì)化營銷,至少在捕捉電影和綜藝熱點(diǎn)上是個(gè)奇葩客戶。
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