作 者:查理·芒格,編 輯:袁子昊,來(lái)源:正和島
原標(biāo)題:99歲,掌管5萬(wàn)億!查理·芒格這110句忠告,讓我瞬間清醒!
本文整理自中信出版社出版《芒格之道》一書(shū),正和島經(jīng)授權(quán)發(fā)表。
“沒(méi)有芒格,我會(huì)比現(xiàn)在貧窮很多。他讓我以非同尋常的速度,從猩猩進(jìn)化到人類(lèi)。“
巴菲特曾如此評(píng)價(jià)他的“黃金副手”查理·芒格。
從1978年起,擔(dān)任伯克希爾·哈撒韋公司副主席至今,芒格更擅長(zhǎng)把自己隱藏在巴菲特身后,充當(dāng)幕后智囊的角色。
但伯克希爾的投資神話卻像“躲在樹(shù)后的大象”——藏也藏不住。自芒格加入的45年間,伯克希爾的市值從1000萬(wàn)美元猛增至近7500億美元(人民幣5萬(wàn)多億元),飆漲超過(guò)7.5萬(wàn)倍。
《教父》中提到,花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)。
芒格無(wú)疑是前者。巴菲特也夸他:“查理是世界上最優(yōu)秀的快速思考者。他能夠一下從A想到Z。甚至在你話沒(méi)說(shuō)完之前,他就已經(jīng)看到一切的本質(zhì)。”
想要了解芒格的智慧財(cái)富,大多數(shù)人先想到的是《窮查理寶典》,但《芒格之道》中提到的芒格自1987年以來(lái)先后在西科金融和每日期刊股東會(huì)上的分享發(fā)言卻少有人知。
因此我們特地梳理了查理·芒格過(guò)去數(shù)十年在西科金融和每日期刊股東會(huì)上的講話,內(nèi)容涉及商業(yè)、投資、認(rèn)知等多維度的思想精華,希望他的思考對(duì)你有所啟發(fā):
一、關(guān)于商業(yè)
001.最理想的公司,每年創(chuàng)造的現(xiàn)金高于凈利潤(rùn),能為所有者提供大量可自由支配的現(xiàn)金。
002.優(yōu)秀的管理層是(企業(yè))資產(chǎn)中的一部分,沃倫并不因?yàn)楣芾韺觾?yōu)秀,而支付高出價(jià)值的價(jià)格。
003.充分認(rèn)清客觀條件的限制,充分認(rèn)識(shí)自身能力的限制,謹(jǐn)小慎微地在限制范圍內(nèi)活動(dòng),這是賺錢(qián)的訣竅。這個(gè)訣竅,與其說(shuō)是“謙卑”,不如說(shuō)是“有克制的貪婪”。
004.精密鋼材的創(chuàng)始人不愿意和大客戶打交道,大客戶的議價(jià)能力太強(qiáng),最后把利潤(rùn)都?jí)簺](méi)了。他專(zhuān)做小額訂單,把服務(wù)做到了極致,在全國(guó)范圍內(nèi),專(zhuān)門(mén)提供特殊材質(zhì)、特殊尺寸的鋼鐵。
005.一家公司建立了好的文化之后,就能走上良性循環(huán)的軌道。
006.打得過(guò)就打,打不過(guò)就跑。
007.商學(xué)院應(yīng)該多教學(xué)生從證券分析師的角度看公司,研究一家公司是否值得買(mǎi)入。學(xué)會(huì)了從這個(gè)角度分析,經(jīng)理人會(huì)發(fā)現(xiàn),很多管理問(wèn)題都迎刃而解,他們能更好地管理公司。
008.為了防范風(fēng)險(xiǎn),我們制定的規(guī)矩,恰恰是不賺最后一個(gè)銅板。
009.任何一家高杠桿的金融機(jī)構(gòu),無(wú)論管理者多么盡職盡責(zé),都可能遭遇意外的損失。關(guān)鍵是遭遇意外之后,能否第一時(shí)間解決問(wèn)題。在問(wèn)題暴露出來(lái)以后,很多公司首先想到的是如何隱瞞,如何用會(huì)計(jì)手段蒙混過(guò)去。我們認(rèn)為,應(yīng)該不遮不掩、立即解決。
010.即使擁有誠(chéng)實(shí)守信的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)間久了,制度漏洞還是會(huì)毀掉優(yōu)良傳統(tǒng)。
011.伯克希爾不會(huì)因?yàn)樽约菏且患冶kU(xiǎn)公司,就什么保險(xiǎn)業(yè)務(wù)都要接。我們只做合理的、值得承接的保險(xiǎn)。在合理、值得承接的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)規(guī)模才是越大越好。合理的、值得承接的業(yè)務(wù)少,我們就少做,寧缺毋濫。
012.裁員成本是一項(xiàng)巨大的隱形負(fù)債。很多公司因?yàn)椴脝T而支付的成本高達(dá)幾億、幾十億美元,裁員成本之高令人咋舌。公司明明要為縮小規(guī)模而付出成本,但這項(xiàng)成本并沒(méi)有在資產(chǎn)負(fù)債表上體現(xiàn)出來(lái)。
013.你要看資本投入是否有效。不能只看資本開(kāi)支的總額,還要看其中哪些投入確實(shí)可以擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,哪些投入只是用于維持現(xiàn)有業(yè)務(wù)。
014.沃倫經(jīng)常講好生意和爛生意的區(qū)別。他說(shuō),好生意,每個(gè)決定都簡(jiǎn)單,想都不用想;爛生意,每個(gè)決定都困難,總是進(jìn)退維谷、步履維艱。
015.有時(shí)候,企業(yè)放棄眼前利益,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的做法是明智之舉。
016.在我看來(lái),一個(gè)社會(huì)要正常運(yùn)轉(zhuǎn),資本家應(yīng)當(dāng)恪守道德規(guī)范,公平地對(duì)待股東。一家公司,公平地對(duì)待股東,才能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。
017.做生意就是這樣,誰(shuí)先進(jìn)去了,誰(shuí)先把苦吃了,誰(shuí)先做成了,誰(shuí)就占據(jù)了先機(jī),后來(lái)者不但要把所有苦頭再吃一遍,而且還要面對(duì)已經(jīng)占據(jù)了先機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
018.縱觀商業(yè)史,很多公司輝煌過(guò),賺過(guò)大錢(qián),但是當(dāng)它們被新的科技浪潮淘汰后,它們的家底很快就會(huì)耗光,最終走向消亡。
019.在服務(wù)行業(yè),只有全力以赴,為客戶消除所有痛點(diǎn),才能超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
020.經(jīng)營(yíng)一家公司,你懂得延遲滿足,能把公司經(jīng)營(yíng)得越來(lái)越好。在人生中懂得延遲滿足,你死的時(shí)候能很風(fēng)光。
021.舊的護(hù)城河不斷消失,新的護(hù)城河不斷形成。這就是資本主義的本質(zhì)。如同生物進(jìn)化,新的物種不斷產(chǎn)生,舊的物種不斷滅亡。這是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的。誰(shuí)告訴你生活是輕松愉快的?生活本來(lái)就很難。
二、關(guān)于工作與做人
022.人類(lèi)社會(huì)錯(cuò)綜復(fù)雜,巨大的成功背后總是存在合奏效應(yīng),沃倫的成功也不例外。下面我們分析沃倫成功背后的一些因素:
第一個(gè)因素:頭腦。沃倫是個(gè)非常聰明的人,他沒(méi)聰明到能蒙眼下國(guó)際象棋車(chē)輪戰(zhàn)的程度,但他確實(shí)天生聰明。沃倫是個(gè)聰明的人,但他取得的成就超越了他的聰明程度。
第二個(gè)因素:沃倫對(duì)投資有強(qiáng)烈的興趣。威廉·奧斯勒爵士說(shuō)過(guò):“無(wú)論是做哪一行,通往成功之路的第一步都是對(duì)它產(chǎn)生興趣。”。
第三個(gè)因素:沃倫起步早。大概從10歲起,沃倫就對(duì)投資產(chǎn)生了濃厚的興趣。成功是時(shí)間堆出來(lái)的,起步早,當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)。
第四個(gè)因素,也是非常重要的一個(gè)因素:沃倫是一臺(tái)高效的學(xué)習(xí)機(jī)器,他活到老學(xué)到老。很多名牌大學(xué)的高才生最終泯然眾人,但有些人不是特別聰明,最后卻取得了很大的成功的人,他們是龜兔賽跑中的烏龜,雖然不是特別聰明,但他們從來(lái)沒(méi)有停下學(xué)習(xí)的腳步。
023.在巴菲特眼中,優(yōu)秀的管理者是這樣的:你把他從火車(chē)上扔下去,扔到一個(gè)偏僻的小鎮(zhèn),不給他錢(qián),他在這個(gè)小鎮(zhèn)上誠(chéng)實(shí)本分地經(jīng)營(yíng),用不了多長(zhǎng)時(shí)間,又發(fā)家致富了。
024.威廉·奧斯勒爵士信奉托馬斯·卡萊爾的一句名言:“與其為朦朧的未來(lái)而煩惱憂慮,不如腳踏實(shí)地,做好眼前的事。”這同樣是伯克希爾的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
025.所有人的潛意識(shí)里都有這樣的偏見(jiàn):給別人提建議時(shí),以為是在為別人考慮,其實(shí)是從自己的利益出發(fā)。
026.《法國(guó)陸軍操典》把軍人分為四類(lèi)。
1)愚蠢而又懶惰,軍隊(duì)中絕大多數(shù)的士兵屬于這類(lèi)人:
2)聰明而又懶惰,這類(lèi)人是指揮官的絕佳人選。總參謀部提出的大量作戰(zhàn)方案中,有很多根本不可行。只有聰明而又懶惰的指揮官才能去粗取精,從中挑選出一兩個(gè)最合理的方案。
3)聰明而又勤奮。這類(lèi)人適合進(jìn)總參謀部。他們能不停地出謀劃策,制定出大量方案。有了足夠多的方案,才便于從中挑選出最合適的用于實(shí)戰(zhàn)。
4)愚蠢而又勤奮。按照陸軍操典所說(shuō),此類(lèi)人必須遣散。
我們深有同感。一類(lèi)是品行不端的人,一類(lèi)是愚蠢而又勤奮的人,這兩類(lèi)人都是禍害。
027.如果比你聰明很多的人要騙你,你再怎么判斷和分析,也很難不受騙。
028.《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》中有一篇文章說(shuō),經(jīng)理人以公司利益為重,才能造福股東。作者還認(rèn)為,經(jīng)理人以公司所有者利益為重,也能提高效率、減少浪費(fèi),進(jìn)而造福整個(gè)社會(huì)。我贊同他的觀點(diǎn)。
029.如果人人能養(yǎng)成自我反省的習(xí)慣,可以推動(dòng)整個(gè)社會(huì)文明的進(jìn)步。很多人總是逃避,不敢面對(duì)自己的錯(cuò)誤。
030.我覺(jué)得,對(duì)于掉入消費(fèi)信貸陷阱的人,不能讓放貸機(jī)構(gòu)把他們逼到絕路,而應(yīng)該給他們一個(gè)申請(qǐng)破產(chǎn)、重新再來(lái)的機(jī)會(huì)。
031.大多數(shù)人,看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都朝著一個(gè)方向跑,自己在那傻站著,就受不了了,明知大家跑的方向是錯(cuò)的,也還是跟著跑。這種行為有著深層次的心理學(xué)原因。我們不一樣,我們強(qiáng)迫自己與眾不同。
032.一個(gè)不能從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的人,一輩子注定一直摔跟頭。
033.我個(gè)人認(rèn)為,好大喜功的那種人,遇到一些逆境,很容易搞歪門(mén)邪道。
034.只要能到達(dá)正確的終點(diǎn),路途再顛簸,我都受得了。
035.我覺(jué)得,年輕人就該有股拼勁,就該吃點(diǎn)苦頭,好好歷練歷練。不敢拼、怕吃苦,那不太慫了?
036.我這個(gè)人,要么完全放權(quán),徹底撒手不管,要么親歷親為,什么事都自己干。在這方面,我就不知道該怎么折中。
037.我覺(jué)得,人還是要有點(diǎn)責(zé)任感。換位思考,如果我要托付別人,我希望他是個(gè)受人之托,忠人之事的人。
038.我們很少換人,不是因?yàn)槲覀冘浫趸蛴薮溃且驗(yàn)槲覀円婚_(kāi)始就把人選對(duì)了。
039.越是等級(jí)森嚴(yán)的地方,越是博士、博士后頭銜滿天飛的地方,越是難以打破條條框框的束縛。這是人類(lèi)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)。
040.我覺(jué)得犯嫉妒這種罪的人最蠢。犯了嫉妒的罪,得不到一丁點(diǎn)快樂(lè),整個(gè)人都被痛苦包圍著,何必遭這份罪呢?
041.很多人總是一味地逃避,不愿承受短期地痛苦。自找苦吃,主動(dòng)吃眼前地苦,這才是正確的處世態(tài)度。
042.踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,堅(jiān)持不懈地長(zhǎng)期努力,這是我的成功之道。
043.年輕人一定要牢記,小有成績(jī)的時(shí)候,要保持頭腦清醒。不要像很多人一樣,剛有點(diǎn)小成績(jī),就沾沾自喜。現(xiàn)在你們追求香車(chē)美女,等你們年紀(jì)大一些,可能就會(huì)發(fā)現(xiàn),那些不是你們想要的。
044.我覺(jué)得在面對(duì)難題的時(shí)候,列一張清單非常有用。在單子上一列,所有問(wèn)題一目了然,能把問(wèn)題考慮得更周全,不會(huì)有什么遺漏。
045.在身邊的人都失去理智時(shí),你要保持清醒。無(wú)論對(duì)投資者還是公司高管來(lái)說(shuō),這都是難能可貴的一種品質(zhì)。
046.伊萊休·魯特是官員的典范,他有一句名言:“只有隨時(shí)可以放棄官位的人,才適合從事公職。”
047.獨(dú)學(xué)而無(wú)友,則孤陋而寡聞。所有人都需要找到志同道合的人,相互切磋、共同進(jìn)步。
048.信任是你自己贏得的。你自己做事總是很靠譜,時(shí)間久了,別人自然會(huì)信任你。
049.當(dāng)逆境不期而至?xí)r,我們應(yīng)該敢于迎難而上,這才是一種積極向上的人生態(tài)度。整天哼哼唧唧地怨天尤人,誰(shuí)都救不了你。
050.堅(jiān)持做有意義的事;堅(jiān)持做有價(jià)值的人;堅(jiān)持追求理智、正直、誠(chéng)信,總有一天,一定能獲得成功。
051.要想幸福,第一條,降低自己的預(yù)期。這一點(diǎn)是你自己能掌控的。另外,身處逆境的時(shí)候,你要有一股咬緊牙關(guān)、埋頭苦干的拼勁。
三、關(guān)于投資
052.真正做收購(gòu)是好事多磨,要熬過(guò)辛苦的等待,經(jīng)歷反復(fù)的波折。
053.有的人做收購(gòu),請(qǐng)來(lái)一群投行員工,以為聽(tīng)他們的建議,就能做成一筆又一筆完美的收購(gòu)。對(duì)于這種做法,我實(shí)在不敢茍同。即使是投資機(jī)會(huì)很多的時(shí)候,我們辛辛苦苦地研究和跟蹤各個(gè)機(jī)會(huì),一年也只能做成一筆收購(gòu)。
054.大多數(shù)時(shí)候,我們什么都不做。我們出手的時(shí)候很少。即使是出手的時(shí)候,我們也是如履薄冰,對(duì)可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)感到不安。
055.我們始終把眼前所有的投資機(jī)會(huì)進(jìn)行比較,力求找到當(dāng)下最合理的投資邏輯,這才是重中之重。找到了最合理的投資邏輯之后,無(wú)論周期波動(dòng)如何劇烈,是順境還是逆境,我們都泰然自若。這就是我們的投資之道。
056.錢(qián)多機(jī)會(huì)少,總比錢(qián)少機(jī)會(huì)多強(qiáng)。
057.機(jī)會(huì)光看懂沒(méi)用,抓住了才算數(shù)。有些機(jī)會(huì),我們確實(shí)抓住了。還有很多機(jī)會(huì),我們看懂了,卻沒(méi)抓住。沒(méi)抓住就沒(méi)抓住,又能怎么樣呢?我們發(fā)現(xiàn),我們只能抓住幾個(gè)確定性特別高的大機(jī)會(huì),不可能對(duì)什么機(jī)會(huì)都特別有信心。
058.我們只在很少的時(shí)候,能看透重大的機(jī)會(huì)。
059.如果賠率是2:1,勝率是60%,雖然輸了很難受,我還是愿意大量下注。這就是伯克希爾的經(jīng)營(yíng)方式。
060.我們不預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)變化,也不預(yù)測(cè)股市走勢(shì)。我們不是靠預(yù)測(cè)做投資的。我們基本上始終拿住自己的投資,不隨意變化。另外,我們始終把自己手里的機(jī)會(huì)與整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行比較,選擇我們最看好的機(jī)會(huì)進(jìn)行投資。我們不會(huì)因?yàn)榭炊嗷蚩纯展墒卸鴼⑦M(jìn)殺出。
061.做股票投資,可能會(huì)有一筆投資虧損概率比較大,但是賺錢(qián)的話,可能賺得也非常多,這樣的投資,我們偶爾會(huì)做。但我們的大多數(shù)投資是長(zhǎng)期持有的。我們做的這些投資,我們認(rèn)為,只要長(zhǎng)期持有,幾乎不可能虧損,我們做的主要是這種投資。
062.我們非常謹(jǐn)慎地控制系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。除非是我們犯了特別嚴(yán)重的錯(cuò)誤,否則我們不至于遭遇系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
063.投機(jī)行為對(duì)社會(huì)無(wú)益。瘋狂的投機(jī)行為甚至有可能給社會(huì)造成嚴(yán)重的危害。投機(jī)之風(fēng)盛行不利于一個(gè)國(guó)家的長(zhǎng)治久安。
064.投資要選容錯(cuò)率高的好生意。有點(diǎn)管理問(wèn)題,有點(diǎn)困難,有點(diǎn)錯(cuò)誤,好生意照樣還是好生意。
065.按我們這種方式投資,必須準(zhǔn)確判斷一家公司的前景。也就是說(shuō),你不但要能看出來(lái),一家公司現(xiàn)在的生意是好生意,而且要能看出來(lái),它在將來(lái)的很長(zhǎng)時(shí)間里仍然是好生意。
066.投行的本質(zhì),或者說(shuō)現(xiàn)代金融的本質(zhì)在于,只要能賺錢(qián),就無(wú)孔不入。
067.卓越的人很少,有機(jī)會(huì)追隨他們,和他們走到一起,或許值得付出溢價(jià),將來(lái)可能獲得豐厚的回報(bào)。
068.買(mǎi)入好生意長(zhǎng)期持有才是正道。
069.買(mǎi)股票的時(shí)候,我們都要看價(jià)格是否合適。怎么看呢?一定要多和別的機(jī)會(huì)比較。生活本身就是一系列機(jī)會(huì)成本的選擇。有智慧的人善于比較機(jī)會(huì)成本。
070.真正的好公司,現(xiàn)在的價(jià)格,大家可能覺(jué)得很貴,其實(shí)不貴。
071.在分析股票的時(shí)候,看出一家公司是好公司,具有明顯優(yōu)勢(shì),這不難,難的是判斷價(jià)格是否合適。
072.在大多數(shù)情況下,與市凈率相比,市盈率更能反映一家公司的盈利能力。從長(zhǎng)期來(lái)看,一家公司最重要的是盈利能力。
073.格雷厄姆提出了安全邊際的原則,這個(gè)概念永不過(guò)時(shí)。格雷厄姆告訴我們,市場(chǎng)是我們的仆人,不是我們的老師,這個(gè)概念永不過(guò)時(shí)。
074.做投資,一個(gè)是必須瞪大眼睛等待機(jī)會(huì)出現(xiàn),另一個(gè)是機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候,必須果斷出手。
075.沃倫說(shuō)過(guò):“我們沒(méi)本事跳過(guò)三米高的欄桿,我們的做法是,輕輕地邁過(guò)小水坑,然后撿起大塊大塊的金子。”
076.價(jià)值投資的基本道理永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí),就像數(shù)學(xué)原理一樣。
077.釣魚(yú)的第一條規(guī)則是,在有魚(yú)的地方釣魚(yú)。釣魚(yú)的第二條規(guī)則是,記住第一條規(guī)則。投資是同樣的道理。
078.歸根結(jié)底,投資只有價(jià)值投資一種。為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)槲覀兠孔鲆还P投資,把錢(qián)投進(jìn)去,都是為了將來(lái)能獲得更多的價(jià)值。
四、關(guān)于認(rèn)知
079.變化總在發(fā)生,你不去迎接進(jìn)步的變化,就會(huì)等到退步的變化。
080.我們能取得今時(shí)今日的成就,不是因?yàn)槲覀兊哪芰Ρ葎e人高出多少,而是我們比別人更清楚自己能力的大小。
081.決定結(jié)果的主要有兩個(gè)因素:一個(gè)是形勢(shì),另一個(gè)是人。形勢(shì)太強(qiáng),任憑你有多大能力,都無(wú)濟(jì)于事。
082.所有人類(lèi)的大腦天生存在缺陷。在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的時(shí)候,我們的大腦總是難以破舊立新,難以從過(guò)去的老路中走出來(lái)。諾貝爾獎(jiǎng)得主馬克斯·普朗克 (Max Planck)曾說(shuō),盡管物理學(xué)家是人類(lèi)的精英,以探索真理為己任,然而,大多數(shù)老教授固執(zhí)己見(jiàn),不肯接受新的觀念。只有老一代退出歷史舞臺(tái),新一代不受舊觀念的束縛,正確的新理念才會(huì)得到普及。
083.我們很清楚自己的不足,很清楚有很多事我們做不到,所以我們謹(jǐn)小慎微地留在我們的“能力圈”之中。“能力圈”是沃倫提出的概念。沃倫和我都認(rèn)為,我們的“能力圈”是一個(gè)非常小的圓圈。
084.在房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷時(shí)期,降價(jià)沒(méi)用,只能熬過(guò)去。
085.金融行業(yè)中的誘惑實(shí)在太大了,人性根本經(jīng)不住考驗(yàn)。
086.有些道理,是我們吃過(guò)虧以后才明白的。
087.從事商業(yè)和投資,卻不懂排列組合,不會(huì)用排列組合的方式思考,我有個(gè)經(jīng)常用的比喻,可以描述這種情況:獨(dú)腿人參加踢屁股比賽。
088.人們做的很多事,不如不做。我講過(guò),如果有人把厚厚的招股書(shū)遞給你,而他是靠這個(gè)賺傭金的,你最好不要看。就算有可能錯(cuò)過(guò)幾個(gè)機(jī)會(huì),也別看。記著這個(gè)規(guī)則,你能少受很多損失。
089.你們年輕人前面的路還長(zhǎng)著呢。有時(shí)候需要播種,有時(shí)候需要收獲,也有時(shí)候需要熬過(guò)寒冬、保住命。有個(gè)孩子問(wèn)他的爺爺在法國(guó)大革命期間做了什么。他爺爺說(shuō):“我活下來(lái)了。”
090.有時(shí)候能活下去就不錯(cuò)了。到什么時(shí)候,做什么事。把各種情況都考慮到,事先做好準(zhǔn)備。
091.在科學(xué)中,有少數(shù)幾個(gè)公式,它們分量最重、作用最大。同樣地,在復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)生活中,也有少數(shù)幾個(gè)模型,它們也是最重要、最常用的。只要理解并熟練掌握這幾個(gè)最重要的模型,你的人生就能得到很大的提升。
092.一個(gè)人,手里拿著錘子,看什么都像釘子。
093.首先,要找自己能看懂的機(jī)會(huì),不做自己看不懂的投資。然后,要踏踏實(shí)實(shí)地去做大量實(shí)際的工作。
094.物理學(xué)的方法要求我們永遠(yuǎn)追求事物的本質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)世界中,學(xué)會(huì)看透本質(zhì),我們能生活得更從容。探究本質(zhì)并非朝夕之功,必須有板凳要坐十年冷的精神。我喜歡這種精神,這是一種持之以恒、不達(dá)目的不罷休的精神。
095.學(xué)會(huì)了正確的思考方式之后,一定要有意識(shí)地在日常生活中學(xué)以致用。我們天生的思考方式是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期進(jìn)化形成的,有很多缺陷和漏洞。完善之后的思考方式更強(qiáng)大、更高效,當(dāng)然要多用完善之后的思考方式。
096.所有人都看好的機(jī)會(huì),最容易發(fā)生踩踏,造成的損失最慘烈。
097.認(rèn)清困難,更有可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
098.打造模型思維方式,是沒(méi)有盡頭的。總是能找到新模型,或者遇到新案例,可以充實(shí)舊模型。很多事情背后是同一個(gè)模型,只是換了個(gè)套路,可以說(shuō)是換湯不換藥。
099.所有成功的商業(yè)行為都來(lái)源于實(shí)踐進(jìn)化。從生物進(jìn)化的角度分析公司是可行的。作為投資者,有能力看透企業(yè)的實(shí)踐進(jìn)化,不愁在股市賺不到錢(qián)。
100.一個(gè)人,必須學(xué)習(xí)所有重要的學(xué)科,掌握其中的所有重要理論。遇到特別復(fù)雜的問(wèn)題,必須把所有重要的理論都用上,不能只用幾個(gè)理論。
101.和別人比是比不過(guò)來(lái)的,無(wú)論是做什么,都是一山更比一山高,強(qiáng)中更有強(qiáng)中手。
102.進(jìn)步不總是肉眼可見(jiàn),而是往往出現(xiàn)在不經(jīng)意間,但進(jìn)步總是源于長(zhǎng)期堅(jiān)持,源于每一天的努力。
103.任何一個(gè)強(qiáng)大的文明都有走向衰落的一天,但薪火相傳,總有新的文明取而代之。
104.歡迎加入我們:每一天都追求比醒來(lái)的那一刻多增長(zhǎng)一分智慧;每一天都追求有能力承擔(dān)更大的責(zé)任;每一天都追求盡善盡美地完成所有工作。日復(fù)一日,年復(fù)一年,你終將出人頭地。
105.按照我的經(jīng)驗(yàn),解決問(wèn)題的最佳方法是不讓問(wèn)題出現(xiàn)。當(dāng)高素質(zhì)居民群體開(kāi)始逃離之時(shí),城市中心區(qū)就注定要衰敗,別人可能覺(jué)得還有挽回的余地,我卻不抱任何希望。無(wú)論是國(guó)家,還是公司,都是同樣的道理。
106.如果你真想成功,真想取得別人無(wú)法取得的成就,要甘坐冷板凳,日復(fù)一日地閱讀。如果你想擁有良好的認(rèn)知能力,如果你想比別人更具智慧,能在艱難時(shí)刻有更好的表現(xiàn),除了拿出大量時(shí)間思考,別無(wú)他法。
107.人們鉆空子,肯定還是因?yàn)榧?lì)制度有漏洞。
108.在競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的環(huán)境中,你再怎么努力都沒(méi)用。
109.人這一輩子,活到最后,配得上擁有什么,基本上就會(huì)擁有什么。想獲得成功,你自己得配得上才行。道理很簡(jiǎn)單。
110.如何才能成功?嚴(yán)格自律、遵守道德,找到志同道合的人,抓住難得的大機(jī)會(huì),說(shuō)出來(lái)都是些很簡(jiǎn)單的道理。我說(shuō)了很多老生常談的話,因?yàn)槌晒Υ_實(shí)就來(lái)自這些看似平凡無(wú)奇的道理。
最后,我想用《天路歷程》中那位真理劍客年老后唯一可能說(shuō)出的話,來(lái)結(jié)束這次演講:
“我的劍傳給能揮舞它的人。”
我沒(méi)有什么要補(bǔ)充的了。
作者公眾號(hào):正和島(ID:zhenghedao)
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_(kāi)頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán),侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
全部評(píng)論(1條)