BOSS愛抖，抖音攜13大品牌向您拜個早年！
臨近春節(jié)，年味兒也越來越濃。我們通過團拜、走親訪友，“以聯(lián)年誼，以敦鄉(xiāng)情”，并寄予美好的祝愿。而置于營銷領(lǐng)域，新春拜年也是品牌維系用戶，建立情感連接的好時機。
抖音商業(yè)化攜手13位品牌領(lǐng)袖，在抖音中打造商業(yè)化新IP #BOSS愛抖#，以“抖音范兒”向用戶拜年。
一、BOSS愛抖
在最能玩兒的年輕人社區(qū)拜年
“新春抖精神”作為 @BOSS愛抖 的第一季，聚集了13位頂級商業(yè)領(lǐng)袖花式拜年，將“抖精神”融入迎接春節(jié)的喜慶中。
每位BOSS先以正常裝束出鏡亮相，隨后根據(jù)他們的個人風(fēng)格與意愿，通過隔屏運鏡、花式變裝等不同的抖音潮流玩法，瞬間變身“抖音范兒”大佬秀出新年姿態(tài)，最后切回正常裝束送上新年祝福。從以下這支混剪視頻中便可窺見大佬們拜年的盛況。
盡管轉(zhuǎn)場玩法與創(chuàng)意各有不同，但每位BOSS的視頻都有著一致的調(diào)性與結(jié)構(gòu)，共同詮釋“新春抖精神”的主題。大部分品牌抖音藍V發(fā)出拜年視頻，以規(guī)模效應(yīng)合力推動 #BOSS愛抖# 整體的傳播。
在這些視頻中，不同品牌與抖音潮流文化的結(jié)合為 #BOSS愛抖# 建立起與年輕用戶溝通的橋梁。
截止2019年1月，抖音國內(nèi)DAU超過2.5億，MAU超過5億。據(jù)《2019短視頻營銷白皮書》數(shù)據(jù)顯示：抖音用戶90%在35歲以下，90%以上用戶會點贊評論，51%的用戶經(jīng)常分享抖音短視頻。海草舞、學(xué)貓叫、生僻字歌……抖音依托優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)力與強大的社交互動創(chuàng)造了一個又一個爆款。在經(jīng)歷了一年的爆發(fā)式增長后，抖音已然成為一個集互動、潮酷、會玩兒與一體的綜合短視頻社區(qū)。#BOSS愛抖# 則是抖音潮流文化運用于品牌領(lǐng)袖的一種年輕化表達，其與年輕人的貼合也預(yù)示這個商業(yè)IP將擁有更大的話語空間。
二、抖音與品牌深度合作
打造春節(jié)營銷大事件
#BOSS愛抖# 實際上是抖音平臺方與品牌方之間進行的一場內(nèi)容IP的深度合作，借由雙方優(yōu)勢合力打造春節(jié)營銷大事件。
品牌煥新表達：BOSS與品牌的雙向聯(lián)動
品牌與其商業(yè)領(lǐng)袖在 #BOSS愛抖# 的活動中得以實現(xiàn)品牌人格化與個人品牌化。借用羅胖的話來理解，“品牌”就是基于人格魅力帶來的信任與愛，是品牌的去組織化和人格化。而品牌領(lǐng)袖往往最能夠代表該品牌內(nèi)核外延的價值觀，他們的年輕態(tài)度賦予品牌以個性化特征，視頻中“大佬變身”帶來的反差萌，更是拉近了品牌與用戶的距離，建立其更為緊密的情感聯(lián)系；反之，品牌已有的知名度與美譽度，也成為商業(yè)領(lǐng)袖個人表達的強有力背書。在 #BOSS愛抖# 的加持下，這層雙向關(guān)系將助力各品牌藍V擴大自身影響力，撬動更多年輕用戶，提升他們對于品牌的好感度。
平臺強勢助力：精準(zhǔn)觸達目標(biāo)人群
抖音作為平臺方，改變了傳統(tǒng)的流量粗放型投放方式，而是參與到內(nèi)容創(chuàng)意制作，充分挖掘品牌與抖音流行文化的契合點，與品牌一起打造 #BOSS愛抖# 這個商業(yè)IP。傳播層面，則利用品牌自身影響力，根據(jù)傳播節(jié)奏整合抖音內(nèi)部資源，精準(zhǔn)觸達目標(biāo)用戶。
預(yù)熱階段，@BOSS愛抖推出混剪視頻，大部分品牌藍V紛紛推送造勢。
正式引爆階段，抖音開屏廣告、DOU+、Banner位等入口強勢推薦，覆蓋5億抖音用戶。“BOSS 愛抖”的話題，打破以往公眾平臺上刻板、官方的拜年形式，以極具個性、緊隨潮流的方式，讓用戶在認(rèn)同中擁有高度的參與感。
同時，頭部KOL與行業(yè)媒體進行多平臺內(nèi)容聯(lián)動，打破圈層限制，匯聚行業(yè)及泛目標(biāo)人群關(guān)注，從而引爆網(wǎng)絡(luò)輿論。
抖音發(fā)揮平臺技術(shù)優(yōu)勢，基于興趣點多維度輻射目標(biāo)人群，賦能品牌藍V全面展示商業(yè)領(lǐng)袖的影響力，強化用戶對品牌的好感度，積累品牌資產(chǎn)。
三、釋放商業(yè)勢能
“BOSS愛抖”IP的更多可能
“頂尖商業(yè)領(lǐng)袖+抖音范兒”的組合，在 #BOSS愛抖# 第一季新春拜年的活動中展現(xiàn)出的影響力，讓我們也看到這個商業(yè)IP所釋放的商業(yè)價值與更多營銷的可能。
布局商業(yè)IP，平臺資源的深度整合
在2019引擎大會上，抖音市場總經(jīng)理支穎提到，2019年抖音將在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)上投入更多精力，推出更多充滿年輕、流行、美好、正能量等元素的IP和計劃，打造優(yōu)質(zhì)文化內(nèi)容的發(fā)源地。優(yōu)質(zhì)IP的核心是能夠為用戶創(chuàng)造價值的好內(nèi)容，而抖音崛起的重要驅(qū)動也正是專業(yè)的內(nèi)容原創(chuàng)能力與強大的平臺能量支撐。抖音平臺資源與品牌資源的深度整合，是其布局 #BOSS愛抖# IP的商業(yè)化道路的保證。
深耕年輕文化，建立在價值認(rèn)同上的情感連接
#BOSS愛抖# 化用“idol愛豆”一詞，真正深入年輕人語境，以“抖音范兒”顛覆用戶對于品牌高高在上的看法，和用戶玩在一起。用戶在互動中獲得參與感，產(chǎn)生價值認(rèn)同，這種價值認(rèn)同建立的品牌與用戶間的聯(lián)系，是有情感有溫度的。關(guān)注@BOSS愛抖的粉絲，也將成為IP下一季的核心用戶，進一步影響到更多圈層的更多人群。
多品牌強強聯(lián)合，藍V生態(tài)的無限可能
去年10月，抖音發(fā)布“藍V長期成長計劃”，從數(shù)據(jù)開放、體系研究、人才培養(yǎng)三個方面構(gòu)建全新陣地價值，以賦能企業(yè)藍V。抖音協(xié)同品牌方、內(nèi)容方、用戶方多方合力，共同打造健康的藍V生態(tài)。不同品牌的強強聯(lián)手帶來影響力的疊加，加上抖音對于藍V生態(tài)的建設(shè)支持，為 #BOSS愛抖# 創(chuàng)造不可估量的營銷勢能。
我們有理由期待，在“新春抖精神”之后，#BOSS愛抖# 會推出怎樣的創(chuàng)新玩法溝通用戶，又會有怎樣的商業(yè)化發(fā)展。也借此沾點“新春抖精神”的喜氣，向大家拜個早年！
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