人際互聯(lián) | CMO REPORT
隨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇不斷涌現(xiàn)，首席營(yíng)銷官們沒有時(shí)間固守條條框框。他們需要人才的靈活度與多元化，希望代理商與合作伙伴能在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間聯(lián)結(jié)合適的人才。
電通創(chuàng)意《2023首席營(yíng)銷官報(bào)告：創(chuàng)意十字路口》（2023 CMO Report: Creativity at a Crossroads）調(diào)研表明，營(yíng)銷從業(yè)者不再滿足擇一于品牌或業(yè)績(jī)、全球或本地、效率或?qū)I(yè)，他們希望兩者兼得，并呼吁增強(qiáng)內(nèi)部的業(yè)務(wù)協(xié)作，同時(shí)希望與代理合作伙伴加強(qiáng)合作，從而創(chuàng)作出最具影響力的作品。
CONNECTED PEOPLE: BY THE NUMBERS...
人際互聯(lián)：數(shù)據(jù)
83%
83%的受訪者相信，品牌可以通過(guò)與一家代理控股公司共同合作而受益，認(rèn)為在數(shù)據(jù)與技術(shù)驅(qū)動(dòng)的世界里，一家代理網(wǎng)絡(luò)可以凝聚強(qiáng)大的力量。
也有85%的受訪者重視與多家代理商合作所帶來(lái)的觀點(diǎn)多樣性，同時(shí)也呼吁當(dāng)?shù)睾献骰锇榈撵`活性和敏捷度。
86%
86%的營(yíng)銷從業(yè)者認(rèn)同，他們希望代理商根據(jù)創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)連結(jié)合適的人才，無(wú)論是在這家代理商網(wǎng)絡(luò)的某處辦公室。
要想成功滿足這些需求，代理商需要在人才和專業(yè)方面采取更加靈活的方式，這需要技術(shù)的賦能、合理財(cái)務(wù)模式的推進(jìn)，最重要的是，要有和衷共濟(jì)、寬宏、探本溯源的精神。
77%
同樣，在品牌和業(yè)績(jī)方面，我們也看到了一些非同尋常的數(shù)據(jù)。77%的首席營(yíng)銷官認(rèn)為我們需要重新專注于品牌，35%表示“強(qiáng)烈”同意。
75%
75%認(rèn)同我們需要為業(yè)績(jī)而加倍努力，33%表示“強(qiáng)烈”同意。當(dāng)然，也存在明顯的地方差異——中國(guó)、巴西和意大利的營(yíng)銷從業(yè)者更傾向于認(rèn)為，是時(shí)候更多地關(guān)注品牌本身了。
美國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷從業(yè)者最有可能認(rèn)為“我經(jīng)常不得不關(guān)注于短期回報(bào)，因而折損了長(zhǎng)期發(fā)展”這一說(shuō)法，占比達(dá)88%。然而，受訪者普遍認(rèn)為非此即彼的做法已經(jīng)不可行了。
CONNECTED PEOPLE: WHAT IT LOOKS LIKE...
人際互聯(lián)：現(xiàn)象
BALANCING BRAND AND DEMAND
平衡品牌與需求
當(dāng)談到品牌vs業(yè)績(jī)時(shí)，首席營(yíng)銷官們很清楚，這不再是非此即彼的問(wèn)題。
在全球范圍內(nèi)，首席營(yíng)銷官們幾乎一致認(rèn)為，我們的行業(yè)需要在業(yè)績(jī)上加倍努力，并重新致力于品牌。雖然個(gè)別市場(chǎng)的細(xì)微差別可以解釋這一明顯矛盾的部分原因，但更重要的一點(diǎn)或許是，我們必須避免陷入危險(xiǎn)的中間地帶，即品牌與業(yè)績(jī)兩者都無(wú)法做到全身心的投入。
在一個(gè)擁有如此多不同機(jī)會(huì)的媒體環(huán)境中，既可以建立強(qiáng)大的品牌情感，也可以利用數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化和轉(zhuǎn)化，我們?yōu)槭裁匆壑心兀?/p>
更樂(lè)觀地說(shuō)，我們?yōu)槭裁床粨肀碌目赡苄裕郧八从械姆绞綄⒁俗⒛康膬?nèi)容和簡(jiǎn)易的交易聯(lián)系起來(lái)呢？
OUR WORKS…
我們的作品
THE EVERYTHING BOOK
萬(wàn)物之書
品牌：VEDANTU
創(chuàng)意代理商：電通創(chuàng)意印度&葡萄牙 DENTSU CREATIVE India & Portugal
帶著教育全民化的愿景，印度在線學(xué)習(xí)平臺(tái)Vedantu希望為閉塞地區(qū)的孩子帶來(lái)他們應(yīng)該享有的教育機(jī)會(huì)。
電通創(chuàng)意印度與葡萄牙團(tuán)隊(duì)攜手一群對(duì)于改善教育懷揣著同樣熱情的學(xué)者、技術(shù)專家和藝術(shù)家們，共同開發(fā)打造出《萬(wàn)物之書》（The Everything Book）。
以一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)路由聚合器為原型，這項(xiàng)創(chuàng)新可以將周圍的弱2G信號(hào)聚合并形成一個(gè)強(qiáng)信號(hào)點(diǎn)，從而讓孩子們可以免費(fèi)獲取Vedantu的課程。萬(wàn)物之書為農(nóng)村孩子們提供了一個(gè)學(xué)無(wú)止境、暢通無(wú)阻的學(xué)習(xí)環(huán)境。
了解更多：www.dentsucreative.com/cases/the-everything-book
WHAT IT MEANS FOR BRANDS AND BUSINESSES…
品牌啟示
聯(lián)結(jié)人才
首席營(yíng)銷官想要的是一支萬(wàn)眾一心、眾志成城的團(tuán)隊(duì)。然而，在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變、動(dòng)蕩不安的世界，完美的團(tuán)隊(duì)是不存在的。那些能夠在適當(dāng)時(shí)機(jī)將合適人才聯(lián)系起來(lái)，從而創(chuàng)造新成果的企業(yè)和品牌將會(huì)蓬勃發(fā)展。
智能規(guī)模
在品牌全球化和智能自動(dòng)化的世界里，所謂的規(guī)模不再只是看一家代理商在地圖上的辦公室分布范圍，而是看代理商如何利用數(shù)據(jù)和技術(shù)、以最有效的方式打造影響力與一致性的能力。
聯(lián)通但不相同
有了優(yōu)秀的人才和機(jī)敏的團(tuán)隊(duì)，我們不必再遵循一概而論的方式。現(xiàn)代化的代理商將利用共享的系統(tǒng)與平臺(tái)連接其卓越中心與交付中心，同時(shí)又不失地方特色、原創(chuàng)性和個(gè)性。
本文基于電通創(chuàng)意《2023首席營(yíng)銷官報(bào)告：創(chuàng)意十字路口》（2023 CMO Report: Creativity at a Crossroads）。透過(guò)對(duì)700位來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、巴西、加拿大、中國(guó)、印度、意大利以及西班牙九大市場(chǎng)資深營(yíng)銷從業(yè)者的調(diào)研數(shù)據(jù)，本報(bào)告指出八大主題，同時(shí)反映出創(chuàng)意與技術(shù)對(duì)于正處于十字路口的廣告行業(yè)來(lái)說(shuō)仍是其發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。
我們的報(bào)告可以幫助您了解您的業(yè)務(wù)、品牌和投資策略與其他首席營(yíng)銷官相比如何。您是與業(yè)內(nèi)同行步調(diào)一致，還是在開辟自己的道路？您在哪些領(lǐng)域的投資領(lǐng)先于行業(yè)，在哪些領(lǐng)域的投資可能處于落后？
可前往電通創(chuàng)意（DENTSU CREATIVE）全球官網(wǎng)下載完整中文報(bào)告：www.dentsucreative.com/zh/news/CMO-report-2023-download
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