護膚熱水器?樂高洗碗機?聊聊小紅書上的“家生活”增長機會
作者 | Siete
提到小紅書,大概還有不少人會在第一時間把它和美妝、時尚這兩個細分賽道聯系在一起。的確,從精品海淘攻略發家的小紅書,首批種子用戶是中國高價值女性群體,她們天然對美妝、時尚領域更為關注,這也給外界留下了“美妝時尚來小紅書”的印象。
僅僅如此嗎?
刀法研究所關注到,在小紅書靈犀平臺的統計數據中,美食、家居家裝、母嬰等細分賽道逐步發展起來。用戶不再是僅僅關心“自己變美”,他們對美的需求擴散到了更加多元的生活場景,帶動與“家”有關的內容在小紅書的熱度和量級急劇增長。
那么,以“家生活”為代表的耐消品怎么在小紅書做破圈?是否已經有了成功的案例?
在「生機 · 2023刀法年度品效峰會」 上,我們請到了小紅書商業耐消行業群總經理昂揚先生,他從家居家裝這一品類出發,向我們描述了一個“不一樣的小紅書”。
從他的分享中,我們可以觸碰“從人到家”的時代里每一份生活側寫,也能夠洞悉品牌的機遇所在。
01
家+生活,場景即是品類機會
提到小紅書,不能忽視的背景就是它的社區氛圍。
今年已經是小紅書的第十年,從一個小而美的海淘社區開始,在不斷擴大商業化規模的情況下,小紅書目前的用戶畫像仍然保持著年輕化、高線城市化的特點:月活用戶達 2.6 億,其中 50% 來自一線城市,70% 為 90 后。
當然,也存在讓人驚喜的變量,比如現在小紅書用戶中,男性占比已經達到 3 成。這些變量增強了社區的多元性,形成了非常多容易破圈的內容,也帶動了趨勢的產生,比如日前大火的 city walk、反向旅游、治愈經濟等等。
在“普通人幫普通人”的社區的氛圍下,每一個個體、每一個特定的人生階段,都很容易找到共鳴。
在最近的一兩年間,隨著人群需求的變化,小紅書上的內容開始呈現更豐富的面貌:用戶不再是僅僅關心“自己變美”,他們對美的需求擴散到了更加多元的生活場景,讓“生活方式”這個詞語流行了起來。
在生活場景里,關于“家居家裝”的新認知逐漸浮現了出來。昂揚向我們分享了幾個在小紅書誕生的流行家裝趨勢:
去客廳化裝修:即長條桌取代茶幾,客廳里的電視、沙發等一切都是可移動的;
我家這面墻:把墻面當成布展空間,帶動藝術漆、黑板漆、墻面收納的搜索提升;
法式中國風:用戶對繁復浪漫風格的追求,讓法式枝型吊燈、屏風、斗柜單品熱度上升;
大塊頭隱身:用戶期望大家電能適配家居審美,“嵌入式”成為新賣點。
這些趨勢表明,越來越多的小紅書用戶開始關心居家場景中情緒價值的滿足,“家生活”從一個 personal care 的品類,進化到了一個 community care 的品類,家的群像也從一個人的家,慢慢覆蓋了雙人的家、三代人的家多種規模。
想象力在于,把小紅書平臺上關于“家”+“生活”相關的內容融合之后,創造出了非常多豐富的場景:包括 29 個一級類目,107 個二級類目,不僅覆蓋了家用電器、家居家裝等意料中的品類,還包含了手機數碼、運動健身、房產建材等等意想不到的品類。
抓住這一趨勢,小紅書也進行了助推。
根據昂揚的分享,在 2021 年,小紅書就觀察到,隨著宅家的時間增多,用戶們開始在家里探索可以拍照的角落,比如和陽臺的綠植合影、將冰箱的微光作為夜晚的氛圍燈。基于這樣的內容,2022 年,小紅書推出了“一張封神”攝影活動,并基于家居垂類,把活動主題細化為“一張封神-家居版”,鼓勵大家分享家中的興趣角,許多用戶自發參與。
到今年,“反向旅游”風起,家也成為了反向旅游的小場所之一,用戶在平臺上分享興趣房改造、陽臺改造相關內容。小紅書隨即推出“家有桃花源”趨勢,這一趨勢也成為了小紅書 2023 年的十大趨勢之一。
在多場景的助推下,“家生活”里出現了非常多的品類機會。比如,在討論熱水器時,小紅書用戶不會聊產品是否耐用,而更關心用了之后皮膚是不是會變白;在討論數碼設備時,也會關心它是否能成為某種 ootd;而在聊到家具時,用戶關心的是它如何陳列才能成為家中的某種軟裝。
一些產品抓住機會突圍,如小度旗下的添添閨蜜機,在電商平臺上架一周銷售額就突破 100 萬,兩個月后則超過 1 億;宜家的波席當移動升降桌,在 10 月-11 月期間,小紅書內站內搜索量上升 70%,天貓搜索量上升 175%。
02
從用戶行為路徑,找到人群機會
具體而言,相關品牌在小紅書應該怎么做?昂揚從用戶行為路徑、品牌洞察、科學種草、產品上市四個方面進行了分享。
首先,小紅書上家生活相關用戶的行為呈現兩大路徑:攻略、種草。
因為家生活相關品類的客單價較高、決策周期相對長,所以超過 50% 的用戶是“攻略型”的用戶。
攻略型,即用戶帶著明確的品類和品牌意識,進入小紅書搜索。而小紅書的搜索和其他的搜索不一樣:傳統的引擎搜索更多是導購式的搜索,即來即走;知識平臺的搜索是課代表式的搜索,告訴你優劣,卻缺乏溫度;但小紅書的搜索是“朋友式”的搜索——用親身體驗告訴你這個產品好不好、不好在哪、千萬要避雷。
種草型又分為瀏覽型種草和場景型種草。在前一種路徑中,用戶在瀏覽相關筆記時被激發興趣,泛搜索找到品類,精確搜索找到品牌,進而進行攻略研究和產品比較;在后一種路徑中,基于用戶對某一類目或場景的泛搜索,對相關產品產生興趣,再通過精確搜索進一步了解。
無論是哪種種草模式,在小紅書的雙瀑布流布局下,都可以順暢地進行從瀏覽到搜索再到瀏覽的銜接,這樣的布局給了用戶更多選擇權,同時也留下了更多用戶行為。而在小紅書,每種行為都是圍繞 SPU(最小單品單品顆粒度)來進行的,品牌由此也可以獲得基于 SPU 維度的產品洞察。
一個有趣的案例是,當小紅書在幫某個洗碗機品牌做洞察時,發現用戶關心的并不是洗碗、洗鍋,而是怎么洗樂高、怎么洗小龍蝦。基于這樣的洞察,品牌就能夠找到新的人群,也就有了破圈的可能性。
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在洞察的基礎上,配合小紅書的 KFS 方法論(K 即 KOL/KOC/KOS 內容矩陣,F 即 FEEDS 信息流,S 即 SEARCH搜索),加上靈犀、蒲公英、聚光等平臺,可以從人群標簽、場景、達人策略、內容策略、投放幾個維度,來幫助品牌進行內容策略制定。
同樣是上面提到的洗碗機品牌,在洞察到“洗樂高”的這個需求之后,小紅書幫助品牌定位到了科技數碼人群,篩選了科技、搞笑等標簽的達人,占據“機洗萬物”這個場景,打出“洗碗機也過勞”的詞條,讓洗碗機在科技數碼類興趣人群中完成破圈。
03
石頭科技、喜臨門、卡薩帝,是怎么做的?
耐消領域不同于快消,快消講究的是 trade marketing,關注的是產品如何從上市起各個環節的動銷;而耐消更看重的事 go-to-market,更重視的是產品全生命周期管理。
小紅書的策略是根據 SPU 所在的生命周期來進行策略制定,比如:
在產品引入期,快速驗證產品 GTM 的可行性完成冷啟動;
在產品成長期,監測產品口碑、挖掘興趣人群、擴大市占率;
在產品成熟期,幫助產品找到新賣點、新人群,延長產品生命周期;
在產品煥新期,從用戶反饋中找到第二增長曲線。
目前,在小紅書已經浮現出不少成功案例。
石頭科技是新產品占據關鍵趨勢場景的代表。
作為清潔賽道的新銳品牌,今年年初,石頭科技上線洗烘一體機進軍大家電賽道。上線之初,品牌面臨著新賽道、新品類的教育問題,同時還面臨科沃斯、添可等頭部品牌的強力競爭。在當時,小紅書上出現了“陽臺局部改造”的內容熱點,于是品牌抓住陽臺這個場景,將洗烘一體機、洗地機、掃地機結合,打造出“全清潔中心”這個概念,占據了“最美陽臺”這個搜索關鍵詞。
從結果來看,石頭科技旗下的掃地機、洗地機、洗烘一體機產品的平均搜索漲幅達到了 98.5%,品牌也借這一趨勢,發布了石頭家居清潔中心這一集成概念,獲得更長尾的內容效用。
喜臨門的“仙女床”,是新單品快速打透紅海市場的代表。
在床品這一紅海賽道,喜臨門從裝修趨勢中找到了“奶油風”關鍵詞,在品類熱度中確定了“懸浮床”品類,又結合人群,鎖定了“小仙女”這個關鍵詞,打造出喜臨門仙女床這一單品。
在種草階段,喜臨門選擇了浪漫治愈風格的家居博主產出內容,并上線品牌搜索品專關聯到仙女床單品,利用 KFS 完成多維度人群定向種草,讓產品遵循小紅書的反漏斗模型,從小仙女→床品類受眾人群→臥室搜索人群→睡眠搜索人群,逐層破圈,最終收獲了產品站內熱度登頂、單品銷量增長 900% 的成績。
卡薩帝的“小私湯”,則是成熟品類中找到新賣點的一個案例。
作為生命周期最長的品類之一,熱水器的動銷一直是個難題。同樣是基于小紅書的內容,卡薩帝發現,當用戶在小紅書討論洗澡,他們討論的都是“泡湯”“溫泉”,關心的是泡完湯之后皮膚是不是會更白、更緊致。基于這個洞察,結合卡薩帝熱水器中的“鍶”元素,品牌打造了一個諧音的“小私湯”產品。這一諧音昵稱,讓原本有一定門檻的產品特性更易理解,也用一種更貼近生活的方式與用戶做了初步的溝通,讓這款產品上線便成功出圈。
種草之外,今年小紅書也開始嘗試買手電商。有著極高個人品味和價值主張的買手們,通過自己的分享,將自己熱愛的生活方式傳遞給粉絲們,用品味去鏈接品牌與人,這是小紅書買手電商的本質。
到現在,已經有類似 chapter home、頤養這樣的家居品牌布局買手電商,或許明年,家生活還將迎來自己的電商元年?我們保持期待。
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